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随着国有大中型企业改革的深入,集团公司在迅速发展的同时,组织管控问题也随即出现,并成为制约其进一步发展的瓶颈。因此,集团公司要想发挥整体竞争力,使得母子公司高效率的运转,有效的组织结构设计和恰当的控制是关键。本文主要介绍了组织管控模式的类型和特点,分析了我国企业集团所面临的管控问题,并提出了相关改进措施。