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房地产项目开发过程中,成本风险管理工作是重中之重.通过科学管理,不但能够降低成本风险发生的概率,还可以减少其发生后的损失程度.成本风险识别是成本风险管理工作中诸多环节的关键一环,其重要性不容小觑.为准确客观地识别影响房地产项目开发中成本风险的诱因,本文从房地产项目开发过程中成本风险管理的理论与实际出发,以北京市X项目开发成本风险管理为背景,对该项目开发中可能面临到的成本风险诱因展开了深入研究分析.通过专家调研,风险检查表与专家调查法、故障树法、SWOT分析法等方法的运用,最终建立了符合X项目实际情况的成本风险诱因识别清单,为后续成本风险管理工作的顺利开展奠定了基础.