复烤企业是烟草商业与烟草工业衔接的纽带,主要提供包括烟叶分级挑选和打叶复烤等烟叶制品初加工服务,是烟草制品从烟叶种植到最终卷烟销售作业链上不可缺少的重要环节.随着公共场所全面禁烟、卷烟结构变化等影响,全国烟叶种植及销售量有所下降.受此影响,复烤公司承接的烟叶加工量也明显下降,同时,由于能耗、劳务用工成本增加等因素,实现的税收及利润也逐年减少.在严峻的市场及政策环境下,复烤公司需要进一步加强成本管理、增加效益才能保障企业的发展.由于复烤公司下属各复烤厂资产规模和人员结构有一定差异,通过计算可控毛利贡献率可以克服原有对单位成本进行对比分析时由于资产、用工规模的固定成本差异对分析结果带来的影响.采用可控毛利贡献率对成本进行分析,能衡量产品可控成本的投入产出效率,从而建立一套适用于复烤公司实用有效的成本管理评价标准.可以让公司管理者深入掌控各项成本动因,精准实施成本控制、挖掘企业效益.