浅论建筑施工中的质量问题及如何管理和安全控制

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  [摘 要]本文浅析建筑工程常见的质量问题,提出施工期间的质量管理措施及安全控制措施。
  [关键词]质量问题 管理 安全管控 建筑施工
  中图分类号:[X947] 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)42-0218-01
  1 引言
  建筑工程施工质量管理及安全控制,是建筑业的主要、重要环节,它关系到人民生命和财产安全的问题,社会影响较大,并涉及到建筑业能否长久发展之大计。做好建筑工程的质量管理和安全控制,尤为重要,其意义深远。在此,就建筑工程常见的问题,所要采取的质量管理和安全控制措施进行探讨。
  2 建筑工程常见的质量问题
  1)工程质量波动较大。一般建筑工程都具有长期性、单件性和流动性的特点,其施工工序和交叉作业又复杂,且具有很大的质量波动性。就是建造相近建筑物,由于采用相同设计标准和构配件,那么因施工场地、季节和施工条件的差异,其施工工艺、方法也会不同。复杂、多变的施工工序,任何一个环节出现质量问题,都会影响到后道工序。
  2)工程质量可变性较大。工程质量与施工环境、时间以及施工条件的变化有关,且是在改变着的。比如地基出现轻微不均匀沉降,也会随着时间的推移逐渐引起建筑物的变形、倾斜、开裂和破坏;混凝土构筑物(如大梁等)承重构件,表面出现细小裂缝,虽然刚开始影响不大,但随着构件周围湿度、温度及时间的变化,其裂缝的长度、宽度和数量也会逐渐增多。它也会随着持荷时间和荷载大小的变化,造成构件的断裂,并出现工程倒塌的严重事故。
  3)工程质量问题的复杂性。建筑施工中,产生工程质量问题的因素非常多,分析质量问题的难度较大,有的质量问题变得十分复杂、难以判断。比如建筑物出现裂缝问题,其分析的方向就较为复杂,象不良构造设计、不均匀地基沉降、材料劣质、温度变形、使用不当、施工质量差或环境变化大等,都可能引起。问题有时是一种原因,有时是多种、综合作用的结果。
  4)工程质量问题的严重性。建筑工程任何部位、地点出现质量问题,都会带来诸多的困难和麻烦,以致影响施工进度,延长施工工期,甚至会提升工程造价,还会影响工程整体质量。同时,还留下了工程隐患,有的还会对建筑的正常使用带来影响,甚至缩短使用年限;个别质量问题还可能使建筑物变为危房,严重威胁居民的人身财产安全。最严重就是导致建筑物倒塌,从而引起人员伤亡和巨大的经济损失。
  5)工程质量问题出现多发性。建筑工程施工中问题的常见性、多发性质量通病比比皆是(如渗、堵、裂、漏、壳、砂、裂、泛、锈等),它们虽然没有对建筑结构产生严重安全影响,但在一定程度上却影响了建筑物的使用。再说,许多质量问题还具有普遍多发性(如混凝土的强度不足、雨篷倾覆等),其都会导致建筑事故的多发性。
  3 建筑工程施工期间的质量管理措施
  1)加强对施工单位承包资质的审查。建设方需要进一步承包施工时,必须根据国务院建设行政主管部门制定的企业等级资质标准,承包给具有资质的施工单位进行施工。在招投标阶段,建设方应根据工程特点、规模和类型,选择符合招投标资质要求,且具有良好质量管理制定的施工单位。
  2)严细会审施工图纸。在施工工程图纸会审上,应由监理工程师组织,设计单位、施工单位和建设单位参与。图纸会审基本程序为:①设计单位对图纸设计特点和对应施工要求进行说明;②施工单位提出图纸存在问题,通过会议参与三方协商,并将存在问题予以解决;③设计人员对会议记录中存在问题进行解释,并提交设计变更通知书。
  3)技术交底及时跟进。施工人员必须详细了解施工步骤和技术交底情况,避免返工或出现各种工程质量隐患;施工企业要根据现场实际情况,严格制定技术交底措施、制度,并让每个施工人员掌握自己的工序责任和注意事项,以避免质量通病的出现,从而提高施工质量。
  4)完善质量自检体系。施工单位的一切活动都与工程的实体质量密切相关。施工中施工单位应完善自身质量检测体系,认真做好自检工作。施工人员做完相应工序后,再由专门技术人员进行自检(特别是工序转换或交接时,质检员要做好检查)。
  5)强化施工质量检验。由于施工工序是相互制约、相互管理的,对整体施工质量有效控制尤为重要。各工序之间具有密切的连续性,上道工序的质量好坏直接影响下道工序的顺利进行。因此,要严格控制各个工序的施工质量。在检验各道工序投入品质量的符合要求程度时,就是要检查各工序的操作质量、操作程序是否符合要求,强化质量检验。如在基坑开挖工序或隐蔽工程中,勘察设计人员、质量监督部门和工程现场监理单位都要参与验收工作,验收合格后方可再进行下道工序。
  6)相关技术参数复核。施工中涉及到技术、标准、规范问题,都要进行严格复核。防止基准失误影响整个建筑工程,以及带来难以补救的危害。象建筑物的标高、定位、混凝土配合比、孔洞预留位置及尺寸、管线坡度等参数,都需经过施工单位技术复核,然后报于监理工程师进行复验和确认,复验通过以后才可以进行后续施工。施工条件、建设单位需求变化所引起的工程变更,应严格根据变更手续程序进行。先要提出工程变更申请,通过监理工程师研究、确认,审核以后再由监理单位发布变更指令,最后才能生效实施。
  4 建筑施工阶段的安全控制措施
  1)落实安全生产责任制。一般建筑施工点多面广、层次较多,又处于流动作业状态,事故易发,也属于高危行业。现施工人员多为农民工,整体素质较低,没有系统培训教育,安全意识薄弱。在多数情况下,业主为了赶工期,要求施工人员昼夜连续施工,安全管理就显得难于管理。所以,各级管理人员都要从根本上重视安全,强化安全生产责任制的落实。明确各部门、各级管理人员的安全职责,理性的面对安全现况,常住不懈、持之以恒。
  2)强化分包单位安全管理。分包单位是建筑工程施工安全生产管理的重点。因分包单位人员多、培训少、调动频繁等特点,在一定程度上增加了现场安全管理工作的难度。因此,提高分包单位施工人员的安全意识,重点加强这方面的安全是关键。建筑施工单位必须制定具有针对性很强的安全管理制度,强化总包管理监督、分包单位自身建设,可通过安全生产保证金等办法。在提出实际要求基础上,将工程招投标、成本管理和人员结构进行有效的结合,强化安全生产责任意识,并可利用经济手段等促进分包单位强化施工队伍建设。建立对整个施工过程实行奖惩和安全绩效考核机制,为安全施工奠定基础。
  3)强化施工安全教育培训。要长期性、系统性的加强施工人员的安全教育培训,并作为施工单位的必修课。企业人力部门根据实际情况制定施工人员培训计划,通过安全职能部门进行管理、实施。通过安全教育培训,目的就是增强施工人员安全意识,强化安全知识教育,避免人为的失误,预防不安全行为的发生。安全教育培训工作应制度化,形成长效机制;内容要丰富,并适时适地,且要注重实效。
  5 结束语
  建筑业的市场环境规范性较差,工程质量管理和安全控制基础依然较为薄弱,诸多因素影响安全生产。我们只有在施工过程中重视质量管理和安全控制,有效掌控建筑施工的重点,才能确保工程按期、按量、安全高效施工,从而为企业创造更高的社会经济效益。
  参考文献
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