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摘 要：线损管理是电力企业运营管理中的重要内容，随着线损率的不断上升，供电系统的供电负荷也增加，不但影响供电安全和供电质量，也势必对供电企业的经济效益和发展带来不利影响。就目前来看，线损管理工作还没有引起足够的重视，在实际的操作管理中仍然存在许多问题，本文将就这些问题进行探讨，并有针对性的提出一些改进对策。
关键词：线损管理；影响；对策
线损率直接影响着供电质量和供电企业的经济效益，为此，要降低线损率，首先要找到影响线损的问题所在。从这些问题出发，改进线损管理的方法，提高管理水平，并优化管理技术，推动供电企业的人为管理，只有如此，才能从根本上降低线损率，并确保线损管理工作的效率，提高线损管理质量。
1. 影响线损管理主要因素
1.1计量的影响
计量工作质量，计量的精准度将直接影响线损工作，电能表的型号、规格能否符合时代发展要求，其是否处于正常运转状态等，都会关系到计量质量。特别是对一些设备较为落后的地区来说，线损测试工作的开展障碍更大。
1.2供电设备的影响
线损有效管理的前提就是加强供电设备的监督、检测与管理，必须加强对绝缘子的检测、监督与维护，从而让电气设备处于正常运行状态，防止由于设备跳闸、漏电等所导致的故障问题，加强对供电设备的维护与检修，维护供电系统电流的安全、稳定，确保电能表、电压表等可以高精度地计量。实际检修过程中需要注意的是，要控制检修停电时间，从而控制损耗。
1.3非法窃电
非法窃电问题也是供电企业面临的一大问题，非法窃电如果得不到遏制和制止，将极大地增加线损率，影响供电企业的经济效益，加剧供电企业的供电负担，也会影响用户正常用电。
2. 线损管理工作中的问题
线损管理既是一项技术管理，又是一项人为管理，其中需要技术的支持，又需要人为力量的支持，也需要资金力量的支持，然而，实际的线损管理工作中却存在多方面的问题，具体体现在：
2.1缺乏重视
线损的管理水平在很大程度上与线损指标的完成水平有关联，然而，实际的线损管理工作中，却往往忽视I指标化管理，对于线损工作的具体标准、达到的具体水平等都缺少重视，在没有一个明确的指标规格的约束下，供电企业各部门自然会放松警惕。
2.2不科学的管理结构
因为线损管理工作缺少清晰的责任划分，缺少一个健全完善的管理结构，导致实际的线损管理执行过程中，各项工作得不到切实、有效地开展，部门之间协调度不高，工作人员工作热情下降等，由于缺少相关的奖惩机制的约束，各个部门将线损管理视作一种负担，排斥甚至拒绝配合线损管理，长期下去，线损问题得不到控制，供电企业面临损失。
2.3缺少部门间的沟通
线损管理工作需要供电企业各部门间的配合，然而，实际的供电企业一方面因为缺少强烈的线损管理意识，另一方面由于忽视了线损管理工作的重要性，导致实际的线损管理各部门配合不利，各大部门间缺乏有效的配合力度，忽视了线损管理工作，导致线损异常问题得不到有效控制。
3. 线损异常的管理对策
3.1加大用户检查管理
第一，加大用户日常检查工作力度，围绕用户所使用的电能表、电压表、CT变比各个项目展开检查，确保检查的深入、细致、全面，其中必须重点核查电能计量设备表面是否封印完好，有效预防窃电行为。第二，做好用户用电量的检查、分析，当发现某些用户用电量呈现非常规状态时，例如：骤增、骤降等，则要实行有计划的监督与核查。
第三，创建线损异常分析和用户检查联动的工作机制，当某些非正常的线路经处理好依然处于非正常状态，则要深入施工现场，全面排查线损是否出现表计，有无私接、乱接线的问题。
第四，启动系统来监控各大用户的用电状态。出现非常规用户，则可以对电流、电压数值等加以对比，并参照以往的报警情况，来全面地分析该用户的行为，当用户被指认成窃电嫌疑对象时，必须深入现场进行检查
3.2加强抄核收管理
第一，重点加强对前方抄表工作者的培训，培训内容主要包括：不同类型电能计量设备显示信息、抄表方法、计量异常分析等。第二，加强对新用户的追踪、调查，力争创建一个抄表档案，对每一次抄表中遇到的问题、现象等做下记录，以此来预防漏查表、错抄表等问题。第三，创建抄表质量多级抽检制度。实际抽查过程中一旦发现异常现象和问题，必须积极加以监督、考核。
3.3供电网结构的优化
实际的电网运行过程中，出现线损问题，在很大程度上与电网结构、构造特征等关系密切，为了有效控制线损，就必须加大对供网结构的管理力度，积极优化供网结构，在保证用户正常用电的前提下，加大对电网的网络操作，实施分段化管理，从而控制用电负荷。电网优化的前提就是确保其安全度，实际的优化过程中，应该重点遵照几大要求：第一，要根据电网的辐射特点来进行结构优化，电网内部出现了很多节点，要确保该节点处的电压保持在额定电压范围内。第二，不同支路的容量约束，不同支路的传输功率要控制在最大功率以内。
3.4提高技术水平
要想有效控制线损问题，就必须做好技术方面的改革与调整，以便实现降损减耗，具体可以从以下方面做起：第一，升压控制线损。大量的研究结果表明：电压与线损成反比，当电压下降时，线损率对应降低，相反，则升高。第二，为了控制运行过程中的线损，供电企业就要增加并行线路数量来控制该问题，具体可以从以下方面做起：扩大导线截面，增加线路距离，把非等截面的导线设置于原有导线，实行迂回供电。选择节能降损的变电设备，加大对变压器的改造力度，维护其高效运转，变压器选型过程中，应该重点考虑一些关键性因素，例如：单台变压器的额定容量等，必须加大力度控制配变压器的损耗，实际的电网工作过程中，必须集中优化配电变压器，从而控制线损率。
3.5加强基础资料管理
基础资料的管理在很大程度上关系到线路工作的秩序性、規范性，因此，必须积极重视基础资料的管理，具体从以下方面做起：第一，重视现场验收与资料审核。各个供电线路在实际的维修、检修前，都要整理好基础资料，同时，也要积极认真地核对基础资料，在对资料进行实际的归档之前，必须注重对资料的细致、全方位地核对，保证信息能够真实、准确。第二，创建电子资料的正规化抽检制度。供电企业各个部门可以以月为单位来抽查各项电子资料，把抽检结果同绩效考核联系起来。
3.6计量管理制度
实际的抄核收工作时，必须密切关注计量设备的运转状态，工作情况等，出现线损异常问题，必须深入分析，采用数据分析、资料抽查等方式来寻找线损问题的原因，逐级排除故障问题，找寻计量设备的异常问题，同时，要创建计量质量异常抽查制度，确保计量设备能够正常接线，保证计量档案的准确度，将计量工作同绩效考核联系起来，提高线损管理工作质量。
4. 结束语
线损率的上升必然会导致供电系统负荷增加，从而影响供电企业的经济效益和发展。要提高线损管理水平，必然要从技术更新优化出发，加强人为管理的工作力度，以保证线损管理的效益，才能提高线损管理的质量。
参考文献
1. 唐天伟.配电网线损管理技术[J].电脑知识与技术，2012.08
2.刘茶.详解管理线损[J].中国电力企业管理，2008.06
关键词：线损管理；影响；对策
线损率直接影响着供电质量和供电企业的经济效益，为此，要降低线损率，首先要找到影响线损的问题所在。从这些问题出发，改进线损管理的方法，提高管理水平，并优化管理技术，推动供电企业的人为管理，只有如此，才能从根本上降低线损率，并确保线损管理工作的效率，提高线损管理质量。
1. 影响线损管理主要因素
1.1计量的影响
计量工作质量，计量的精准度将直接影响线损工作，电能表的型号、规格能否符合时代发展要求，其是否处于正常运转状态等，都会关系到计量质量。特别是对一些设备较为落后的地区来说，线损测试工作的开展障碍更大。
1.2供电设备的影响
线损有效管理的前提就是加强供电设备的监督、检测与管理，必须加强对绝缘子的检测、监督与维护，从而让电气设备处于正常运行状态，防止由于设备跳闸、漏电等所导致的故障问题，加强对供电设备的维护与检修，维护供电系统电流的安全、稳定，确保电能表、电压表等可以高精度地计量。实际检修过程中需要注意的是，要控制检修停电时间，从而控制损耗。
1.3非法窃电
非法窃电问题也是供电企业面临的一大问题，非法窃电如果得不到遏制和制止，将极大地增加线损率，影响供电企业的经济效益，加剧供电企业的供电负担，也会影响用户正常用电。
2. 线损管理工作中的问题
线损管理既是一项技术管理，又是一项人为管理，其中需要技术的支持，又需要人为力量的支持，也需要资金力量的支持，然而，实际的线损管理工作中却存在多方面的问题，具体体现在：
2.1缺乏重视
线损的管理水平在很大程度上与线损指标的完成水平有关联，然而，实际的线损管理工作中，却往往忽视I指标化管理，对于线损工作的具体标准、达到的具体水平等都缺少重视，在没有一个明确的指标规格的约束下，供电企业各部门自然会放松警惕。
2.2不科学的管理结构
因为线损管理工作缺少清晰的责任划分，缺少一个健全完善的管理结构，导致实际的线损管理执行过程中，各项工作得不到切实、有效地开展，部门之间协调度不高，工作人员工作热情下降等，由于缺少相关的奖惩机制的约束，各个部门将线损管理视作一种负担，排斥甚至拒绝配合线损管理，长期下去，线损问题得不到控制，供电企业面临损失。
2.3缺少部门间的沟通
线损管理工作需要供电企业各部门间的配合，然而，实际的供电企业一方面因为缺少强烈的线损管理意识，另一方面由于忽视了线损管理工作的重要性，导致实际的线损管理各部门配合不利，各大部门间缺乏有效的配合力度，忽视了线损管理工作，导致线损异常问题得不到有效控制。
3. 线损异常的管理对策
3.1加大用户检查管理
第一，加大用户日常检查工作力度，围绕用户所使用的电能表、电压表、CT变比各个项目展开检查，确保检查的深入、细致、全面，其中必须重点核查电能计量设备表面是否封印完好，有效预防窃电行为。第二，做好用户用电量的检查、分析，当发现某些用户用电量呈现非常规状态时，例如：骤增、骤降等，则要实行有计划的监督与核查。
第三，创建线损异常分析和用户检查联动的工作机制，当某些非正常的线路经处理好依然处于非正常状态，则要深入施工现场，全面排查线损是否出现表计，有无私接、乱接线的问题。
第四，启动系统来监控各大用户的用电状态。出现非常规用户，则可以对电流、电压数值等加以对比，并参照以往的报警情况，来全面地分析该用户的行为，当用户被指认成窃电嫌疑对象时，必须深入现场进行检查
3.2加强抄核收管理
第一，重点加强对前方抄表工作者的培训，培训内容主要包括：不同类型电能计量设备显示信息、抄表方法、计量异常分析等。第二，加强对新用户的追踪、调查，力争创建一个抄表档案，对每一次抄表中遇到的问题、现象等做下记录，以此来预防漏查表、错抄表等问题。第三，创建抄表质量多级抽检制度。实际抽查过程中一旦发现异常现象和问题，必须积极加以监督、考核。
3.3供电网结构的优化
实际的电网运行过程中，出现线损问题，在很大程度上与电网结构、构造特征等关系密切，为了有效控制线损，就必须加大对供网结构的管理力度，积极优化供网结构，在保证用户正常用电的前提下，加大对电网的网络操作，实施分段化管理，从而控制用电负荷。电网优化的前提就是确保其安全度，实际的优化过程中，应该重点遵照几大要求：第一，要根据电网的辐射特点来进行结构优化，电网内部出现了很多节点，要确保该节点处的电压保持在额定电压范围内。第二，不同支路的容量约束，不同支路的传输功率要控制在最大功率以内。
3.4提高技术水平
要想有效控制线损问题，就必须做好技术方面的改革与调整，以便实现降损减耗，具体可以从以下方面做起：第一，升压控制线损。大量的研究结果表明：电压与线损成反比，当电压下降时，线损率对应降低，相反，则升高。第二，为了控制运行过程中的线损，供电企业就要增加并行线路数量来控制该问题，具体可以从以下方面做起：扩大导线截面，增加线路距离，把非等截面的导线设置于原有导线，实行迂回供电。选择节能降损的变电设备，加大对变压器的改造力度，维护其高效运转，变压器选型过程中，应该重点考虑一些关键性因素，例如：单台变压器的额定容量等，必须加大力度控制配变压器的损耗，实际的电网工作过程中，必须集中优化配电变压器，从而控制线损率。
3.5加强基础资料管理
基础资料的管理在很大程度上关系到线路工作的秩序性、規范性，因此，必须积极重视基础资料的管理，具体从以下方面做起：第一，重视现场验收与资料审核。各个供电线路在实际的维修、检修前，都要整理好基础资料，同时，也要积极认真地核对基础资料，在对资料进行实际的归档之前，必须注重对资料的细致、全方位地核对，保证信息能够真实、准确。第二，创建电子资料的正规化抽检制度。供电企业各个部门可以以月为单位来抽查各项电子资料，把抽检结果同绩效考核联系起来。
3.6计量管理制度
实际的抄核收工作时，必须密切关注计量设备的运转状态，工作情况等，出现线损异常问题，必须深入分析，采用数据分析、资料抽查等方式来寻找线损问题的原因，逐级排除故障问题，找寻计量设备的异常问题，同时，要创建计量质量异常抽查制度，确保计量设备能够正常接线，保证计量档案的准确度，将计量工作同绩效考核联系起来，提高线损管理工作质量。
4. 结束语
线损率的上升必然会导致供电系统负荷增加，从而影响供电企业的经济效益和发展。要提高线损管理水平，必然要从技术更新优化出发，加强人为管理的工作力度，以保证线损管理的效益，才能提高线损管理的质量。
参考文献
1. 唐天伟.配电网线损管理技术[J].电脑知识与技术，2012.08
2.刘茶.详解管理线损[J].中国电力企业管理，2008.06