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时光荏苒，不知不觉，华夏金融租赁成立已经两年了。
两年多来，公司按照人民银行昆明中心支行和云南银监局的监管要求，积极应对复杂多变的经营形势，努力适应经济发展新常态，克服经济持续下行、央行连续降息以及同业竞争加剧等诸多不利因素影响，坚持稳中求进，加强结合调控，严守内控底线，夯实发展基础，攻坚克难、开拓创新，扎实、有序地推进各项工作，规模、质量、效益等主要指标稳步增长，业务结构持续优化，业务创新不断突破，取得了良好的经营业绩。截至2015年9月末，公司总资产达368.26亿元，实现利润总额4.74亿元，实现净利润3.57亿元，资本充足率11.79%，各项指标符合监管要求。在全国38家金融租赁公司中，资产排名第14位、较年初提升2位；净利润排名第16位，较年初提升3位；租赁资产投放排名第11位，较年初提升2位；净资产收益率排名第6位、较年初提升13位；资产收益率排名第14位，较年初提升7位。这一成绩的取得可以说来之不易，是对公司上下齐心协力、团结拼搏的最好回报。
今年以来，宏观经济基本面一直没有明显改观的迹象，大宗商品价格仍在下行，制造业经营困难。在利率市场化进程加快、利率下行的大背景下，年内央行连续五次降息，整个金融业面临着息差收窄、资产质量管控压力加大的不利局面。同时，公司自身还面临着信贷规模管控和业务结构调整的双重压力，既要实现稳增长、保效益，又要调结构、控风险。为此，公司上下齐心协力，积极采取多种措施推动企业持续发展。
在稳增长方面，面对有效信贷需求不足的压力，公司一方面通过加大对低风险优质客户的开发力度，逐步建立了一批低风险优质资产，这为公司的稳增长起到了压舱石和定盘星的作用；另一方面，通过建立多元化营销渠道、充实专业化营销队伍等方式提高自主营销能力，在度过了最初的阵痛期后，业务拓展逐步走向正轨，经营业绩也正在逐步显现。截至9月末，公司自主营销项目占比已经达到了32.6%，较2014年的5.6%提高了27个百分点。
在保效益方面，面对租赁业务市场价格下行、息差持续收窄的压力，公司一方面加强对宏观经济的研判，把控投放节奏，在年初央行尚未降息之际加快投放，实现早投放、早收益，也为全年利润目标的实现奠定了坚实的基础；另一方面，公司积极采取多种措施强化资产负债管理，通过鼓励扩大固定利率的租赁业务占比、拉长租赁业务调息区间、加大银行保理等浮动利率的融资规模、降低融资成本等多种途径，在规避利率风险的同时，有效提高了公司经营效益。截至9月末，公司净利润指标已完成全年预算的111.79%。年化资产收益率1.48%，同比提高0.19个百分点。年化净资产收益率13.99%，同比提高5.94个百分点。成本收入比9.07%，同比下降1.41个百分点。
在调结构方面，面对业务领域狭窄、经营模式单一的不利局面，公司一方面主动调整业务结构，加强行业研究，不断拓展业务领域和行业范围，投放项目主要集中于交通运输业、制造业、电力、自来水等行业，其中交通运输、仓储和邮政业占比达41.53%，制造业占比达23.69%，电力、热力、燃气及水生产和供应业占比达19.06%。同时，在新能源尤其是光伏行业也取得了新的突破。另一方面，公司加强主动改变经营模式，加大直租业务投放力度，三季度先后投放了青岛润亿等6个直租项目，合同金额达到11.93亿元，已实现投放金额7.28亿元，占第三季度投放额的21.56%。
在控风险方面，面对企业经营困难、风险信号显现的不利局面，公司多措并举，从租前、租中、租后等多个环节加强信用风险的控制和管理。加强了风险集中度的管理，制定并严格执行租赁业务限额管理政策。加强了租后管理，针对市场和客户经营状况变化，重新梳理客户分类，根据风险预警调整分类等级，更新风险预警事项。特别是今年三季度以来，公司加大了项目投向调控，进一步降低过剩产能行业在总资产中的占比，加大了新能源以及政府重点基础设施等领域的投放力度。截至9月末，公司关注类贷款占比2.05%，较年初下降0.16个百分点；拨贷比1.35%，较年初下降了0.02个百分点。
在前行的征途中，公司始终把创新发展放在第一位，只有保证创新工作的扎实推进，实现业务亮点不断涌现，才能持续取得新的进步。三季度，公司积极践行社会责任，坚决落实国家“一带一路”战略，紧抓云南面向南亚、东南亚辐射中心建设的历史机遇，推进与进出口银行云南省分行的合作，积极探索服务实体经济发展的新模式、新举措，通过“银行+租赁公司”模式为切入点，成功完成两笔“T+0”转出业务，金额达10亿元。在支持云南省“一带一路”互联互通基础设施重点项目建设。公司自开业以来，已为云南省实体经济和基础设施建设提供了48.8亿元的融资支持。
作为一家银行业金融机构，华夏金融租赁时刻牢记守规矩就是保发展，合规是经营活动的基本要求和生命线。两年来，公司一直坚持抓合规建设的重点，今年又制定了《华夏金融租赁有限公司员工合规手册》和《加强内部管控遏制违规经营和违法犯罪专项检查工作方案》，要求全员高度重视、认真组织好合规责任承诺书签署工作和“两违检查”工作，确保将合规责任落到实处，落到每一名员工，切实规范全流程业务行为。
同时，作为一家国有金融企业，华夏金融租赁坚持党的领导，恪守党的纪律。两年来，公司持续强化党风廉政建设，把党的纪律建设摆在更加突出的位置。10月12日，中央印发了新的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。对此，公司高度重视，认真抓好学习宣传、贯彻落实，把各项要求刻印在全体党员心上。在实践中，公司党组织严格落实好党风廉政建设主体责任，强化廉洁从业，筑牢拒腐防变思想道德防线。在新的历史时期，党员、尤其是党员领导干部，必须坚持与时俱进，以新的理论武装自己，以新的标准从严要求自己，严于律己、务实创新、全力拼搏，永葆共产党员的先进性，真正成为一名“忠诚、干净、担当”的合格的共产党员，成为公司发展的排头兵。
举足凝目，2016年是国家实施十三五规划的开局之年，从经济形势上看，宏观经济短期内并没有明显改观的迹象，银行业金融机构所面临的困难局面和前述的各种各样经营压力将会长期持续，困难可能比我们预计的还要严重一些，还要复杂一些，这是今后长期要面临的经营形势。在今后的工作中，华夏金融租赁将把困难估计得更充分，提早做好长期打硬仗的心理准备。同时，我们也看到，行业整体的发展环境正在日益改善，国务院办公厅于2015年9月印发了《关于促进金融租赁业健康发展的指导意见》，确定加快融资租赁和金融租赁行业发展的措施，提出要加大政策支持，这为金融租赁业的长期健康、持续发展提供了良好的发展机遇。因此2016年公司面临的发展大环境是困难和机遇并存，越是在困难的时候就越要努力，就要求我们更要把工作做细、做透、做扎实。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新时期、新起点、新征程，要实现公司的新发展，必需保持定力、坚定信心，需要每一名员工踏实奋进、锐意进取，把工作的每一天当作实践梦想的每一步，充分发挥融资租赁融资融物相结合的优势，为实体经济发展也为企业自身发展创造更大的价值，实现企业与员工个人共发展，共同描绘华夏金融租赁未来发展的美好蓝图。
（作者系华夏金融租赁有限公司总经理）
两年多来，公司按照人民银行昆明中心支行和云南银监局的监管要求，积极应对复杂多变的经营形势，努力适应经济发展新常态，克服经济持续下行、央行连续降息以及同业竞争加剧等诸多不利因素影响，坚持稳中求进，加强结合调控，严守内控底线，夯实发展基础，攻坚克难、开拓创新，扎实、有序地推进各项工作，规模、质量、效益等主要指标稳步增长，业务结构持续优化，业务创新不断突破，取得了良好的经营业绩。截至2015年9月末，公司总资产达368.26亿元，实现利润总额4.74亿元，实现净利润3.57亿元，资本充足率11.79%，各项指标符合监管要求。在全国38家金融租赁公司中，资产排名第14位、较年初提升2位；净利润排名第16位，较年初提升3位；租赁资产投放排名第11位，较年初提升2位；净资产收益率排名第6位、较年初提升13位；资产收益率排名第14位，较年初提升7位。这一成绩的取得可以说来之不易，是对公司上下齐心协力、团结拼搏的最好回报。
今年以来，宏观经济基本面一直没有明显改观的迹象，大宗商品价格仍在下行，制造业经营困难。在利率市场化进程加快、利率下行的大背景下，年内央行连续五次降息，整个金融业面临着息差收窄、资产质量管控压力加大的不利局面。同时，公司自身还面临着信贷规模管控和业务结构调整的双重压力，既要实现稳增长、保效益，又要调结构、控风险。为此，公司上下齐心协力，积极采取多种措施推动企业持续发展。
在稳增长方面，面对有效信贷需求不足的压力，公司一方面通过加大对低风险优质客户的开发力度，逐步建立了一批低风险优质资产，这为公司的稳增长起到了压舱石和定盘星的作用；另一方面，通过建立多元化营销渠道、充实专业化营销队伍等方式提高自主营销能力，在度过了最初的阵痛期后，业务拓展逐步走向正轨，经营业绩也正在逐步显现。截至9月末，公司自主营销项目占比已经达到了32.6%，较2014年的5.6%提高了27个百分点。
在保效益方面，面对租赁业务市场价格下行、息差持续收窄的压力，公司一方面加强对宏观经济的研判，把控投放节奏，在年初央行尚未降息之际加快投放，实现早投放、早收益，也为全年利润目标的实现奠定了坚实的基础；另一方面，公司积极采取多种措施强化资产负债管理，通过鼓励扩大固定利率的租赁业务占比、拉长租赁业务调息区间、加大银行保理等浮动利率的融资规模、降低融资成本等多种途径，在规避利率风险的同时，有效提高了公司经营效益。截至9月末，公司净利润指标已完成全年预算的111.79%。年化资产收益率1.48%，同比提高0.19个百分点。年化净资产收益率13.99%，同比提高5.94个百分点。成本收入比9.07%，同比下降1.41个百分点。
在调结构方面，面对业务领域狭窄、经营模式单一的不利局面，公司一方面主动调整业务结构，加强行业研究，不断拓展业务领域和行业范围，投放项目主要集中于交通运输业、制造业、电力、自来水等行业，其中交通运输、仓储和邮政业占比达41.53%，制造业占比达23.69%，电力、热力、燃气及水生产和供应业占比达19.06%。同时，在新能源尤其是光伏行业也取得了新的突破。另一方面，公司加强主动改变经营模式，加大直租业务投放力度，三季度先后投放了青岛润亿等6个直租项目，合同金额达到11.93亿元，已实现投放金额7.28亿元，占第三季度投放额的21.56%。
在控风险方面，面对企业经营困难、风险信号显现的不利局面，公司多措并举，从租前、租中、租后等多个环节加强信用风险的控制和管理。加强了风险集中度的管理，制定并严格执行租赁业务限额管理政策。加强了租后管理，针对市场和客户经营状况变化，重新梳理客户分类，根据风险预警调整分类等级，更新风险预警事项。特别是今年三季度以来，公司加大了项目投向调控，进一步降低过剩产能行业在总资产中的占比，加大了新能源以及政府重点基础设施等领域的投放力度。截至9月末，公司关注类贷款占比2.05%，较年初下降0.16个百分点；拨贷比1.35%，较年初下降了0.02个百分点。
在前行的征途中，公司始终把创新发展放在第一位，只有保证创新工作的扎实推进，实现业务亮点不断涌现，才能持续取得新的进步。三季度，公司积极践行社会责任，坚决落实国家“一带一路”战略，紧抓云南面向南亚、东南亚辐射中心建设的历史机遇，推进与进出口银行云南省分行的合作，积极探索服务实体经济发展的新模式、新举措，通过“银行+租赁公司”模式为切入点，成功完成两笔“T+0”转出业务，金额达10亿元。在支持云南省“一带一路”互联互通基础设施重点项目建设。公司自开业以来，已为云南省实体经济和基础设施建设提供了48.8亿元的融资支持。
作为一家银行业金融机构，华夏金融租赁时刻牢记守规矩就是保发展，合规是经营活动的基本要求和生命线。两年来，公司一直坚持抓合规建设的重点，今年又制定了《华夏金融租赁有限公司员工合规手册》和《加强内部管控遏制违规经营和违法犯罪专项检查工作方案》，要求全员高度重视、认真组织好合规责任承诺书签署工作和“两违检查”工作，确保将合规责任落到实处，落到每一名员工，切实规范全流程业务行为。
同时，作为一家国有金融企业，华夏金融租赁坚持党的领导，恪守党的纪律。两年来，公司持续强化党风廉政建设，把党的纪律建设摆在更加突出的位置。10月12日，中央印发了新的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。对此，公司高度重视，认真抓好学习宣传、贯彻落实，把各项要求刻印在全体党员心上。在实践中，公司党组织严格落实好党风廉政建设主体责任，强化廉洁从业，筑牢拒腐防变思想道德防线。在新的历史时期，党员、尤其是党员领导干部，必须坚持与时俱进，以新的理论武装自己，以新的标准从严要求自己，严于律己、务实创新、全力拼搏，永葆共产党员的先进性，真正成为一名“忠诚、干净、担当”的合格的共产党员，成为公司发展的排头兵。
举足凝目，2016年是国家实施十三五规划的开局之年，从经济形势上看，宏观经济短期内并没有明显改观的迹象，银行业金融机构所面临的困难局面和前述的各种各样经营压力将会长期持续，困难可能比我们预计的还要严重一些，还要复杂一些，这是今后长期要面临的经营形势。在今后的工作中，华夏金融租赁将把困难估计得更充分，提早做好长期打硬仗的心理准备。同时，我们也看到，行业整体的发展环境正在日益改善，国务院办公厅于2015年9月印发了《关于促进金融租赁业健康发展的指导意见》，确定加快融资租赁和金融租赁行业发展的措施，提出要加大政策支持，这为金融租赁业的长期健康、持续发展提供了良好的发展机遇。因此2016年公司面临的发展大环境是困难和机遇并存，越是在困难的时候就越要努力，就要求我们更要把工作做细、做透、做扎实。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新时期、新起点、新征程，要实现公司的新发展，必需保持定力、坚定信心，需要每一名员工踏实奋进、锐意进取，把工作的每一天当作实践梦想的每一步，充分发挥融资租赁融资融物相结合的优势，为实体经济发展也为企业自身发展创造更大的价值，实现企业与员工个人共发展，共同描绘华夏金融租赁未来发展的美好蓝图。
（作者系华夏金融租赁有限公司总经理）