论文部分内容阅读
动态能力观认为，在当今动荡环境下，企业的竞争优势来自于动态能力，即企业不断改进、更新、重构资源，形成新的功能能力，使之与外部环境相匹配。但目前动态能力理论仍处于探索阶段，企业动态能力的测量维度及其作用还存在较大分歧。从资源重构和转变的组织过程角度，以Teece等的动态能力框架为基础，可以将之扩展成更具体的内容。通过理论分析、文献研究和深入访谈，将动态能力分解为市场导向、组织学习、整合能力、组织柔性和风险防范能力，并提出它们共同影响组织绩效，在此过程中环境动荡性起到调节作用。文章以福建省企业为研究对象，利用