论文部分内容阅读
二次经营是贯穿于工程施工全过程的重要经营行为,项目的二次经营应坚持开源与节流相结合的原则,要从增加收入和降低成本两个方面入手.增收主要从前期策划、全员化、全过程化、业务培训经验交流及后期清概工作方面管理;降低成本主要从合理控制人、材、机费用、优化施工组织设计、方案比选、创新施工工艺,努力提高效益、重视责任成本管理、合同管理及经营活动分析方面管理.