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烟草企业精益管理是提升企业综合竞争力,推动企业稳定持续发展的重要途径。当前我国很多烟草企业虽然已经认识到精益管理的重要性,并开展了这方面的管理工作,但是从实践而言,其精益管理中还存在诸多问题,影响了管理效果的提升。本文对这些问题进行了总结,并结合烟草企业的具体状况提出一系列精益管理的措施,旨在为我国烟草企业的长远发展提供一定的帮助。