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摘要:程质量是施工管理的核心,是工程建设的主体,从准备施工开始,一直贯穿到工程交付使用的全过程。无论工程的任何分部、任何分项甚至其中的各个细节都必须严格质量管理,才能保证整个工程的质量。建设单位作为工程建设的主要领导单位,必须制订一套行之有效的施工管理体系。
关键词:水利水电;工程施工技术;优化措施
中图分类号:TV文献标识码: A
1、引言
随着水利水电建筑工程不断的增加,其建设取得了一定的成就。水利工程作为关系到经济和民生的重要工程,其施工技术的使用对项目的质量具有重要的影响,而在水利水电工程施工管理中,施工技术的管理作为其中比较关键的环节,会直接影响到工程的质量和施工的效率,对水利工程建设具有重要的作用。
2、水利水电工程建筑施工技术及管理的重要性
我们都知道在进行水利水电工程建筑的过程中,施工的技术和管理工作有着密不可分的关系。假如一个工程只有技术和资金,却没有相应的科学的管理,那么这个施工项目的质量就得不到保证,不能为经济的发展和人们的生活提供更好的服务。所以在建设水利水电工程的过程中,我们要注重对施工的管理工作,与技术相互配合,这样才能使工程的作用发挥得更好,才能使其质量得到保障。水利水电是清洁的可再生能源,它的利用是社会进步到现阶段的产物,在水利水电工程建筑的实施中,技术是它的根本,只有技术作保障才能在艰巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水电工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益和产生的影响,它并不只是简单的一个工程而已,它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中,水利水电工程建筑才能真正发挥其作用。
3、水利水电建筑工程施工技术管理的主要内容
在水利水电建筑工程项目中,施工技术管理工作应该从工程的设计、施工、竣工三个阶段进行全面的管理。
(1)在工程施工设计阶段的施工技术管理工作主要是对工程的相关资料进行调查并进行分析,其中主要是对设计方案和相关文件进行审查和分析【1】。这一阶段的施工技术管理工作对整个工程项目的顺利进行有着举足轻重的作用,所以应该引起施工企业的高度重视。
(2)水利水电建筑工程施工阶段的施工技术管理工作主要是对施工中采取的施工方案和技术进行审查分析,对施工过程中遇到的质量问题分析其原因,并找到相应的技术解决方法,对施工过程中出现的施工技术变更以及交底工作进行科学的管理等【2】。
(3)水利水电建筑工程竣工后的施工技术管理主要是指对施工过程中使用的施工技术资料进行总结和存档,通过这一阶段的施工技术管理工作可以使施工企业从以往的工程中获得宝贵的经验,为建筑企业提高自身施工技术管理水平和施工质量打下坚实的基础。
4、水利水电工程建设管理中存在问题
当前,我国正逐步从传统水利向现代水利、工程水利向资源水利,各地水利水电工程项目建设发展较快,水利水电工程建设取得很大成绩,但我们应清醒地看到,在建设管理上还存在着一些突出问题:
4.1 工程立项缺乏科学、规范性水利水电工程立项要求有比较全面、科学的可行性研究报告和经济技术比较方案,但在一些地区和单位,在项目前期没有作必要的可研论证,尚未搞清当地水资源、生产、人文、经济水平、群众意愿等情况,就立即上马结果工程运行效益差,引起群众不满意和反对:也有立项则搞所谓的形象工程、政绩工程,脱高实际,造成资金资源的浪费。
4.2项目法人责任制落实不到位项目法人责任制是三项制度的核心问题,但是目前水利水电工程建设中部分项目法人组建不规范,甚至根本未组建项目法人,造成责任主体不明确。在某省2010年上半年抽查的水利水电工程建设项目中,存在项目法人责任制落实不到位问题18个,其中存在项目法人组建不规范9个,未组建项目法人问题5个,项目法人规章制度不健全问题4个。
4.3 工程建设管理过程尚不规范
(1)水电工程招标尚不规范:①公开招标投标的少,议评或邀请招标的多;②层层转包,直接影响工程质量:③勘设设计,设备、材料采购没有实行招投标。
(2)建设监理有待加强,①主要监理队压的总體素质与工程建设要求有一定差距;②监理对资金的控制没有到位,质量控制、检测设备不能适应现代施工进度的要求;③没有实行监理招投标【3】。
(3)合同管理不严,对工程质量、违约担保和违约处罚条款执行力度不够。
4.4 工程资金不落实水利作为一项基础性工程,事关整个国家经济发展大局,必须管好、用好水利建设资金。但有些地方存在地方配套、自筹资金不落实。下拨资金层层剥皮,乱支乱用问题,影响了水利水电工程建设,削弱了群众搞水利基本建设的积极性,直接影响工程建设的进度和质量,缺乏行之有效的约束机制,造成工程尾工较多。
5、水利水电建筑工程施工技术管理的优化措施
(1)严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工在建筑施工项目中,相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制,对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析,按照相关技术要求严格控制工程质量,使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分,应该实施责任到人的制度,加强施工技术人员的责任心【4】。此外,还应该加强对采购人员的管理,建立相应的建筑材料管理制度,严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场,这也是保证工程质量和工期的重要方面。
(2)加强安全施工管理工作相关项目负责人应该加强安全施工意识,对施工人员不断进行安全施工教育,以施工安全为工程首要目标。施工技术人员应该加强现场施工安全管理,对那些施工违章行为及时进行纠正和处罚,此外,对那些使用的施工设备应该实行先验收后使用的制度,只有安全验收合格的施工器材,才能够投入到施工中去。
(3)对施工成本和工期进行控制在进行水利水电建筑工程施工时应该合理控制工程造价和工期,在按照相关规章制度和流程的前提下,加强成本控制,可以将工程分解成若干个分项工程,然后对每一个分项进行成本预算管理,在保证工程质量的前提下,尽量做到各个分项的成本最低化。对于工期控制而言,工程组织者在施工前应该制定合理的施工进度计划,根据实际的施工内容、合同目标、施工方案以及工期长短等进行计划的合理编制,使整个工程施工按照一个科学、合理的步骤进行。
(4)利用先进施工设备来提升施工技术对于水利水电建筑工程施工而言,即使建立了较好的施工技术管理体系,如果只是单纯的利用手工进行施工,那么工程的质量也不会得到很好的保证。比方说,混凝土的振捣,采用人工的方式振捣,往往由于人员的松懈和怠慢,经常会出现振捣不实的现象,但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。因此,从这点来看,只有在施工现场合理的利用先进的施工设备以及合理的施工技术,再配合人工的方法,不仅可以有效的加快施工速度,而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。
6、结束语
在水利水电工程的管理中,要不断探索新的管理方法和管理技术,尤其要注意管理信息化在水利水电工程管理中的作用,并积极开展。同时,还要注意吸收国外的先进经验,只有这样才能是水利水电工程的管理水平不断提高,促进水利水电工程的顺利发展。
参考文献
[1] 祁崇智.浅谈水利水电工程的测量技术[J].农业与技术.2014(02)
[2] 陈梦颖.探究水利水电工程中的灌浆施工技术要点[J].黑龙江科技信息.2014(06)
[3] 张清杨.水电建筑工程施工技术要点探讨[J].科技传播.2013(18)
[4] 苏润红.水电工程施工技术应用研究[J].科技与企业.2013(15)
关键词:水利水电;工程施工技术;优化措施
中图分类号:TV文献标识码: A
1、引言
随着水利水电建筑工程不断的增加,其建设取得了一定的成就。水利工程作为关系到经济和民生的重要工程,其施工技术的使用对项目的质量具有重要的影响,而在水利水电工程施工管理中,施工技术的管理作为其中比较关键的环节,会直接影响到工程的质量和施工的效率,对水利工程建设具有重要的作用。
2、水利水电工程建筑施工技术及管理的重要性
我们都知道在进行水利水电工程建筑的过程中,施工的技术和管理工作有着密不可分的关系。假如一个工程只有技术和资金,却没有相应的科学的管理,那么这个施工项目的质量就得不到保证,不能为经济的发展和人们的生活提供更好的服务。所以在建设水利水电工程的过程中,我们要注重对施工的管理工作,与技术相互配合,这样才能使工程的作用发挥得更好,才能使其质量得到保障。水利水电是清洁的可再生能源,它的利用是社会进步到现阶段的产物,在水利水电工程建筑的实施中,技术是它的根本,只有技术作保障才能在艰巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水电工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益和产生的影响,它并不只是简单的一个工程而已,它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中,水利水电工程建筑才能真正发挥其作用。
3、水利水电建筑工程施工技术管理的主要内容
在水利水电建筑工程项目中,施工技术管理工作应该从工程的设计、施工、竣工三个阶段进行全面的管理。
(1)在工程施工设计阶段的施工技术管理工作主要是对工程的相关资料进行调查并进行分析,其中主要是对设计方案和相关文件进行审查和分析【1】。这一阶段的施工技术管理工作对整个工程项目的顺利进行有着举足轻重的作用,所以应该引起施工企业的高度重视。
(2)水利水电建筑工程施工阶段的施工技术管理工作主要是对施工中采取的施工方案和技术进行审查分析,对施工过程中遇到的质量问题分析其原因,并找到相应的技术解决方法,对施工过程中出现的施工技术变更以及交底工作进行科学的管理等【2】。
(3)水利水电建筑工程竣工后的施工技术管理主要是指对施工过程中使用的施工技术资料进行总结和存档,通过这一阶段的施工技术管理工作可以使施工企业从以往的工程中获得宝贵的经验,为建筑企业提高自身施工技术管理水平和施工质量打下坚实的基础。
4、水利水电工程建设管理中存在问题
当前,我国正逐步从传统水利向现代水利、工程水利向资源水利,各地水利水电工程项目建设发展较快,水利水电工程建设取得很大成绩,但我们应清醒地看到,在建设管理上还存在着一些突出问题:
4.1 工程立项缺乏科学、规范性水利水电工程立项要求有比较全面、科学的可行性研究报告和经济技术比较方案,但在一些地区和单位,在项目前期没有作必要的可研论证,尚未搞清当地水资源、生产、人文、经济水平、群众意愿等情况,就立即上马结果工程运行效益差,引起群众不满意和反对:也有立项则搞所谓的形象工程、政绩工程,脱高实际,造成资金资源的浪费。
4.2项目法人责任制落实不到位项目法人责任制是三项制度的核心问题,但是目前水利水电工程建设中部分项目法人组建不规范,甚至根本未组建项目法人,造成责任主体不明确。在某省2010年上半年抽查的水利水电工程建设项目中,存在项目法人责任制落实不到位问题18个,其中存在项目法人组建不规范9个,未组建项目法人问题5个,项目法人规章制度不健全问题4个。
4.3 工程建设管理过程尚不规范
(1)水电工程招标尚不规范:①公开招标投标的少,议评或邀请招标的多;②层层转包,直接影响工程质量:③勘设设计,设备、材料采购没有实行招投标。
(2)建设监理有待加强,①主要监理队压的总體素质与工程建设要求有一定差距;②监理对资金的控制没有到位,质量控制、检测设备不能适应现代施工进度的要求;③没有实行监理招投标【3】。
(3)合同管理不严,对工程质量、违约担保和违约处罚条款执行力度不够。
4.4 工程资金不落实水利作为一项基础性工程,事关整个国家经济发展大局,必须管好、用好水利建设资金。但有些地方存在地方配套、自筹资金不落实。下拨资金层层剥皮,乱支乱用问题,影响了水利水电工程建设,削弱了群众搞水利基本建设的积极性,直接影响工程建设的进度和质量,缺乏行之有效的约束机制,造成工程尾工较多。
5、水利水电建筑工程施工技术管理的优化措施
(1)严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工在建筑施工项目中,相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制,对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析,按照相关技术要求严格控制工程质量,使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分,应该实施责任到人的制度,加强施工技术人员的责任心【4】。此外,还应该加强对采购人员的管理,建立相应的建筑材料管理制度,严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场,这也是保证工程质量和工期的重要方面。
(2)加强安全施工管理工作相关项目负责人应该加强安全施工意识,对施工人员不断进行安全施工教育,以施工安全为工程首要目标。施工技术人员应该加强现场施工安全管理,对那些施工违章行为及时进行纠正和处罚,此外,对那些使用的施工设备应该实行先验收后使用的制度,只有安全验收合格的施工器材,才能够投入到施工中去。
(3)对施工成本和工期进行控制在进行水利水电建筑工程施工时应该合理控制工程造价和工期,在按照相关规章制度和流程的前提下,加强成本控制,可以将工程分解成若干个分项工程,然后对每一个分项进行成本预算管理,在保证工程质量的前提下,尽量做到各个分项的成本最低化。对于工期控制而言,工程组织者在施工前应该制定合理的施工进度计划,根据实际的施工内容、合同目标、施工方案以及工期长短等进行计划的合理编制,使整个工程施工按照一个科学、合理的步骤进行。
(4)利用先进施工设备来提升施工技术对于水利水电建筑工程施工而言,即使建立了较好的施工技术管理体系,如果只是单纯的利用手工进行施工,那么工程的质量也不会得到很好的保证。比方说,混凝土的振捣,采用人工的方式振捣,往往由于人员的松懈和怠慢,经常会出现振捣不实的现象,但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。因此,从这点来看,只有在施工现场合理的利用先进的施工设备以及合理的施工技术,再配合人工的方法,不仅可以有效的加快施工速度,而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。
6、结束语
在水利水电工程的管理中,要不断探索新的管理方法和管理技术,尤其要注意管理信息化在水利水电工程管理中的作用,并积极开展。同时,还要注意吸收国外的先进经验,只有这样才能是水利水电工程的管理水平不断提高,促进水利水电工程的顺利发展。
参考文献
[1] 祁崇智.浅谈水利水电工程的测量技术[J].农业与技术.2014(02)
[2] 陈梦颖.探究水利水电工程中的灌浆施工技术要点[J].黑龙江科技信息.2014(06)
[3] 张清杨.水电建筑工程施工技术要点探讨[J].科技传播.2013(18)
[4] 苏润红.水电工程施工技术应用研究[J].科技与企业.2013(15)