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摘要：在市场经济背景下，企业之间的竞争日趋激烈，所以说建筑施工企业要想在竞争中站稳脚跟获得发展，就需要采取恰当的措施加强企业的管理，并且不断的解决管理过程中存在的问题。本文就以此为中心，对企业管理过程中存在的问题和解决措施进行分析，希望对今后建筑施工企业的管理工作提供借鉴，更好的促进企业的发展。
关键字：建筑工程质量管理工程质量
中图分类号： TL372+.3 文献标识码：A
随着建筑业的发展，建筑工程的质量逐渐受到人们的关注，所以做好建筑工程的质量管理是非常有必要的。质量管理是建筑施工过程中的关键部分，所以建筑施工工程一定要注重质量的控制管理。
一、建筑工程质量控制的必要性
1.1 建筑工程的质量管理，是指整个施工过程中对资源进行计划、组织、控制等活动，用以达到确保工程施工质量为组织目标的过程。建筑工程的质量，是保证人民生命、财产安全的重要防线。建筑行业是国经济的重要产业，建筑质量关系着人们生产和生活质量，因此，要整体提升建筑工程的质量。
1.2建筑质量是建筑企业生存的基石。质量是企业生产的根本，高质量的工程是建筑企业在市场立足的根本。有了工程质量做保证，采取有效的措施，在建筑过程中节约成本，提高建筑企业在市场的竞争力，建立良好的社会企业形象，才能使企业真正立足于长远发展之地。
1.3建筑工程质量是建筑企业的社会责任。建筑施工的质量直接关系到居民的人身财产安全问题，一旦工程质量出现问题就会危机人们的生命、财产安全，造成社会的不稳定，所以，建筑工程的质量是建筑企业取得经济效益的同时，也是企业为取得社会效益做保障。
二、影响建筑工程质量管理的因素
2.1 我国的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理
建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理主要表现在：一线的操作工人技能水平较低，特别是农民工的素质急待提高，这已成为工程质量上不去的一个主要因素。因为建筑工程的现场施工任务主要由农工承担，其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民，文化程度很低，这不仅影响到工程质量，而且容易出 现安全事故。
2.2 建筑材料质量不达标
在我国目前的建筑工程中，建筑材料的质量不达标的情况时常出现。我们说，建筑材料是建筑质量的基础，如果建筑材料质量不符合要求，那么，工程质量也就上不去。
2.3行业恶性竞争，市场有待规范
虽然国家在建筑市场管理方面采取了建立有形建筑市场、公用建筑一律公开招投标、加强建筑企业资质管理等措施，但目前依然缺乏系统、完善的监管体系，打法律法规擦边球的现象仍旧存在，市场有待规范。
2.4机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
2.5 环境因素
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
如何加强建筑工程质量管理
随着社会经济和建筑行业的不断向前发展，建筑工程管理的重要性日益凸现出来，由此可知，加强建筑工程管理刻不容缓。施工单位要不断在实际生产中总结经验，创新管理模式，完善管理制度，健全管理法规，提高管理质量，夯实管理基础，加强对工程管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，不断引进先进的管理理论和方法，才能保证工程顺利进行，促进施工企业的良性运转，实现可持续发展。
3.1建立健全质量安全体系
从建筑技术设备、建筑材料、建筑设施的的选择和购买到这些资源的利用都要经过一系列合理的分配和监督。首先要合理选择建筑施工的技术设备、建筑材料、建筑设施等，避免大规模的盲目的资金投入导致的浪費。其次，建筑技术设备、建筑材料、建筑设施的质量一定要经过严格的检查。避免设备材料的质量问题对工程进度产生影响。再次，建筑技术设备、建筑材料、建筑设施的使用也要经过严格的监督管理，施工流程要严格管理，相关人员要不断的检查和监督，做到早发现问题早解决问题。总之，要做好建筑工程质量安全的控制，避免因为工程质量问题给工程造成损失，加大工程项目的成本。
3. 2严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工，确保工程质量
在建筑工程项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。
合理的工程设计是防止质量问题的基础。设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系,要严格按审图程序对图纸进行审核。尤其是要考虑各专业间的协调配合问题。坚持达到设计深度要求，避免由于具体问题表达不清，使施工企业难以应对。图纸的设计要从房屋建筑工程的实际情况出发，制定出合理的施工方案和技术措施。
3.3做好工程关键部位的施工，确保建筑主体结构质量
在建筑工程中，要对工程的关键或隐蔽部位（如建筑顶层或地下室等）进行规范施工并加强施工质量检查。同时，对于建筑工程的主体结构或装饰工程的质量，要进行严格地监督检查，消除建筑的质量通病，保证建筑主体结构的质量。
项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的，全面的管理。控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此，项目质量控制不能“单打一”、就事谈事，必须从分析项目对象的基本特点着手，找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的和有重点的管理。质量控制管理应随着施工的延续而延续，并随着交叉施工的展开而扩大，在全过程控制中，特别需要重视对工序质量的控制。
3.4切实推进责任问责制，严保工程质量
为确保建筑工程质量达标，施行项目责任问责制是一项重要保证举措。建设工程项目经理要与施工单位法人代表签订项目管理责任书，明确各方面目标和要求，责任书主要涉及内容包括工程进度、生产力保安全、施工周期、工程效益等。以施工主要负责人为首，建立各级建设管理和责任追究体制，树立“工程建设人人有责”观念，各部门人员上下一心、团结协作，充分发挥各自积极性和主动性，保证工程建设圆满完成。
为确保责任问责制的推行，可实行奖励和惩罚制度，发挥经济作用，采用科学的管理办法和手段调控工程质量、安全、进度等，确保工程的顺利完成。
结束语
“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”。这几句话对建筑施工企业来说，也是有效的，只有保证了质量，才能收获良好的信誉，才能迎来更多的顾客，才能为自己谋得高利益，才能得到长足的发展，因此，建筑企业一定要严把质量关，做好相应的管理工作，立于不败之地。
参考文献：
[1]赵鸣.浅谈建筑施工质量管理的实施策略[J].中小企业管理与科技,2011,(30):149-149.
[2]陈俊.工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究[J].常州工学院学报, 2008,(03)
[3]杨庆. 如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新技术新产品2009年.
[4]张玉红.建筑施工的质量控制[J].中国新技术新产品,2009,(24).
关键字：建筑工程质量管理工程质量
中图分类号： TL372+.3 文献标识码：A
随着建筑业的发展，建筑工程的质量逐渐受到人们的关注，所以做好建筑工程的质量管理是非常有必要的。质量管理是建筑施工过程中的关键部分，所以建筑施工工程一定要注重质量的控制管理。
一、建筑工程质量控制的必要性
1.1 建筑工程的质量管理，是指整个施工过程中对资源进行计划、组织、控制等活动，用以达到确保工程施工质量为组织目标的过程。建筑工程的质量，是保证人民生命、财产安全的重要防线。建筑行业是国经济的重要产业，建筑质量关系着人们生产和生活质量，因此，要整体提升建筑工程的质量。
1.2建筑质量是建筑企业生存的基石。质量是企业生产的根本，高质量的工程是建筑企业在市场立足的根本。有了工程质量做保证，采取有效的措施，在建筑过程中节约成本，提高建筑企业在市场的竞争力，建立良好的社会企业形象，才能使企业真正立足于长远发展之地。
1.3建筑工程质量是建筑企业的社会责任。建筑施工的质量直接关系到居民的人身财产安全问题，一旦工程质量出现问题就会危机人们的生命、财产安全，造成社会的不稳定，所以，建筑工程的质量是建筑企业取得经济效益的同时，也是企业为取得社会效益做保障。
二、影响建筑工程质量管理的因素
2.1 我国的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理
建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理主要表现在：一线的操作工人技能水平较低，特别是农民工的素质急待提高，这已成为工程质量上不去的一个主要因素。因为建筑工程的现场施工任务主要由农工承担，其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民，文化程度很低，这不仅影响到工程质量，而且容易出 现安全事故。
2.2 建筑材料质量不达标
在我国目前的建筑工程中，建筑材料的质量不达标的情况时常出现。我们说，建筑材料是建筑质量的基础，如果建筑材料质量不符合要求，那么，工程质量也就上不去。
2.3行业恶性竞争，市场有待规范
虽然国家在建筑市场管理方面采取了建立有形建筑市场、公用建筑一律公开招投标、加强建筑企业资质管理等措施，但目前依然缺乏系统、完善的监管体系，打法律法规擦边球的现象仍旧存在，市场有待规范。
2.4机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
2.5 环境因素
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
如何加强建筑工程质量管理
随着社会经济和建筑行业的不断向前发展，建筑工程管理的重要性日益凸现出来，由此可知，加强建筑工程管理刻不容缓。施工单位要不断在实际生产中总结经验，创新管理模式，完善管理制度，健全管理法规，提高管理质量，夯实管理基础，加强对工程管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，不断引进先进的管理理论和方法，才能保证工程顺利进行，促进施工企业的良性运转，实现可持续发展。
3.1建立健全质量安全体系
从建筑技术设备、建筑材料、建筑设施的的选择和购买到这些资源的利用都要经过一系列合理的分配和监督。首先要合理选择建筑施工的技术设备、建筑材料、建筑设施等，避免大规模的盲目的资金投入导致的浪費。其次，建筑技术设备、建筑材料、建筑设施的质量一定要经过严格的检查。避免设备材料的质量问题对工程进度产生影响。再次，建筑技术设备、建筑材料、建筑设施的使用也要经过严格的监督管理，施工流程要严格管理，相关人员要不断的检查和监督，做到早发现问题早解决问题。总之，要做好建筑工程质量安全的控制，避免因为工程质量问题给工程造成损失，加大工程项目的成本。
3. 2严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工，确保工程质量
在建筑工程项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。
合理的工程设计是防止质量问题的基础。设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系,要严格按审图程序对图纸进行审核。尤其是要考虑各专业间的协调配合问题。坚持达到设计深度要求，避免由于具体问题表达不清，使施工企业难以应对。图纸的设计要从房屋建筑工程的实际情况出发，制定出合理的施工方案和技术措施。
3.3做好工程关键部位的施工，确保建筑主体结构质量
在建筑工程中，要对工程的关键或隐蔽部位（如建筑顶层或地下室等）进行规范施工并加强施工质量检查。同时，对于建筑工程的主体结构或装饰工程的质量，要进行严格地监督检查，消除建筑的质量通病，保证建筑主体结构的质量。
项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的，全面的管理。控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此，项目质量控制不能“单打一”、就事谈事，必须从分析项目对象的基本特点着手，找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的和有重点的管理。质量控制管理应随着施工的延续而延续，并随着交叉施工的展开而扩大，在全过程控制中，特别需要重视对工序质量的控制。
3.4切实推进责任问责制，严保工程质量
为确保建筑工程质量达标，施行项目责任问责制是一项重要保证举措。建设工程项目经理要与施工单位法人代表签订项目管理责任书，明确各方面目标和要求，责任书主要涉及内容包括工程进度、生产力保安全、施工周期、工程效益等。以施工主要负责人为首，建立各级建设管理和责任追究体制，树立“工程建设人人有责”观念，各部门人员上下一心、团结协作，充分发挥各自积极性和主动性，保证工程建设圆满完成。
为确保责任问责制的推行，可实行奖励和惩罚制度，发挥经济作用，采用科学的管理办法和手段调控工程质量、安全、进度等，确保工程的顺利完成。
结束语
“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”。这几句话对建筑施工企业来说，也是有效的，只有保证了质量，才能收获良好的信誉，才能迎来更多的顾客，才能为自己谋得高利益，才能得到长足的发展，因此，建筑企业一定要严把质量关，做好相应的管理工作，立于不败之地。
参考文献：
[1]赵鸣.浅谈建筑施工质量管理的实施策略[J].中小企业管理与科技,2011,(30):149-149.
[2]陈俊.工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究[J].常州工学院学报, 2008,(03)
[3]杨庆. 如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新技术新产品2009年.
[4]张玉红.建筑施工的质量控制[J].中国新技术新产品,2009,(24).