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新时代经济高质量发展给高校财务管理提出了更高的要求,本文将宏观利润表的观点引入到高校财务管理中,分析高等学校价值分配应以“人才”为重点。通过A校的实证数据,分析该校在高质量发展过程中出现的财务问题,提出高等学校事业发展离不开学校有限资源和管理能力等因素制约,并针对性提出增收节支、优化拨款机制及精细化管理等建议措施。