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随着科学技术的进步和生产力的发展，企业之间的竞争日益加剧，企业为了实现经营活动的效率和效果，必须实施管理控制，建立健全管理控制系统。管理控制系统是管理者实施组织战略的工具，从控制程序来看管理控制系统，它主要包括：战略目标分解、控制标准制定、内部报告、经营业绩评价和管理者报酬。其中，内部报告是管理控制系统中的反馈环节，是管理控制系统中必不可少的组成部分，在管理控制系统中具有非常重要的地位。