论文部分内容阅读
摘 要：近年来，电子商务在互联网技术与国家政策的推动下快速地发展，逐渐呈现出与实体商务并驾齐驱的苗头。因电子商务与实体商务相比起来更具有安全性和便捷性，因此现代企业的部分重要商业活动都通过电子商务展开，它可以有效地减少企业资源浪费，提升企业管理效率。现代企业若想在开放的市场环境中跟上时代的步伐，就要加强管理改革创新，让企业发展与电子商务相融合。本文将分析电子商务对企业的良性发展起到的作用，浅谈现代企业未来发展方式。
关键词：电子商务;促进作用;应对策略
互联网技术的逐渐发展，为电子商务的崛起奠定了基础。电子商务依靠其自身强大的安全性、便捷性和多样性对社会经济的方方面面都产生了深刻的影响。现代企业将电子商务运用到企业管理模式当中，有效地提升了企业经营效率，并且极大的降低了资源浪费和管理成本。因此，越来越多的企业选择积极革新，加入电子商务的浪潮之中，企业管理者面对这一不可阻挡的趋势，应跟上时代的步伐，加强对企业管理模式的创新，提升企业竞争力和影响力，为企业的未来发展提供有利的支持。
1電子商务对现代企业管理的影响和促进作用
1.1促进企业管理理念的转变。
在科技的发展中，每个企业在电子商务时代都受到了不同程度的冲击和影响，因其自身的优越性，所以未来企业之间的竞争必然是建立在电子商务的基础之上。所以传统企业应该改变原有的经营模式，建立一套与企业自身配套的新型管理制度体系，增强自身竞争力，以免被时代抛弃，被市场淘汰。在这一过程中，企业经营者会清楚地认识到改革的必要性和紧迫性，加快对企业的改革。
1.2促进企业组织结构的创新。
在没有进入电子商务以前，企业大多都较为臃肿，业务开展规章复杂，有较多垂直机构，影响信息传递的速度，不利于企业管理的透明化，员工反馈的消息和管理层传达的决策速度都比较慢，为了确保工作的正常运行，就要耗费大量人力、物力和财力，这就直接增加了企业的运营成本。但是电子商务就可以改善企业管理的负面成本，提高了传递消息的速度，使企业面对市场变化时可以加快应对方案的提出，提高了管理层的决策效率，网络会议、视频电话会议等新兴办公交流方式也可以使交流的方式更加扁平化，使交流变得更加快捷和流动，增强企业适应不同环境的能力。
1.3促进企业营销渠道的拓展。
传统的销售模式主要以零售方式和线下批发方式为主，模式较为单一，灵活性不强，客户数量也无法大幅提升，业务员为了寻找客户就得高强度的工作，常常在全国各地奔波，这无疑对人力是一种耗费，并且成功几率也不高。但自从电子商务兴起以来，企业销售产品的模式有了翻天覆地的变化，销售人员不必四处奔波，借助互联网平台，企业产品就可以轻易地销往全国各地甚至全球，这就极大的拓宽了企业的销售渠道，员工只需要坐在电脑前就可以进行市场调研，开展产品回馈工作，与各地经销商在网上进行业务洽谈。此举不仅节省了人力物力，并且还为企业走向全球打好基础，提高了营业额，增加了企业的贸易机会。
1.4促进企业人力资源管理的优化。
在以前，企业为了吸纳人才，会在固定的时间地点举办招聘会，或是通过媒体扩大影响力，在杂志或报纸上刊登招聘信息。但是这种招聘形式的局限性较大，招聘效率不高，容易漏掉优质人才，并且招聘人员的选择面不广，只能从参加招聘会的人里面挑选，面试官也会因工作量的庞大而疲惫，不利于工作的展开。但是现在，在电子商务的支持下，求职者可以通过给企业发送邮件，通过互联网就可以把个人简历发送给企业，让企业不用通过招聘会的形式就可以了解个人能力和综合素质，筛选心仪对象进行第二轮的面试或笔试，这就提高了工作效率，增加挑选人才的精准度。其次，求职者可以把个人简历放在网站上，由企业去挑选合适的人选。并且正式员工也可以通过办公软件进行交流，省去了许多时间，提高了交流的效率，增加了沟通的时间，有利于使员工团结一致，对企业内部发展造成有利影响。
2电子商务环境下企业管理的应对策略
2.1转变传统观念，科学认识电子商务发展。
对传统企业而言，电子商务是机遇也是挑战，一旦把握好机遇，企业就可以在未来的发展中更加顺风顺水;但一旦有失误，就会面临被淘汰的结局。面对这一不可避免的趋势发展，企业领导者应该擦亮双眼，在时代的浪潮中不丢失方向，带领企业走向长远，借电子商务推动企业的发展。这就要求领导者有高瞻远瞩、敢于挑战的心，要与时代一起进步，加大对企业电子商务经营方面的投资，对企业管理模式和运营制度进行改革创新，争取让企业焕发新的生机，跟上时代潮流，不被市场淘汰。
2.2建立高素质的企业人才队伍。
企业的成功的背后一定有一支优秀的团队，是他们的决策和想法让企业可以脱颖而出。因此，优质人才队伍对企业发展起到了决定性运用，若企业加强对自身团队的建设工作，就可以在电子商务浪潮中走得更远、更好，从根本上提高企业立足于市场的能力。根据对市场情况和社会背景的分析，企业应增加对电子商务类专业人才的招募数量，对企业的管理理念进行革新，提高员工的整体专业素质，增强企业对电子销售模式和走向国际化的适应能力。
2.3利用网络传播扩大企业网络营销渠道。
电子商务发展的基石是互联网技术，各大企业也在维持线下销售正常运行的同时竞争线上销售的优势。企业若想扩大在线上的影响力和竞争力，就应该利用互联网的高效性和覆盖面的广阔性，认真策划企业宣传方案，增强产品价值，提高企业产品价值，增加买家对产品的认可度。线上销售也要加大对售后服务的投资，让客户对产品充分放心，赢得客户的好感，有利于企业的持久发展。
3结束语
综上所述，企业要想提高社会影响力，增加自身筹码，就要搭上电子商务的顺风车，顺应时代的发展，认识到电子商务带来的种种优点，并且在不同的方面积极改革创新，让企业可以在时代的浪潮中不迷失方向，可以长久的发展下去，在未来走向国际化。
参考文献：
[1]刘爱芹.论电子商务对企业管理影响与创新[J].科技经济市场，2018（7）：141-142.
[2]王巍，吴婷.试分析电子商务模式对企业管理的影响[J].知识经济，2017（3）：82-83.
[3]徐瑶，张桂杰.浅析电子商务背景下企业财务管理模式的构建[J].知识经济，2018（7）：71-72.
作者简介：
李郡，性别：女，出生年月：1998 04 21，籍贯：湖北省黄冈市，所在地：武汉市江夏区文化大道299号，单位：汉口学院，研究方向：电子商务，学位：学士学位，职务职称 ：学生。
关键词：电子商务;促进作用;应对策略
互联网技术的逐渐发展，为电子商务的崛起奠定了基础。电子商务依靠其自身强大的安全性、便捷性和多样性对社会经济的方方面面都产生了深刻的影响。现代企业将电子商务运用到企业管理模式当中，有效地提升了企业经营效率，并且极大的降低了资源浪费和管理成本。因此，越来越多的企业选择积极革新，加入电子商务的浪潮之中，企业管理者面对这一不可阻挡的趋势，应跟上时代的步伐，加强对企业管理模式的创新，提升企业竞争力和影响力，为企业的未来发展提供有利的支持。
1電子商务对现代企业管理的影响和促进作用
1.1促进企业管理理念的转变。
在科技的发展中，每个企业在电子商务时代都受到了不同程度的冲击和影响，因其自身的优越性，所以未来企业之间的竞争必然是建立在电子商务的基础之上。所以传统企业应该改变原有的经营模式，建立一套与企业自身配套的新型管理制度体系，增强自身竞争力，以免被时代抛弃，被市场淘汰。在这一过程中，企业经营者会清楚地认识到改革的必要性和紧迫性，加快对企业的改革。
1.2促进企业组织结构的创新。
在没有进入电子商务以前，企业大多都较为臃肿，业务开展规章复杂，有较多垂直机构，影响信息传递的速度，不利于企业管理的透明化，员工反馈的消息和管理层传达的决策速度都比较慢，为了确保工作的正常运行，就要耗费大量人力、物力和财力，这就直接增加了企业的运营成本。但是电子商务就可以改善企业管理的负面成本，提高了传递消息的速度，使企业面对市场变化时可以加快应对方案的提出，提高了管理层的决策效率，网络会议、视频电话会议等新兴办公交流方式也可以使交流的方式更加扁平化，使交流变得更加快捷和流动，增强企业适应不同环境的能力。
1.3促进企业营销渠道的拓展。
传统的销售模式主要以零售方式和线下批发方式为主，模式较为单一，灵活性不强，客户数量也无法大幅提升，业务员为了寻找客户就得高强度的工作，常常在全国各地奔波，这无疑对人力是一种耗费，并且成功几率也不高。但自从电子商务兴起以来，企业销售产品的模式有了翻天覆地的变化，销售人员不必四处奔波，借助互联网平台，企业产品就可以轻易地销往全国各地甚至全球，这就极大的拓宽了企业的销售渠道，员工只需要坐在电脑前就可以进行市场调研，开展产品回馈工作，与各地经销商在网上进行业务洽谈。此举不仅节省了人力物力，并且还为企业走向全球打好基础，提高了营业额，增加了企业的贸易机会。
1.4促进企业人力资源管理的优化。
在以前，企业为了吸纳人才，会在固定的时间地点举办招聘会，或是通过媒体扩大影响力，在杂志或报纸上刊登招聘信息。但是这种招聘形式的局限性较大，招聘效率不高，容易漏掉优质人才，并且招聘人员的选择面不广，只能从参加招聘会的人里面挑选，面试官也会因工作量的庞大而疲惫，不利于工作的展开。但是现在，在电子商务的支持下，求职者可以通过给企业发送邮件，通过互联网就可以把个人简历发送给企业，让企业不用通过招聘会的形式就可以了解个人能力和综合素质，筛选心仪对象进行第二轮的面试或笔试，这就提高了工作效率，增加挑选人才的精准度。其次，求职者可以把个人简历放在网站上，由企业去挑选合适的人选。并且正式员工也可以通过办公软件进行交流，省去了许多时间，提高了交流的效率，增加了沟通的时间，有利于使员工团结一致，对企业内部发展造成有利影响。
2电子商务环境下企业管理的应对策略
2.1转变传统观念，科学认识电子商务发展。
对传统企业而言，电子商务是机遇也是挑战，一旦把握好机遇，企业就可以在未来的发展中更加顺风顺水;但一旦有失误，就会面临被淘汰的结局。面对这一不可避免的趋势发展，企业领导者应该擦亮双眼，在时代的浪潮中不丢失方向，带领企业走向长远，借电子商务推动企业的发展。这就要求领导者有高瞻远瞩、敢于挑战的心，要与时代一起进步，加大对企业电子商务经营方面的投资，对企业管理模式和运营制度进行改革创新，争取让企业焕发新的生机，跟上时代潮流，不被市场淘汰。
2.2建立高素质的企业人才队伍。
企业的成功的背后一定有一支优秀的团队，是他们的决策和想法让企业可以脱颖而出。因此，优质人才队伍对企业发展起到了决定性运用，若企业加强对自身团队的建设工作，就可以在电子商务浪潮中走得更远、更好，从根本上提高企业立足于市场的能力。根据对市场情况和社会背景的分析，企业应增加对电子商务类专业人才的招募数量，对企业的管理理念进行革新，提高员工的整体专业素质，增强企业对电子销售模式和走向国际化的适应能力。
2.3利用网络传播扩大企业网络营销渠道。
电子商务发展的基石是互联网技术，各大企业也在维持线下销售正常运行的同时竞争线上销售的优势。企业若想扩大在线上的影响力和竞争力，就应该利用互联网的高效性和覆盖面的广阔性，认真策划企业宣传方案，增强产品价值，提高企业产品价值，增加买家对产品的认可度。线上销售也要加大对售后服务的投资，让客户对产品充分放心，赢得客户的好感，有利于企业的持久发展。
3结束语
综上所述，企业要想提高社会影响力，增加自身筹码，就要搭上电子商务的顺风车，顺应时代的发展，认识到电子商务带来的种种优点，并且在不同的方面积极改革创新，让企业可以在时代的浪潮中不迷失方向，可以长久的发展下去，在未来走向国际化。
参考文献：
[1]刘爱芹.论电子商务对企业管理影响与创新[J].科技经济市场，2018（7）：141-142.
[2]王巍，吴婷.试分析电子商务模式对企业管理的影响[J].知识经济，2017（3）：82-83.
[3]徐瑶，张桂杰.浅析电子商务背景下企业财务管理模式的构建[J].知识经济，2018（7）：71-72.
作者简介：
李郡，性别：女，出生年月：1998 04 21，籍贯：湖北省黄冈市，所在地：武汉市江夏区文化大道299号，单位：汉口学院，研究方向：电子商务，学位：学士学位，职务职称 ：学生。