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2009年将成为方正历史上一个新的转折点。2008年年底,方正集团制定了2009—2011年新三年战略规划。根据这个规划,方正集团将逐步过渡到投资控股集团,其管控模式也将逐渐过渡:对产业投资采取战略管控模式,对财务投资采取财务管控模式。
与本身的转型相比,方正今年还有重要的历史使命。数字出版在今年来势凶猛,就在全世界的消费者都在捂紧口袋的时候,今年2月上市的亚马逊Kindle 2阅读器却一再脱销。电子图书也是Google蓄谋已久的领域,从5年前开始,Google就在扫描全世界的图书,并在今年法兰克福书展上发布了其网上书店计划“Google Editions”。
研究公司NextGen的报告预测,从2008年到2013年,全球电子书市场将保持124%的年复合增长率,将在2013年底突破25亿美元规模。数字出版时代到来的前夜,围绕电子阅读器而展开的市场之战将愈演愈烈。方正责无旁贷要为汉字出版筑起中国长城。虽然汉王,大唐等其他国内厂商也在近两年推出了阅读器,但是与他们不同的是,方正应该算是“国家队”,去年启动的《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》国家数字复合出版系统工程,就是由方正担任总体组,负责牵头组织工程实施。
11月底,方正飞阅公司透露,其电纸书产品文房将于2009年12月5日大规模上市,文房分为个人版和行业版,个人版的售价为4800元,行业版的售价约为5800元,均包含SIM卡、3年流量费及服务费。方正的文房阅读器充满一次电只需要2个小时,可以待机14天,翻页1万次。
“文房”是方正集团旗下方正飞阅公司与中国移动旗下的卓望信息合作推出的,和其他的阅读器相比,不同之处在于加入了无线通信模块。文房支持中国移动TD-SCDMA标准的3G及GSM(EDGE),通过插入一张SIM卡即可使用上网下载新闻、查看股票、在线看书、下载正版图书等。
在方正科技集团股份有限公司董事长方中华看来,这是一种“终端+信息通道+内容服务”的全新整合型的服务模式,将成为日后国内手持终端行业发展的方向,因为文房会在早中晚一天三次向用户发送内容,而且内容涵盖面包括传统的纸媒体、股票信息等。同时,对于用户需求量比较大的电子书内容,方正飞阅可以为用户免费提供。
数字复合出版被方正内部称为“E时代的748工程”:将研发一套完整的数字化、网络化、一次制作多元发布的新闻出版生产运营技术平台。实际上方正已经为这个平台作了近十年的准备,方正早在2000年就启动了网络出版项目,并在第二年发布了ebook全面解决方案Apabi。
在国家项目之外,方正科技希望能够在网络时代从过去的软硬件制造商转型为IT服务运营商,转型的核心就是方正推出的“全媒体资源服务平台”。方正希望能够通过这个平台,和自己过去出版业的老客户一起转型到数字时代。根据德国出版业杂志《书业报道》9月份对840位来自世界各地的出版人进行的一项调查,80%的受访者认为数字化带来的是机会而不是危机。
目前这个平台包括三个渠道:2006年上线的阿帕比阅读网,拥有近50万册电子书的庞大数据库,主要提供B2B的业务,为行业客户提供咨询;2007年5月上线的爱读爱看网,是一个报纸发行的专业网站,目前已经有将近700份电子报上线,在过去两年没做过推广的情况下已经有了近30万用户;今年7月刚刚上线的番薯网,是方正基于电子书的垂直搜索网站,力图围绕阅读为出版社、书店和读者建立一个共享平台。
“我们是‘终端+信息通道+内容服务’
三位一体的商业模式”
——专访方正科技集团股份有限公司董事长方中华
《商务周刊》:说到电子阅读器,今年Kindle的销售超出了“最乐观的预期”,您认为与亚马逊的这款明星产品相比,方正的“文房”有什么优势?
方中华:从设计上来看,“文房”最大限度的考虑到人体工程学,握在手上非常的舒适,键盘设计也非常时尚和人性化。当然最主要的是,我们的阅读器加上了3G功能,方正是国内最早推出3G的电子书厂家之一。
《商务周刊》:Kindle可以提供在不到一分钟内从亚马逊网站下载一本电子书的服务,现在亚马逊网站上销售的电子书有几十万本,与之相比,“文房”的内容提供有什么特点?
方中华:“文房”里面有非常丰富的内容。包括新闻,每天分早、中、晚三次;我们还有书城,这是一个方正积累了很多年的图书馆,最畅销的书都在里面;另外我们还提供一些其他的功能,比如音乐和股票的信息,所以内容非常丰富,而且是在线的。
同时,另外一个特点就是可以做到真正的个性化定制。比如金融企业可以把自己的证券研究和书籍整合成资讯库打包发给或者卖给客户。
《商务周刊》:我们看到“文房”包括行业和个人两个版本,对于个人用户,“文房”有哪些特色服务?
方中华:明年我们会考虑将“文房”推向消费市场,主要是一些高端的个人用户,届时将为他们提供一些定制化的服务。除了在我们电子书库下载、在线阅读外,还有预定功能,因为电子书库的积累需要一个过程。比如有的书我们书城里没有,但是你要定的话就可以告诉我们,我们会在很短的时间内提供。从内容上,我们阿帕比的数字资源库超过了50万种书目,在我们的“爱读爱看”网上有全国各地将近600多份报纸等等。
因为过去在PC端积累了很多年,所以进入移动时代,我们是以“终端+信息通道+内容服务”三位一体的商业模式,为用户提供完整的价值链,随时随地的为他们提供服务。
与本身的转型相比,方正今年还有重要的历史使命。数字出版在今年来势凶猛,就在全世界的消费者都在捂紧口袋的时候,今年2月上市的亚马逊Kindle 2阅读器却一再脱销。电子图书也是Google蓄谋已久的领域,从5年前开始,Google就在扫描全世界的图书,并在今年法兰克福书展上发布了其网上书店计划“Google Editions”。
研究公司NextGen的报告预测,从2008年到2013年,全球电子书市场将保持124%的年复合增长率,将在2013年底突破25亿美元规模。数字出版时代到来的前夜,围绕电子阅读器而展开的市场之战将愈演愈烈。方正责无旁贷要为汉字出版筑起中国长城。虽然汉王,大唐等其他国内厂商也在近两年推出了阅读器,但是与他们不同的是,方正应该算是“国家队”,去年启动的《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》国家数字复合出版系统工程,就是由方正担任总体组,负责牵头组织工程实施。
11月底,方正飞阅公司透露,其电纸书产品文房将于2009年12月5日大规模上市,文房分为个人版和行业版,个人版的售价为4800元,行业版的售价约为5800元,均包含SIM卡、3年流量费及服务费。方正的文房阅读器充满一次电只需要2个小时,可以待机14天,翻页1万次。
“文房”是方正集团旗下方正飞阅公司与中国移动旗下的卓望信息合作推出的,和其他的阅读器相比,不同之处在于加入了无线通信模块。文房支持中国移动TD-SCDMA标准的3G及GSM(EDGE),通过插入一张SIM卡即可使用上网下载新闻、查看股票、在线看书、下载正版图书等。
在方正科技集团股份有限公司董事长方中华看来,这是一种“终端+信息通道+内容服务”的全新整合型的服务模式,将成为日后国内手持终端行业发展的方向,因为文房会在早中晚一天三次向用户发送内容,而且内容涵盖面包括传统的纸媒体、股票信息等。同时,对于用户需求量比较大的电子书内容,方正飞阅可以为用户免费提供。
数字复合出版被方正内部称为“E时代的748工程”:将研发一套完整的数字化、网络化、一次制作多元发布的新闻出版生产运营技术平台。实际上方正已经为这个平台作了近十年的准备,方正早在2000年就启动了网络出版项目,并在第二年发布了ebook全面解决方案Apabi。
在国家项目之外,方正科技希望能够在网络时代从过去的软硬件制造商转型为IT服务运营商,转型的核心就是方正推出的“全媒体资源服务平台”。方正希望能够通过这个平台,和自己过去出版业的老客户一起转型到数字时代。根据德国出版业杂志《书业报道》9月份对840位来自世界各地的出版人进行的一项调查,80%的受访者认为数字化带来的是机会而不是危机。
目前这个平台包括三个渠道:2006年上线的阿帕比阅读网,拥有近50万册电子书的庞大数据库,主要提供B2B的业务,为行业客户提供咨询;2007年5月上线的爱读爱看网,是一个报纸发行的专业网站,目前已经有将近700份电子报上线,在过去两年没做过推广的情况下已经有了近30万用户;今年7月刚刚上线的番薯网,是方正基于电子书的垂直搜索网站,力图围绕阅读为出版社、书店和读者建立一个共享平台。
“我们是‘终端+信息通道+内容服务’
三位一体的商业模式”
——专访方正科技集团股份有限公司董事长方中华
《商务周刊》:说到电子阅读器,今年Kindle的销售超出了“最乐观的预期”,您认为与亚马逊的这款明星产品相比,方正的“文房”有什么优势?
方中华:从设计上来看,“文房”最大限度的考虑到人体工程学,握在手上非常的舒适,键盘设计也非常时尚和人性化。当然最主要的是,我们的阅读器加上了3G功能,方正是国内最早推出3G的电子书厂家之一。
《商务周刊》:Kindle可以提供在不到一分钟内从亚马逊网站下载一本电子书的服务,现在亚马逊网站上销售的电子书有几十万本,与之相比,“文房”的内容提供有什么特点?
方中华:“文房”里面有非常丰富的内容。包括新闻,每天分早、中、晚三次;我们还有书城,这是一个方正积累了很多年的图书馆,最畅销的书都在里面;另外我们还提供一些其他的功能,比如音乐和股票的信息,所以内容非常丰富,而且是在线的。
同时,另外一个特点就是可以做到真正的个性化定制。比如金融企业可以把自己的证券研究和书籍整合成资讯库打包发给或者卖给客户。
《商务周刊》:我们看到“文房”包括行业和个人两个版本,对于个人用户,“文房”有哪些特色服务?
方中华:明年我们会考虑将“文房”推向消费市场,主要是一些高端的个人用户,届时将为他们提供一些定制化的服务。除了在我们电子书库下载、在线阅读外,还有预定功能,因为电子书库的积累需要一个过程。比如有的书我们书城里没有,但是你要定的话就可以告诉我们,我们会在很短的时间内提供。从内容上,我们阿帕比的数字资源库超过了50万种书目,在我们的“爱读爱看”网上有全国各地将近600多份报纸等等。
因为过去在PC端积累了很多年,所以进入移动时代,我们是以“终端+信息通道+内容服务”三位一体的商业模式,为用户提供完整的价值链,随时随地的为他们提供服务。