论文部分内容阅读
项目现场各类物资（货物）管理是项目建设的一个重要环节,做好工程现场货物管理对于总承包项目建设可以提供最直接最有利的支持,笔者基于国内外水泥总包项目的经验,从货物管理的组织设计与作业流程的设置方面入手,对水泥厂建设项目的现场货物管理总结几点经验。1承包项目货物管理的职责及方法本文所讲的现场货物管理主要是指在货物抵达项目现场到移交施工这段时间内的发生的工作。虽然从各类分包合同的条款设置上,