“保持和增强党的群团工作的政治性，关键是群团组织必须自觉坚持中国共产党的领导”。共青团是党的助手和后备军，是党领导下的先进青年的群团组织，是党的青年工作的重要力量。近年来，东风汽车有限公司（以下简称东风有限）团委在公司党委的领导下，扎实开展青年思想引领工作，着力服务企业改革发展和青年成长成才，不断加强团组织自身建设，共青团工作价值有效彰显，团的组织力和体系力得到全面提升。东风有限党委把团的建设纳入党的建设整体格局，置于党建事业计划中进行管控，坚持党建带团建，通过“四带四严”，以全面从严治党的高标准要求共青团，东风有限共青团工作得到全面进步、全面发展。

带思想引领，从严打造忠诚于党、紧跟党走的共青团

　　抓好“青年大学习”。东风有限团委把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务。扎实开展“青年大学习”，把学习情况纳入日常工作管控，定期通报，通过集中学习、团干讲课、网上团课等形式，帮助团员青年增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
　　锻造团员先进性。东风有限团委始终把增强团员先进性作为一项重要工作。通过开展好“三会两制一课”，组织学习党的理论和路线方针政策、党中央重要会议精神等，每年开展一次民主评议团员和团籍注册，锤炼团员政治觉悟、组织意识、纪律观念，增强团员使命感；组织好“推优入党”工作，考察培养优秀团员并向党组织推荐为发展对象，增强团员光荣感。
　　选树青年好榜样。发现和传播典型事迹、为青年指引成长之路，是共青团多年来行之有效的重要工作手段。东风有限团委召开纪念“五四”系列活动，评选和表彰先进集体和个人；开展“信赖青年”评选（“信赖青年”是东风有限授予青年最高荣誉）；开展先进事迹宣讲会、青年成长论坛，分享先进事迹和成长故事，用榜样的力量引领团员青年积极向上。
　　传播青春正能量。东风有限团委积极打造团属新媒体矩阵，通过矩阵辐射效应，广泛传播党的主张和团的工作，覆盖更多团员青年；精心策划制作新媒体走心作品，影响更多团员青年。《我们都是追梦人》原创MV，在国资小新等媒体累计点击量超30万。

带青春建功，从严打造勇于担当、奋发进取的共青团

　　强化青年创新工作品牌。创新是青春远航的动力，青年是推动企业创新创效创优的生力军。东风有限团委不断深化“创青春”品牌建设，围绕汽车“五化”和战略性新业务开展青年创新论坛，打造以青年创新工作室为主体的青年创新创效阵地，组织青年创新创效成果评选和青年创新创意大赛，激发青年创新活力。东风有限现有青年创新工作室24家，近三年来共评选青年创新创效成果120余项。
　　丰富青年人才培养体系。企业的发展离不开青年的付出，更离不开青年人才的智慧。东风有限团委通过开展“导师带徒”，幫助新入职青年尽快完成职场蜕变；实施“卓越青年”培养工程，规范职业生涯管理，推荐优秀青年挂职锻炼，加速青苗人才成长；通过“长青计划”加大对青年后备干部培养。广泛开展员工职业技能竞赛、“小工种”和英语技能竞赛，培养青年工匠和国际化青年人才。
　　搭建青年建功平台。东风有限团委紧紧围绕企业事业发展，以聚焦重大攻关项目为切入点，通过主题青年岗位立功竞赛，围绕急难险重工作和重大攻关课题，开展青年突击活动和团组织协同共建重大项目攻关。通过组织青年志愿者服务团购活动和大型车展，支持营销一线，助力公司年度经营目标达成。三年来累计开展青年突击活动1115次，青年重大项目攻关682项，服务团购会38场，服务客户3102名。

带作风转变，从严打造心系青年、根植青年的共青团

　　坚持联系融入青年。习近平总书记强调，“群团干部要大部分工作时间与群众在一起，知群众、懂群众、爱群众”。东风有限团委通过制定团干部直接联系青年和调研走访工作制度，推动团干部到一线去、到青年中去、到互联网上去。落实专职团干部基层联系点，定期到联系点调研服务；团委书记 “1+100”，团支部书记“1+10”，确保100%覆盖团员青年；通过搭建微信、QQ等即时通讯群，实时倾听青年心声。
　　坚持服务帮助青年。团组织不仅要努力服务青年的普遍需求，还要针对各类不同青年群体特点，打造精准化服务的工作项目。东风有限团委大力推进“小微协会”建设，组建33个读书“小微协会”，通过线上读书打卡和线下读书分享，聚集一批爱读书、爱学习的青年；组建12个英语小微协会，通过小范围、常态化的英语分享和交流，营造英语学习和使用的氛围。通过团组织“三件实事”，实时发现和解决青年生活工作中的困难，三年来累计完成1600余件。

带组织建设，从严打造坚强有力、倍受信赖的共青团

　　抓管理，重成效，提升团系统的组织力。共青团工作是党的工作的重要组织部分。东风有限党委召开首次党委青年工作会，系统规划青年发展和共青团工作，发布关于进一步加强和改进新时期共青团和青年工作的意见（2019-2023年）；将团的重点工作纳入党建事业计划管理，占比不低于10%，明确一名党委领导分管共青团工作，将团的工作经费纳入企业经费预算。公司团委按照方针管理的方法，推进团建事业计划管理，通过层层分解、落实，确保工作有承接；通过季度检核、评价，及时跟踪指导，确保工作有成效。
　　抓落实，重规范，提升团组织基础建设。健全团的组织体系、规范工作执行落实，是提升团建基础的关键。东风有限团委制定发布团的委员会工作规则、事业部团委绩效管理办法等12个制度，完善团的工作制度。通过打造“DFL团建信息系统”，实现团建信息化、工作全流程线上开展。推进团组织按期换届，按期换届率达100%；规范团支部“五项工作”， “五项工作”达标率由20%提升至55%。
　　抓培养，重成长，提升团干部能力素养。东风有限团委通过“选”“育”“评”三个方面，打造卓越团干部队伍。试点团干部挂职、兼职工作，吸收优秀青年进入团的委员会；通过团的工作会、团建理论研究、集中培训等形式，坚定团干部理想信念，提升业务能力水平；出台团干部述职评议管理办法，明确专兼职团干部岗位KPI占比标准，通过青年、团干和分管领导三方进行科学、全面的评议。
　　东风有限团委在党委的领导下，通过“四带四严”，向着打造倍受党组织、企业和青年信赖的卓越团组织的目标不断前进。