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【摘 要】现如今，人们的生活水平在不断的提高，对于用电的需求在不断的加大，电力资源是人们工作以及生活中不可或缺的一项能源，且人们对其需求不断提升，这也让电力建设得到了极大的发展，其施工现场的安全管理就是电力建设工程中非常重要的一部分，可以确保施工安全技术得到有效落实，减少安全事故的发生率，文章分析了如何做好电力建设施工现场的安全管理。
【关键词】新形势；电力建设；施工现场；安全管理；问题；策略
引言
电力工程作为国家重点工程，存在着一定的特殊性，也就是说，安全问题的发生率相对较高。安全管理工作需要高度重视，就是在施工现场管理中要保证工程的顺利完成。然而，就目前的形势而言，电力工程的具体安全管理工作中依然存在着问题，需要采取有效的措施解决。
1 电力建设安全管理中所存在的问题
1.1 个人安全责任没有落实
电力工程建设中存在安全隐患，电力建设工地也不例外。所以，在施工中实施施工安全势在必行。虽然一些施工企业已经将施工责任制建立起来，实施并不令人满意。比如，电力建设审批机关只负责审批工作，重视建设项目工作，但是不负责安全管理。电力监督部门是监理安全问题的重要部门，工作中存在形式主义问题。电力建设项目负责人在工程项目上花了太多时间，却没有发挥管理的时效性。在招投标中，很难对安全管理负责。
1.2 安全保障体系不完善
电力建设施工现场安全管理内容有很多，包括物力、人力以及财力等，要想确保安全管理的效果，就需要加大每个方面内容间的联系力度。安全保障体系不够健全主要就是因为各个管理内容之间缺乏较强的联系，一些工程在施工中，只关注物资上的投入以及管理，不重视人力资源安全性的管理，这就使得施工现场经常出现安全问题。另外，责任制没有得到有效的落实，这就让一些管理人员对于管理工作不够积极，也会容易导致出现安全问题。
1.3 安全管理和监督机制不完善
目前，工程承包制度是电力建设中的重点，也是采用的主要施工方法。企业未能建立起相对完善的安全管理体系和监督机制，但有明确工作的内容和期限，这样做自然会导致更多的建设，造成许多的安全风险。其他施工企业的安全监督管理机制成立，但不是很完美，甚至是基本没有人管理，安全管理水平难以提高。
2 新形势下电力建设施工现场安全管理的策略
2.1 实施安全责任制
想要保证电力建设施工现场足够安全，企业可以实施安全责任是，把每个施工人员的生命安全放在首要的位置。企业可以在内部设置一个安全领导小组，并且把施工项目的第一负责人任命为组长，然后再設置一个副组长。同时还需要创建安全声场责任制度，规定企业的施工现场安全管理目标。在进行施工前，需要相关责任人签订安全责任书。各个劳动保护机构的工作人员，需要协助企业领导，加强对电力建设施工现场安全管理。企业还需要在小组中配置有关的安全监督人员，从而把电力建设施工现场安全管理落实到实处。
2.2 加强施工人员安全培训
在电力建设施工中有许多交叉作业和施工，必然就会有安全隐患存在。施工人员是施工的主体，需要将安全工作全面落实，操作技能也要指导到位。一方面要诉诸实践，对施工人员进行技能培训，然后进行安全意识培训。从意识形态的角度认识安全工作的重要性，明确安全工作施工的影响，还要通过加强操作技能使之成为可能。规范实施各项施工活动，就会存在安全隐患，对于隐患要立即处理，从而减少安全事故的阴影。加强施工现场安全管理，做好整体隐患排查工作，为施工违规操作要严格惩治企业的内部人员。对表现良好的员工应给予适当的奖励。
2.3 加强识别风险
需要注重识别风险，这是对风险进行预防的有效措施，这就需要做到几点：首先，需要对风险源进行分析，依照风险源而导致的风险严重情况进行分类，主要有两种，一种是可接受的，另一种就是不可接受的；其次，对于可接受以及不可接受风险源造成的风险，需要对它们进行归类，依照人资、材料以及能源风险等，对风险进行归纳整理；再次，需要构建信息系统，总结实践的经验，把上面描述的各种风险发生的特征、可能造成的影响都加入到系统数据库中，对数据库数据进行补充以及丰富，在实践中，需要坚持对数据库中的内容进行补充；最后，需要应用信息化系统识别风险，在有要出现风险的迹象时，需要在第一时间采取对策对风险进行有效的控制。
2.4 及时对电力建设施工现场的安全隐患进行排查
首先，企业可以通过对施工人员进行定期的培训，提升施工人员对安全隐患与危险源的辨识能力。这样可以有助于施工人员在进行作业的时候，可以提前的熟知施工中可以出现的危险，从而提前进行预防措施。其次，施工现场的安全监督人员需要深入施工现场，及时的对施工现场中有可能出现的安全隐患和危险源进行排查，并且及时的进行处理。最后，针对在施工现场中已经发现的安全隐患和危险源，相关管理人员需要对其进行记录与总结，并且把处理的经验进行记录，有助于二次事故发生的防范。
2.5 建立应急预案
首先，需要综合的分析可能出现的各种风险，且提出相应的应急预案，比如，对于坍塌风险，就需要立足于构建施工人员撤离和疏散安全通道层面，对应急预案进行优化和健全；其次，在风险发生时，需要在第一时间通知那些可能遭到危险的人员快速的进行撤离，在撤离时需要安全管理人员或有关负责人带领，从安全通道撤离，确保施工人员的安全；在风险出现之后，需要第一时间把受伤的人员送至医院，尽量挽救受伤人员的生命。
2.6 加强安全检查，有效的落实安全工作管理
要想做到安全施工，就需要注重安全检验，加大检查的力度，这样才能把安全隐患控制在最小，提前发现存在的安全问题并及时的进行解决，将安全问题消灭在萌芽期，最大化的减少电力危险给人们群众生命财产安全带去的威胁。所以，电力部门的领导单位就需要注重监管基层电力单位，保证他们能够有效的执行定期检查，对于瞒报欺骗、不作为的单位需要加大惩罚力度，有效落实对基层电力单位的监管。要全面的执行安全管理工作，上级领导部门也需要注重这一方面，认真、严格的对基层电力部门安全管理工作进行监督以及引导，通过定期随机抽查的考核机制，能够对单位进行抽查，考查单位的安全管理工作，对于不符合要求的基层电力单位需要及时的进行批评教育。
结语
总而言之，在新形势下，电力建设施工现场安全管理是非常重要的。电力企业在管理中，带能力建设施工是主要的内容，其中现场安全管理是非常重要。因此，企业需要实施安全责任制，注重培养施工人员的安全意识，完善施工现场安全管理与监督机制，及时的对电力建设施工现场的安全隐患进行排查。只有这样才可以提升电力企业在经济市场中的竞争能力，促使企业可以长期稳定的发展。
参考文献：
[1] 张蒙蒙.平圩电厂 5# 机组工程施工模糊综合评价研究[D].安徽理工大学，2016.
[2] 马伯乐.火力发电厂电力建设安全管理的综合研究[D].华东理工大学，2015.
（作者单位：1.2新疆送变电有限公司；3 国网昌吉供电公司）
【关键词】新形势；电力建设；施工现场；安全管理；问题；策略
引言
电力工程作为国家重点工程，存在着一定的特殊性，也就是说，安全问题的发生率相对较高。安全管理工作需要高度重视，就是在施工现场管理中要保证工程的顺利完成。然而，就目前的形势而言，电力工程的具体安全管理工作中依然存在着问题，需要采取有效的措施解决。
1 电力建设安全管理中所存在的问题
1.1 个人安全责任没有落实
电力工程建设中存在安全隐患，电力建设工地也不例外。所以，在施工中实施施工安全势在必行。虽然一些施工企业已经将施工责任制建立起来，实施并不令人满意。比如，电力建设审批机关只负责审批工作，重视建设项目工作，但是不负责安全管理。电力监督部门是监理安全问题的重要部门，工作中存在形式主义问题。电力建设项目负责人在工程项目上花了太多时间，却没有发挥管理的时效性。在招投标中，很难对安全管理负责。
1.2 安全保障体系不完善
电力建设施工现场安全管理内容有很多，包括物力、人力以及财力等，要想确保安全管理的效果，就需要加大每个方面内容间的联系力度。安全保障体系不够健全主要就是因为各个管理内容之间缺乏较强的联系，一些工程在施工中，只关注物资上的投入以及管理，不重视人力资源安全性的管理，这就使得施工现场经常出现安全问题。另外，责任制没有得到有效的落实，这就让一些管理人员对于管理工作不够积极，也会容易导致出现安全问题。
1.3 安全管理和监督机制不完善
目前，工程承包制度是电力建设中的重点，也是采用的主要施工方法。企业未能建立起相对完善的安全管理体系和监督机制，但有明确工作的内容和期限，这样做自然会导致更多的建设，造成许多的安全风险。其他施工企业的安全监督管理机制成立，但不是很完美，甚至是基本没有人管理，安全管理水平难以提高。
2 新形势下电力建设施工现场安全管理的策略
2.1 实施安全责任制
想要保证电力建设施工现场足够安全，企业可以实施安全责任是，把每个施工人员的生命安全放在首要的位置。企业可以在内部设置一个安全领导小组，并且把施工项目的第一负责人任命为组长，然后再設置一个副组长。同时还需要创建安全声场责任制度，规定企业的施工现场安全管理目标。在进行施工前，需要相关责任人签订安全责任书。各个劳动保护机构的工作人员，需要协助企业领导，加强对电力建设施工现场安全管理。企业还需要在小组中配置有关的安全监督人员，从而把电力建设施工现场安全管理落实到实处。
2.2 加强施工人员安全培训
在电力建设施工中有许多交叉作业和施工，必然就会有安全隐患存在。施工人员是施工的主体，需要将安全工作全面落实，操作技能也要指导到位。一方面要诉诸实践，对施工人员进行技能培训，然后进行安全意识培训。从意识形态的角度认识安全工作的重要性，明确安全工作施工的影响，还要通过加强操作技能使之成为可能。规范实施各项施工活动，就会存在安全隐患，对于隐患要立即处理，从而减少安全事故的阴影。加强施工现场安全管理，做好整体隐患排查工作，为施工违规操作要严格惩治企业的内部人员。对表现良好的员工应给予适当的奖励。
2.3 加强识别风险
需要注重识别风险，这是对风险进行预防的有效措施，这就需要做到几点：首先，需要对风险源进行分析，依照风险源而导致的风险严重情况进行分类，主要有两种，一种是可接受的，另一种就是不可接受的；其次，对于可接受以及不可接受风险源造成的风险，需要对它们进行归类，依照人资、材料以及能源风险等，对风险进行归纳整理；再次，需要构建信息系统，总结实践的经验，把上面描述的各种风险发生的特征、可能造成的影响都加入到系统数据库中，对数据库数据进行补充以及丰富，在实践中，需要坚持对数据库中的内容进行补充；最后，需要应用信息化系统识别风险，在有要出现风险的迹象时，需要在第一时间采取对策对风险进行有效的控制。
2.4 及时对电力建设施工现场的安全隐患进行排查
首先，企业可以通过对施工人员进行定期的培训，提升施工人员对安全隐患与危险源的辨识能力。这样可以有助于施工人员在进行作业的时候，可以提前的熟知施工中可以出现的危险，从而提前进行预防措施。其次，施工现场的安全监督人员需要深入施工现场，及时的对施工现场中有可能出现的安全隐患和危险源进行排查，并且及时的进行处理。最后，针对在施工现场中已经发现的安全隐患和危险源，相关管理人员需要对其进行记录与总结，并且把处理的经验进行记录，有助于二次事故发生的防范。
2.5 建立应急预案
首先，需要综合的分析可能出现的各种风险，且提出相应的应急预案，比如，对于坍塌风险，就需要立足于构建施工人员撤离和疏散安全通道层面，对应急预案进行优化和健全；其次，在风险发生时，需要在第一时间通知那些可能遭到危险的人员快速的进行撤离，在撤离时需要安全管理人员或有关负责人带领，从安全通道撤离，确保施工人员的安全；在风险出现之后，需要第一时间把受伤的人员送至医院，尽量挽救受伤人员的生命。
2.6 加强安全检查，有效的落实安全工作管理
要想做到安全施工，就需要注重安全检验，加大检查的力度，这样才能把安全隐患控制在最小，提前发现存在的安全问题并及时的进行解决，将安全问题消灭在萌芽期，最大化的减少电力危险给人们群众生命财产安全带去的威胁。所以，电力部门的领导单位就需要注重监管基层电力单位，保证他们能够有效的执行定期检查，对于瞒报欺骗、不作为的单位需要加大惩罚力度，有效落实对基层电力单位的监管。要全面的执行安全管理工作，上级领导部门也需要注重这一方面，认真、严格的对基层电力部门安全管理工作进行监督以及引导，通过定期随机抽查的考核机制，能够对单位进行抽查，考查单位的安全管理工作，对于不符合要求的基层电力单位需要及时的进行批评教育。
结语
总而言之，在新形势下，电力建设施工现场安全管理是非常重要的。电力企业在管理中，带能力建设施工是主要的内容，其中现场安全管理是非常重要。因此，企业需要实施安全责任制，注重培养施工人员的安全意识，完善施工现场安全管理与监督机制，及时的对电力建设施工现场的安全隐患进行排查。只有这样才可以提升电力企业在经济市场中的竞争能力，促使企业可以长期稳定的发展。
参考文献：
[1] 张蒙蒙.平圩电厂 5# 机组工程施工模糊综合评价研究[D].安徽理工大学，2016.
[2] 马伯乐.火力发电厂电力建设安全管理的综合研究[D].华东理工大学，2015.
（作者单位：1.2新疆送变电有限公司；3 国网昌吉供电公司）