论文部分内容阅读
摘要：建筑工程造价管理具有重要作用，能节约工程施工成本，提高工程建设效益。文章结合建筑工程实际情况，指出了造价管理存在的不足，并从招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段提出相应的措施。希望能够为提高建筑工程造价管理水平提供启示。
关键词：建筑工程 造价管理 招投标 施工
1.引言
随着经济社会发展和人们生活质量提高，建筑工程建设项目不断增多。在工程建设中，节约工程成本，降低造价，提高施工效益是施工单位的重要目标。为了达到这个目标，必须做好造价管理工作。然而，建筑工程施工周围长，资金投入多，必须做好每个环节质量控制工作。但由于受到制度、资金、人员等因素的制约，造价管理存在不足，导致成本超出预算情况的出现，降低了建筑工程建筑效益。因此，结合建筑工程造价的实际情况，探讨分析造价管理存在的不足，并提出应对措施无疑具有重要作用。
2.建筑工程造价管理存在的问题
在施工过程中，建筑单位一般都认识到造价管理的重要意义，并重视采取措施提高造价管理水平。但由于造价管理制度不完善，工作人员责任意识不强，忽视施工全过程造价控制，导致成本出现增加情况，没有实现对造价的有效管理。具体来说，当前建筑工程造价管理存在的不足体现在以下几个方面。
2.1招投标阶段存在的问题。建筑工程投资大，施工周期长，为促进工作效益提高，一般采用招投标方式选择施工单位。但在实际工作中没有严格遵循招投标流程，相关规章制度不完善，已有的制度也没有得到有效落实。或者是忽视对招投标文件的管理，没有依照工程量清单进行造价预算，存在遗漏现象，影响工程造价水平提高。评标工作没有严格遵循规范要求进行，也对造价控制带来不利影响。
2.2施工阶段存在的问题。施工造价控制是最为核心和关键的阶段，主要存在的不足体现在以下方面：忽视施工方案论证，对不同施工方案的技术性和经济性没有全面对比分析，也未能采用最为经济合理的方案来指导建筑工程施工。隐蔽工程签证不完善，施工过程的设计变更没有严格审核，增加建筑工程成本。施工材料质量控制被忽视，不合格材料的使用导致施工成本增加，甚至出现质量事故。忽视合同管理，没有严格遵循相关规定，出现工程索赔情况，进而引起建筑工程造价的增加。
2.3竣工结算阶段存在的问题。忽视审核工作，思想上不重视竣工结算。建筑工程价款审核不全面，分项、分部工程，设计变更审核没有严格执行，审核存在遗漏现象，工程结算未能全面反映工程建设实际情况。或者竣工结算资料不完善，工程量清单审核不全面，影响竣工结算审核水平提高，还可能导致造价提高，影响对造价的有效控制。
3.建筑工程造价管理存在问题的应对措施
提高造价控制水平和工程建设效益是施工单位的重要目标。为了实现对造价的有效控制，结合建筑工程施工实际情况，根据存在的问题。今后应该加强招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段造价控制工作，并根据具有需要，采取有效的应对措施。
3.1招投标阶段造价管理措施。选择施工单位时，运用招投标方式可以让很多施工单位进行公平竞争，并组织专家对这些单位的工程报价、技术装备水平、社会影响力和信誉度等进行综合考评，选择最优施工单位。在这种竞争环境下，施工单位在保证工程质量的前提下，做出最优报价，从而有利于对工程造价进行有效控制。为实现对工程造价的有效控制，必须重视招投标文件编制工作，完善各项条款，进而对工程施工进行有效约束，实现工程造价的有效控制。编制招投标文件之前，协调好设计方、施工方、监理方相互工作，形成合力，对文件进行全面审核，发现问题及时改进，提高文件编制的合理性，避免不必要成本增加，将造价控制在合理范围内。另外，还要重视招标文件管理，提高招标文件资料。招标文件最为核心的内容是工程量清单，编制时应该坚持公正、客观、科学原则，确保计量准确，没有出现重复和遗漏现象，为合理控制工程造价奠定基础。工作人员要加强自身学习，促进自身水平提高，提高工程量清单编制水平。此外，组织评标专家，严格按照规范标准和要求进行评标，审核施工单位单项报价和总报价，确定合理的合同造价，以便对工程造价进行严格的、控制。
3.2施工阶段造价管理措施。施工阶段是建筑工程造价控制的核心，最为关键的内容是严格按照合同开展施工，减少工程变更，提高施工人员素质，加强施工管理，从而提高造价控制水平。首先，进行施工方案论证。施工方案不仅指导建筑工程施工，还是进行造价管理的重要依据。在施工前要重视方案论证，对比分析不同施工设计方案，对方案的技术性、经济性等各项指标进行科学合理分析，选用最优方案，有效指导建筑工程施工，科学合理安排施工人员、施工机械设备、施工资金等内容，提高造价管理水平。其次，加强隐蔽工程验收和施工现场变更签证工作。完善现场签证手续，提高造价管理的预见性，审核隐蔽工程量，对其进行科学合理的把握。对施工现场出现的变更现象，应该提高思想认识，严格遵循规范要求进行，加强审核工作，实现对造价的有效控制。对施工中必须发生的现场变更，由设计方、建设方、监理方共同签字确认，防止因现场变更而导致工程造价的增加。再次，提高施工机械，施工材料，施工人员管理水平。选择先进的、性能优良的机械设备，重视机械养护管理工作，确保其处于最佳工作状态，提高机械设备施工和使用效率。严格把握好材料购买工作，从质量可靠的供应商购买材料，加强试验检测，不合格材料不允许进入施工现场。施工现场材料也应该加强抽检，确保材料质量合格。预防施工质量事故，减少不必要损失发生。重视施工队伍建设工作，提高施工人员工作水平。严格控制施工工序质量，做好每个月劳务工资统计工作，看每个月工资总额是否超预算，有效控制人工费用。最后，重视合同管理。施工单位严格按照合同规定开展各项工作，明确自己的职责，减少甚至避免出现索赔现象。当出现索赔时，也要遵循合同规定，维护自身正当利益，避免出现不必要的损失，有效控制工程造价。
3.3竣工结算阶段造價管理措施。施工单位要提高思想认识，重视对竣工结算阶段的造价管理。对建筑工程造价，要严格按照规范要求做好价款结算，对造价进行全面审核，包括分项、分部工程，设计变更等。确保满足要求，防止存在遗漏情况，为控制工程造价提供有效依据。做好结算资料管理工作，不能出现遗漏现象，确保资料完整，全面反映工程施工实际情况。收集和整理好招投标文件、施工合同、现场签证、工程变更等资料，确保资料完整，从而有利于资料和审核工作顺利进行。重视审核工程量和单价，确保竣工结算造价审核工作全面到位，实现对建筑工程造价的有效管理。
4.结束语
综上所述，在建筑工程施工中，造价管理是一项十分重要的任务。为此，应该认识管理工作存在的不足，并根据具体需要合理采取有效措施，实现对工程造价的有效控制。另外，还应该完善造价管理制度，提高造价管理人员综合素质，让他们能够熟练的运用造价管理策略，提高造价管理水平。从而降低工程成本，避免出现不必要的损失，实现整个建筑工程建设效益的提高。
参考文献：
[1]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者，2014（1），344
[2]范林.建筑工程造价管理存在的问题和控制措施研究[J].中国高新技术企业，2013（9）， 144-145
[3]谢汶坚.建筑工程造价管理存在的问题及解决方法研究[J].企业技术开发，2014（2），64-65
[4]凌勇，张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居，2013（12），269-270
[5]莫晓寒.浅谈工程造价管理存在的问题及控制方法[J].科技传播，2013（6），154
邮寄地址；山东省菏泽交通联通建筑安装工程有限公司 郭继军收
手机；15053033696
邮编；274000
关键词：建筑工程 造价管理 招投标 施工
1.引言
随着经济社会发展和人们生活质量提高，建筑工程建设项目不断增多。在工程建设中，节约工程成本，降低造价，提高施工效益是施工单位的重要目标。为了达到这个目标，必须做好造价管理工作。然而，建筑工程施工周围长，资金投入多，必须做好每个环节质量控制工作。但由于受到制度、资金、人员等因素的制约，造价管理存在不足，导致成本超出预算情况的出现，降低了建筑工程建筑效益。因此，结合建筑工程造价的实际情况，探讨分析造价管理存在的不足，并提出应对措施无疑具有重要作用。
2.建筑工程造价管理存在的问题
在施工过程中，建筑单位一般都认识到造价管理的重要意义，并重视采取措施提高造价管理水平。但由于造价管理制度不完善，工作人员责任意识不强，忽视施工全过程造价控制，导致成本出现增加情况，没有实现对造价的有效管理。具体来说，当前建筑工程造价管理存在的不足体现在以下几个方面。
2.1招投标阶段存在的问题。建筑工程投资大，施工周期长，为促进工作效益提高，一般采用招投标方式选择施工单位。但在实际工作中没有严格遵循招投标流程，相关规章制度不完善，已有的制度也没有得到有效落实。或者是忽视对招投标文件的管理，没有依照工程量清单进行造价预算，存在遗漏现象，影响工程造价水平提高。评标工作没有严格遵循规范要求进行，也对造价控制带来不利影响。
2.2施工阶段存在的问题。施工造价控制是最为核心和关键的阶段，主要存在的不足体现在以下方面：忽视施工方案论证，对不同施工方案的技术性和经济性没有全面对比分析，也未能采用最为经济合理的方案来指导建筑工程施工。隐蔽工程签证不完善，施工过程的设计变更没有严格审核，增加建筑工程成本。施工材料质量控制被忽视，不合格材料的使用导致施工成本增加，甚至出现质量事故。忽视合同管理，没有严格遵循相关规定，出现工程索赔情况，进而引起建筑工程造价的增加。
2.3竣工结算阶段存在的问题。忽视审核工作，思想上不重视竣工结算。建筑工程价款审核不全面，分项、分部工程，设计变更审核没有严格执行，审核存在遗漏现象，工程结算未能全面反映工程建设实际情况。或者竣工结算资料不完善，工程量清单审核不全面，影响竣工结算审核水平提高，还可能导致造价提高，影响对造价的有效控制。
3.建筑工程造价管理存在问题的应对措施
提高造价控制水平和工程建设效益是施工单位的重要目标。为了实现对造价的有效控制，结合建筑工程施工实际情况，根据存在的问题。今后应该加强招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段造价控制工作，并根据具有需要，采取有效的应对措施。
3.1招投标阶段造价管理措施。选择施工单位时，运用招投标方式可以让很多施工单位进行公平竞争，并组织专家对这些单位的工程报价、技术装备水平、社会影响力和信誉度等进行综合考评，选择最优施工单位。在这种竞争环境下，施工单位在保证工程质量的前提下，做出最优报价，从而有利于对工程造价进行有效控制。为实现对工程造价的有效控制，必须重视招投标文件编制工作，完善各项条款，进而对工程施工进行有效约束，实现工程造价的有效控制。编制招投标文件之前，协调好设计方、施工方、监理方相互工作，形成合力，对文件进行全面审核，发现问题及时改进，提高文件编制的合理性，避免不必要成本增加，将造价控制在合理范围内。另外，还要重视招标文件管理，提高招标文件资料。招标文件最为核心的内容是工程量清单，编制时应该坚持公正、客观、科学原则，确保计量准确，没有出现重复和遗漏现象，为合理控制工程造价奠定基础。工作人员要加强自身学习，促进自身水平提高，提高工程量清单编制水平。此外，组织评标专家，严格按照规范标准和要求进行评标，审核施工单位单项报价和总报价，确定合理的合同造价，以便对工程造价进行严格的、控制。
3.2施工阶段造价管理措施。施工阶段是建筑工程造价控制的核心，最为关键的内容是严格按照合同开展施工，减少工程变更，提高施工人员素质，加强施工管理，从而提高造价控制水平。首先，进行施工方案论证。施工方案不仅指导建筑工程施工，还是进行造价管理的重要依据。在施工前要重视方案论证，对比分析不同施工设计方案，对方案的技术性、经济性等各项指标进行科学合理分析，选用最优方案，有效指导建筑工程施工，科学合理安排施工人员、施工机械设备、施工资金等内容，提高造价管理水平。其次，加强隐蔽工程验收和施工现场变更签证工作。完善现场签证手续，提高造价管理的预见性，审核隐蔽工程量，对其进行科学合理的把握。对施工现场出现的变更现象，应该提高思想认识，严格遵循规范要求进行，加强审核工作，实现对造价的有效控制。对施工中必须发生的现场变更，由设计方、建设方、监理方共同签字确认，防止因现场变更而导致工程造价的增加。再次，提高施工机械，施工材料，施工人员管理水平。选择先进的、性能优良的机械设备，重视机械养护管理工作，确保其处于最佳工作状态，提高机械设备施工和使用效率。严格把握好材料购买工作，从质量可靠的供应商购买材料，加强试验检测，不合格材料不允许进入施工现场。施工现场材料也应该加强抽检，确保材料质量合格。预防施工质量事故，减少不必要损失发生。重视施工队伍建设工作，提高施工人员工作水平。严格控制施工工序质量，做好每个月劳务工资统计工作，看每个月工资总额是否超预算，有效控制人工费用。最后，重视合同管理。施工单位严格按照合同规定开展各项工作，明确自己的职责，减少甚至避免出现索赔现象。当出现索赔时，也要遵循合同规定，维护自身正当利益，避免出现不必要的损失，有效控制工程造价。
3.3竣工结算阶段造價管理措施。施工单位要提高思想认识，重视对竣工结算阶段的造价管理。对建筑工程造价，要严格按照规范要求做好价款结算，对造价进行全面审核，包括分项、分部工程，设计变更等。确保满足要求，防止存在遗漏情况，为控制工程造价提供有效依据。做好结算资料管理工作，不能出现遗漏现象，确保资料完整，全面反映工程施工实际情况。收集和整理好招投标文件、施工合同、现场签证、工程变更等资料，确保资料完整，从而有利于资料和审核工作顺利进行。重视审核工程量和单价，确保竣工结算造价审核工作全面到位，实现对建筑工程造价的有效管理。
4.结束语
综上所述，在建筑工程施工中，造价管理是一项十分重要的任务。为此，应该认识管理工作存在的不足，并根据具体需要合理采取有效措施，实现对工程造价的有效控制。另外，还应该完善造价管理制度，提高造价管理人员综合素质，让他们能够熟练的运用造价管理策略，提高造价管理水平。从而降低工程成本，避免出现不必要的损失，实现整个建筑工程建设效益的提高。
参考文献：
[1]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者，2014（1），344
[2]范林.建筑工程造价管理存在的问题和控制措施研究[J].中国高新技术企业，2013（9）， 144-145
[3]谢汶坚.建筑工程造价管理存在的问题及解决方法研究[J].企业技术开发，2014（2），64-65
[4]凌勇，张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居，2013（12），269-270
[5]莫晓寒.浅谈工程造价管理存在的问题及控制方法[J].科技传播，2013（6），154
邮寄地址；山东省菏泽交通联通建筑安装工程有限公司 郭继军收
手机；15053033696
邮编；274000