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摘 要：对于施工企业来说，内部审计工作是非常重要的一个组成的一个工作环节，它主要是使用直接或者间接的方式，对于施工企业在运行和发展中所消耗的费用支出开展影响，并且对这些支出进行制约和协调，从而使得整个施工企业在消费支出方面能够达到有组织和有系统的状态，处在一个合理分配的过程当中。本文主要对施工企业日常运营过程中的内部审计工作的对策进行探讨，以此来为施工企业管理工作的开展提供参考。
关键词：建筑工程；施工过程；内部审计工作
施工企业内部审计工作是贯穿在整个企业工作当中的一项工作，同时也是人力、物力和财力得到协调配置的一个有效过程，会使得资源的利用率得到有效地提高，同时也可以使得运营的成本得到有效地控制，并且促进施工企业经济效益的提升。要想做好施工企业内部审计工作，需要找到正确的工作策略和方式提升工作的针对性和有效性。关于施工企业如何加强内部审计工作，可以从如下几个方面进行尝试。
一、提高审计人员的内部审计工作意识
对于施工企业管理工作的开展来说，审计人员在其中的作用是非常关键的，如果他们本身具备着比较强的内部审计工作意识，那么就能够在施工企业运营的过程当中更好地开展内部审计工作。在这样的背景之下，对于建筑工程的审计人员来说，必须要通过有效的手段和教育培训，提高他们在内部审计工作方面的意识。其次要对他们开展业务方面的培训，确保他们具备内部审计工作方面的管理能力和审计技能，能够有效地利用科学的管理手段，推动内部审计工作效果的提升。在施工企业运营的过程当中，要想在内部审计工作方面获得有效的效果，这是要对管理意识方面的问题进行解决，因为意识在很大程度上直接影响着人们的行为，最终也会影响着内部审计工作的效果。
二、健全内部审计工作的机制
有的施工企业在开展内部审计工作的时候，只是结合某一个时间段的工作情况来进行控制，整体的系统性比较缺乏，从而导致内部审计工作的效果并不理想。建立起一个有效的内部审计工作机制，可以对这种情况进行解决，能够更好地确保成本的控制，处在一个有规律和规范的状态当中，最终提升内部审计工作的效果。企业在日常的管理工作当中，需要建立起有效的机制，更好地为工作的开展提供有效的保障和参考。对于施工企业管理工作的内部审计工作来说，它也需要建立起内部审计工作方面的机制，更好地指导内部审计工作，在某些环节当中进行有效的落实和渗透。
三、强化职责划分
施工企业日常运营过程中的内部审计工作并非是一个人的职责，施工企业的每一位员工都应该在成本的控制当中担负起自己的责任。在这样的背景之下，要对每个人在内部审计工作中的职责进行有效的划分，从而使得内部审计工作能够落实到每一位工作人员的身上，以此来提升他们在内部审计工作方面的责任意识，并且也使得内部审计工作能够从各个环节当中都得到保障。由于在施工企业运营的过程当中，会涉及到很多方面人力资源在其中的作用发挥，在这样的情况之下，一旦出现职责划分不够明确的状况，就容易导致管理工作的开展遇到重重困难，甚至会出现混乱的局面，这种现象不利于工程过程当中的内部审计工作。在人力资源管理的过程当中，职责的划分也是非常重要的内容，这在一定程度上决定着建筑工程项目内部审计工作的状况，最终也决定着建筑工程的经济效益。
四、注重科学评估
内部审计工作在很大程度上依赖于科学评估工作的开展，首先是设计方案的评估，因为设计方案决定了后期的施工状况，并且在一定程度上决定了整体的成本情况。因此对设计方案进行科学的评估，可以确保内部审计工作的效果更加明显，确保成本处在一个合理的范围当中。其次是施工过程当中每一个工序和管理工作的评估，如果企业能够建立起一个有效的监督机制和评估方式，那么就可以确保建筑工程推进当中的环节流畅性更强，并且为建筑运营成本的控制提供帮助。最后是项目建成之后的评估工作，在这方面的评估工作当中，要注重对整个过程工作的开展进行全面的考核评估，形成相关的报告，同时开展系统性的分析，为后期成本的控制提供更加具有说服力的依据和参考。随着社会的不断发展，在科学的评估方面已经有了更多先进的方式和手段，这些工具的存在能够在很大程度上使得施工企业运营过程的内部审计工作效果更加理想，人们需要对这些先进的手段和工具掌握，更好地应用到具体的内部审计工作当中。
五、结语
总的来说，施工企业管理工作当中的内部审计工作必须要对工作的重点进行把握，在此基础上把握住内部审计工作的具体策略，更好地为建筑工程的推进提供有效的帮助，促进资源的有效节约，同时也促进施工企业经济效益的有效提升，使得他们能够在建筑项目推进的过程当中获得自身应该获得的利润，提高建筑工程开展的积极性和有效性。
參考文献：
[1] 孟海波.推动施工企业内部审计的创新方法思考[J].现代经济信息，2012（19）：133-133.
[2] 武荣桢，张荣荣.关于做好内部审计工作转型的思考[J].财会学习，2016（19）：145-145.
关键词：建筑工程；施工过程；内部审计工作
施工企业内部审计工作是贯穿在整个企业工作当中的一项工作，同时也是人力、物力和财力得到协调配置的一个有效过程，会使得资源的利用率得到有效地提高，同时也可以使得运营的成本得到有效地控制，并且促进施工企业经济效益的提升。要想做好施工企业内部审计工作，需要找到正确的工作策略和方式提升工作的针对性和有效性。关于施工企业如何加强内部审计工作，可以从如下几个方面进行尝试。
一、提高审计人员的内部审计工作意识
对于施工企业管理工作的开展来说，审计人员在其中的作用是非常关键的，如果他们本身具备着比较强的内部审计工作意识，那么就能够在施工企业运营的过程当中更好地开展内部审计工作。在这样的背景之下，对于建筑工程的审计人员来说，必须要通过有效的手段和教育培训，提高他们在内部审计工作方面的意识。其次要对他们开展业务方面的培训，确保他们具备内部审计工作方面的管理能力和审计技能，能够有效地利用科学的管理手段，推动内部审计工作效果的提升。在施工企业运营的过程当中，要想在内部审计工作方面获得有效的效果，这是要对管理意识方面的问题进行解决，因为意识在很大程度上直接影响着人们的行为，最终也会影响着内部审计工作的效果。
二、健全内部审计工作的机制
有的施工企业在开展内部审计工作的时候，只是结合某一个时间段的工作情况来进行控制，整体的系统性比较缺乏，从而导致内部审计工作的效果并不理想。建立起一个有效的内部审计工作机制，可以对这种情况进行解决，能够更好地确保成本的控制，处在一个有规律和规范的状态当中，最终提升内部审计工作的效果。企业在日常的管理工作当中，需要建立起有效的机制，更好地为工作的开展提供有效的保障和参考。对于施工企业管理工作的内部审计工作来说，它也需要建立起内部审计工作方面的机制，更好地指导内部审计工作，在某些环节当中进行有效的落实和渗透。
三、强化职责划分
施工企业日常运营过程中的内部审计工作并非是一个人的职责，施工企业的每一位员工都应该在成本的控制当中担负起自己的责任。在这样的背景之下，要对每个人在内部审计工作中的职责进行有效的划分，从而使得内部审计工作能够落实到每一位工作人员的身上，以此来提升他们在内部审计工作方面的责任意识，并且也使得内部审计工作能够从各个环节当中都得到保障。由于在施工企业运营的过程当中，会涉及到很多方面人力资源在其中的作用发挥，在这样的情况之下，一旦出现职责划分不够明确的状况，就容易导致管理工作的开展遇到重重困难，甚至会出现混乱的局面，这种现象不利于工程过程当中的内部审计工作。在人力资源管理的过程当中，职责的划分也是非常重要的内容，这在一定程度上决定着建筑工程项目内部审计工作的状况，最终也决定着建筑工程的经济效益。
四、注重科学评估
内部审计工作在很大程度上依赖于科学评估工作的开展，首先是设计方案的评估，因为设计方案决定了后期的施工状况，并且在一定程度上决定了整体的成本情况。因此对设计方案进行科学的评估，可以确保内部审计工作的效果更加明显，确保成本处在一个合理的范围当中。其次是施工过程当中每一个工序和管理工作的评估，如果企业能够建立起一个有效的监督机制和评估方式，那么就可以确保建筑工程推进当中的环节流畅性更强，并且为建筑运营成本的控制提供帮助。最后是项目建成之后的评估工作，在这方面的评估工作当中，要注重对整个过程工作的开展进行全面的考核评估，形成相关的报告，同时开展系统性的分析，为后期成本的控制提供更加具有说服力的依据和参考。随着社会的不断发展，在科学的评估方面已经有了更多先进的方式和手段，这些工具的存在能够在很大程度上使得施工企业运营过程的内部审计工作效果更加理想，人们需要对这些先进的手段和工具掌握，更好地应用到具体的内部审计工作当中。
五、结语
总的来说，施工企业管理工作当中的内部审计工作必须要对工作的重点进行把握，在此基础上把握住内部审计工作的具体策略，更好地为建筑工程的推进提供有效的帮助，促进资源的有效节约，同时也促进施工企业经济效益的有效提升，使得他们能够在建筑项目推进的过程当中获得自身应该获得的利润，提高建筑工程开展的积极性和有效性。
參考文献：
[1] 孟海波.推动施工企业内部审计的创新方法思考[J].现代经济信息，2012（19）：133-133.
[2] 武荣桢，张荣荣.关于做好内部审计工作转型的思考[J].财会学习，2016（19）：145-145.