苗家女·香蕉园

来源 :云南农村经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wdq007
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农村产业结构的调整,使熊开兰悟出一个道理:再守着家里承包的1亩5分地和5分田,总过着有粮吃缺钱花的日子。于是,她走出家门跑市场。她发现发展香蕉产业有很大市场,而离村不太远的新寨村又有大量荒山,熊开兰便承包荒山办起了香蕉园,便有了这样一个故事:苗家女·香蕉园。
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<正> 第二砂轮厂是我国第一个五年计划期间的重点工程项目之一,在全国磨料磨具制造企业中规模最大。现有职工6,000多人,占地面积68万平方米,拥有主要设备2,500多台套,年产值7,500多万元,年实现利润1,400万元。 1984年8月,经机械工业部批准,我厂实行厂长负责制的试点。实行厂长负责制,在经营决策上,由过去的党委决策,厂长执行,改变为厂长决策并统一指挥。对社会来讲,厂长是企业的法人代表,承担法人的权
<正> 投资回收期法,做为评价投资经济效果的主要方法,在五十至六十年代曾流传世界,我国第一个五年计划时期也曾传播应用。但是后来回收期法却日益显现出局限性。在西方资本主
1995年底,永德县明朗乡被省委、省政府列为全省506个扶贫攻坚乡之一的时候,全乡农民人均粮食只有249千克,农民人均纯收入为308元,有1.2万人的生活水平处在温饱线以下,贫困人口占78%
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<正> 磨料磨具素有“工业牙齿”之称。随着科学技术的发展,磨料磨具除用于机械工业之外,还跨入了粮食加工、化工、纺织、建筑、冶金、木材加工等各种行业。近几年来,随着国民经济的迅速发展,磨料磨具发展较快,据不完全统计,全国制造磨料磨具的厂家就有四百多家,随着生产厂家的增多,产量相应增多,一些大路货产品,生产量大于需求量,而高质量和具有独特性能的新品种却供不应求,市场竞争日趋激烈。这种情况使我厂受到了严重的威胁,容易生产的产品订货合同减少,而质量要求高,技术复杂、利润率较低的产品却大量的订货。在这
<正> 自恢复奖金制度以来,在初步解决了奖金定性分析的基础上,奖金的数量问题及其作用日益为人们所重视。本文拟从企业管理的角度,对奖金的数量问题作一浅析。一、关于奖金的绝对数量奖金是企业管理中最重要的物质激励手段。然而并非在任何条件下奖金都能激发职工的生产积极性。从数量上看,被激励者首先对奖金有一个最低限度的要求。我们曾对一百多个不同企业,不同职务、年龄和文化程度的职工进行了调查。他们几乎无例外地认为:当奖金低于某一量值时,就不值得去争取。奖金只有超过这一量值,才能起激励作用。这种能够引起被激
关于工业改组与企业联合,是经济管理体制改革的一个重要问题。几年来,我国工业在改组联合方面有很大发展,但也存在不少问题。特别是如何处理行政性公司,是一个亟待探讨的问题。这一期发表几篇有关这方面问题的文章,供读者参考。蒋一苇同志这篇文章,是去年在全国城市工业管理学术讨论会上的一个发言,对这个问题提出了一些原则性的意见。
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<正> 目前,太原市城镇集体经济的管理体制是采取由主办单位和劳动服务公司双重领导,又以主办单位为主、劳动服务公司实行松散管理的办法。几年来的实践证明,集体所有制企业在主办单位的扶持和领导下,有了不小的发展,但另一方面也同时受到了一定的束缚和障碍。随着集体经济的发展,生产力的不断提高,这种矛盾越来越明显,在部分单位已起到了阻碍集体企业发展的作用。我们认为,目前所采用的管理体制已不能完全适应集体经济的发展和社会化大生产的需要,有必要在主管部门(劳动服务公司或另一种领导机构)的领导下,以专业公司的
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