资源枯竭国有煤矿的转型重生r——以开滦集团荆矿公司为例

来源 :企业管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tytytytytytytytytyty
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
有人说,因资源枯竭而衰落是所有煤矿的宿命.然而,投产于1979年1月、停产于2020年6月的开滦(集团)有限责任公司荆各庄矿业分公司(简称荆矿公司),却成功实现了资源枯竭煤矿的转型重生,华丽转身为开滦(集团)有限责任公司矿山运营分公司,开启了发展生产服务业的新篇章.
其他文献
北京影谱科技股份有限公司(简称影谱科技)将AI技术与影像生产、应用场景深度融合,打造“一个大脑+三个引擎”AI影像生产基础设施,为文娱、传媒、教育、电商等行业数智化升级赋能.在“技术+场景”双基因驱动下,影谱科技迅速成长为AI影像领域代表企业, 2018年跻身“中国AI企业50强”, 2020年入选“中国AI商业落地价值潜力100强”,连续三年入选“胡润全球独角兽排行榜”.
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之.坚持“两个一以贯之”使中国特色现代国有企业制度更加健全.笔者分别于2005年和2015年对上海国有企业管理者队伍的管理能力现状进行调查与研究,以期开发更科学的培训方法及更有针对性的培训课程,从而提升企业的管理水平.2021年,结合贯彻《国企改革三年行动方案(2020―2022年)》的有效落地实施,针对国有企业管理者(干部)政治能力进行调研分析,并提出相
顺丰控股股份有限公司(简称顺丰)2021年一季报显示,公司亏损 11.34亿元——这是顺丰 2017 年上市以来首次亏损.其实,顺丰业绩增长乏力早在2018年已初见端倪,当年公司主营业务收入同比增长27.6%,而净利润却同比下降4.57%.面对行业同质化竞争以及“通达系”、京东快递等竞争对手的强劲挑战,顺丰在巩固高端定位、航空快件、直营模式三大优势的基础上,因势谋变,通过调整布局、优化结构和创新模式,弥补业务短板,突破发展瓶颈.顺丰2021年三季报显示,公司主营业务收入475.17亿元,同比增长23.53
中国联合网络通信有限公司广东省分公司(简称广东联通)构建组织架构体系、责任体系、应急保障体系、风险控制体系、教育培训体系、监督保证体系“六位一体”的安全文化体系,创新安全管理工作方式方法,全面提升公司安全生产管理水平.
当前,高技能人才队伍现状与企业实际需求之间存在的明显差距,已经成为制约制造企业转型升级的主要瓶颈.潍柴控股集团有限公司(简称潍柴集团)以建构主义学习理论为指导,运用BAG分析法设计高技能人才培养课程体系,构建员工培训、网上练兵、技能比武、岗位创新“四位一体”训战结合的高技能人才培养模式.
中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平提出中国应多打造“有品格的企业家”,这一更高层面的企业家特质已经脱离了“获得利润、创造财富”的企业家基本特点,这样的“有品格的企业家”与他最新提出的“共享型企业”相呼应,具有突破时代的长远意义.
以高创新性、强渗透性、广覆盖性等为主要特征的数字经济已经深刻融入经济社会各个领域,成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新引擎.坚持系统观念是党的十九届五中全会提出的“十四五”时期我国经济社会发展必须遵循的原则之一.推动“十四五”时期数字经济高质量发展,必须坚持系统观念,加强前瞻思考、全局谋划、战略布局和整体推进,加快完善数字经济结构,扩大数字经济规模,提升数字经济发展质量,努力将数字经济打造成为驱动经济社会高质量发展的核心增长极.
说公文易,写公文难,写好公文更难.管理类公文需要作者在知识、能力和素养上均形成一定沉淀和积累方可驾驭,本文立足国有企业管理,总结提炼出三套“武功图谱”,可以系统性提升管理类公文写作能力.rn一、基础知识rn管理类公文对知识基础的要求是认真“走心”,把知道转化为掌握.rn1. 语文基础rn人们常对公文写作有一定误解,认为一定要有文采才能写出好的公文.但是恰恰相反,公文写作禁区之一正是过多华丽的辞藻和语言修饰.公文写作以理性思维为主,需要掌握基本的语文基础即可.
华北制药集团爱诺有限公司(简称爱诺药业)科学制定品牌发展规划,通过持续提升产品和服务质量,打造名优产品;同时,通过加强商标管理,积极开展产品资质认证,提升产品市场竞争力和品牌影响力,先后获得“国家高新技术企业”“国家级绿色工厂”“河北省明星企业”等多项殊荣.
隶属于中国电子科技集团公司第四十一研究所的蚌埠依爱消防电子有限责任公司(简称依爱消防),是专业从事消防报警系统研发、生产、安装和服务的高新技术企业,是我国重要的消防电子设备研发、制造基地.rn近年来,依爱消防以技术与市场双轮驱动发展战略为引领,探索实施共生共建型供应链管理模式,优化供应链结构和流程,显著提升了企业运营管理效率、产品质量和市场竞争力,促进了供需双方降本增效.