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在房地产项目管理中，以进度管理、质量管理、成本管理、合作管理以及信息管理为核心，构建房地产公司的项目管理体系，同时促进新技术的应用，对于提高房地产的项目管理水平和效率是非常重要的。
房地产项目管理中内部控制的运用分析
【摘 要】
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在房地产项目管理中，以进度管理、质量管理、成本管理、合作管理以及信息管理为核心，构建房地产公司的项目管理体系，同时促进新技术的应用，对于提高房地产的项目管理水平和效率是
【机 构】
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广西南宁
【出 处】
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建材发展导向
【发表日期】
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2016年9期
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