上海国际港务集团罗泾分公司党委结合企业实际，承接历史，承载使命，逐步形成了“三进入”的新机制，较好地发挥了企业党组织推动发展、服务群众、凝聚人心和促进和谐的作用，探索出适合企业特点的“走进基层、服务群众”工作的新路子。所谓“三进入”，就是让党组织的关爱、形象和作用不仅要进入党员心灵，更要进入员工及其亲人的心灵。
　　在“三进入”机制运行过程中，公司党委着力消除原有机制“党务化”过重的痕迹，构建能够进入党员、员工及家属心灵的“软机制”。
　　一是转变公司领导与科室管理人员工作作风，实行“下部门、进班组”制度。公司领导班子成员将中心组学习与下访基层部门有机结合，深入部门和班组与员工一起学习交流，面对面沟通学习和工作情况，针对机关的实际情况，党委强调落实服务项目和内容，机关职能部门和各党支部都制订了服务职工指南。同时实行了“双周四”领导接待日制度，方便办事。在公司设置部室联合办公室，为职工着想，实行了比以前更方便的“一站式服务”。各党支部则主动承揽下为职工报销医药费、领取劳防用品、办理保险理赔以及相关政策咨询等涉及职工切身利益的一些具体工作。比如去年，公司领导分3次3个时段带队深入到部门，开展较大规模的专题调研，每次调研时间一周以上，并快速解决一些实际问题。一次，公司领导在装卸一线了解到现场操作工人工作棉服保暖性不强时，当即拍板并责成职能部门采办加厚棉服。党委职能部门每月至少一次下部门进行调研，将征集到的意见归纳汇总后供领导决策，并及时修订和完善服务基层指南，始终把员工的事情当成大事来抓，比如解决装卸队现场送饭、添置饮水器、改善饭菜质量等，到罗泾新港区后，及时配置班车、扩建餐厅面积。职工反映新浴室内地砖滑，又及时决策，迅速改造了浴室地坪，把服务基层、关心群众的工作落到实处。
　　二是健全党外监督制度，让党组织活动进入员工视野。在持续开展送温暖活动的同时，公司党委从“请群众参与、让群众知情、由群众评价”的理念出发，更多地设计“员工与党组织互动”的活动方式，建立健全了“党外监督员制度”，每年聘请一批党外监督员，使党的活动面向员工，让员工走进党的活动。如：在推行党务公开的过程中，公司党委专门组建了由10名群众参加的“党外监督员”队伍，开设“党外监督员论党员”专题讲坛，由党外监督员对党员落实先进性长效机制情况谈认识、提要求，甚至对党组织和党员“品头论足”；在党风廉政教育中，组织党外监督员参加“看党风、论党员”的专题党风评议活动等，这样既提高了他们参与党内活动的积极性，又使党员在感受压力的同时，进一步提升了积极作为的内动力。通过畅通党外监督员信息网络，开启了党组织、党员与员工互动交流的“门户”，党建工作也更加趋于开放、透明。
　　三是坚固情感纽带，使党组织和党员成为员工的贴心人。公司党委感到，要使党的工作进入员工的心灵，靠的就是情感这一纽带，党组织的活动必须着力于巩固党群关系。如：技术部门的党支部采取以老带新、交叉互学等办法，推动党员与员工技术结对，47名党员技术骨干与群众开展技术结对，带头为员工技能水平的持续提升搭建平台。在公司，党员“搜索”员工点滴困难及时提供帮助已成为风气。仓储部门一名员工反映洗涤工作衣比较困难，部门党员筹钱购买洗衣机，为大家提供方便，员工高兴地喊出了“支部就是110，有困难找党员”的心里话。该部门党支部书记因势利导地在党员大会上提出：“党支部要成为部门职工的110和120。凡是部门职工遇到什么困难事麻烦事，无论是自身的还是家庭的，都可以第一时间告诉党支部。党支部一定会在第一时间作出反应，尽力帮助解决。”事实也是如此，有一次，一名仓库员在库场上发现一个客户的车子，将一件设备的外包装撞坏了。仓库员第一时间将这个信息报告党支部，党支部当即与港区派出所联系并采取行动，及时对肇事司机进行处理，迅速解决了问题，该名仓库员也因此得到了奖励。还有一次，有一位姓茅的仓库员上班时突感心口疼痛，犹豫着告诉党支部后，党支部立刻安排车子送他去医院，急诊结果，发现该仓库员得了心肌梗塞，所幸医治及时，没有大碍。该仓库员至今一直念念不忘此事。公司机械队山东劳务工孟召伟回老家探亲期间，被当地医院确诊为白血病。消息传开后，公司广大党员带头解囊，很快募捐13290元。公司领导带队驱车800多公里，一路风雨兼程将这份沉甸甸的爱心捐款送到这个遭遇不幸的家庭，小孟和家人惊喜之余深为感慨：没想到短短几天公司就送来了“救命钱”。
　　四是不断改变服务员工家属的方式，增强员工对企业的向心力。除了继续资助员工子女上学学费、员工家属患病补助外，注重在精神上架起企业与员工家属心灵沟通的桥梁。公司有个职工孙琪伟，已经38岁，13年前因患精神疾病住进宝山精神病防治中心接受治疗，由于其父母先后去世，唯一的亲戚婶娘也因智障，自顾不暇，因此，基本恢复正常的孙琪伟因为没有监护人的担保，至今仍无法出院过普通人的平常生活。目前小孙经济上的困难还在其次，最大的痛苦是在情感和心理上的单调苦闷，“我还年轻，整天呆在医院里，简直赛过坐牢。”仓储部门党支部知道小孙的窘况后，动了许多脑筋要让他展开笑颜，他们坚持每隔一个月就去探望一次小孙，承担起义务监护人的角色；天气转暖，党支部就及时为小孙购置长短袖T恤等天热的穿戴衣物送到医院；春节了，为了让他也能感受过年气氛，党支部在征求医护人员意见后将小孙带出医院，陪他赶到原居住地看望患病的婶娘，领他到大型超市为他添置过年的新衣和食品，并陪他一起提前吃“年夜饭”，小孙激动地说：“我每次都盼望你们来，每次见到你们我就很开心。”近年来，党委及时自行摄制反映身边人、身边事的先进典型专题片，除了作为日常宣传教育的鲜活教材外，还刻录成碟片送至先进人物家庭，使其家属的亲切感和自豪感油然而生。其中，有一位家属在观看后深有感触地说：“天天跟他生活在一起，但这次对他却有了全新的认识和从未有过的感动。”在做好服务群众工作的同时，我们也关注党员的需求，通过关心服务党员，组织互动式的党内活动，让党员经常有机会向组织说说心里话，更好地激发党员服务群众的自觉性和内动力。
　　“三进入”机制建立容易保持难。我们在建立健全“三进入”机制的过程中，注重机制运作的长效性，从三个方面形成保障体系。
　　第一，把“三进入”工作纳入党组织和党员考核。公司党委以“三服务”为粘合剂，即“上级党组织要为下级党组织服务，党组织要为党员服务，党员要为职工服务”。党委每年明确若干项为党支部服务的项目，党支部每年确定若干项为党小组服务的项目，党小组每年落实若干项为党员服务的内容。在此基础上，党委实行支部工作与党员“六要”承诺双考评制度，结合先进性要求，将党员“政治学习要先于群众、思想觉悟要高于群众、自我要求要严于群众、业务技能要精于群众、本职工作要好于群众、付出奉献要多于群众”的“六要”承诺，细化成具体、直观的承诺标的，并上墙公示，接受党内外的监督；把支部达标考核分为10大类30项内容，实行季度考核，每半年公布考评结果，并与奖惩挂钩，实行特色工作加分，不断激励党支部工作创特色、求实效。
　　第二，把“三进入”效应纳入网上民意测试问卷内容。以党建工作网为平台，以计算机辅助查询系统为手段，使之成为测量党心民意的风向标。每年开展一次问卷调查，并在网上公布调查结果，供党内外群众点击查阅、品头论足。近年来，公司党委先后开展了“党员能为职工群众做些什么好事实事”、“企业发展中急需解决哪些问题”等专项调研，就基层部门和职工群众最关注的热点难点问题，在分析梳理的基础上逐一落实解决。
　　第三，把“三进入”方法纳入党支部书记培训的课程。党支部书记、党群科室人员能不能使党组织的声音、形象和作用进入员工及其家属的心灵，并不取决于人数多少，而是靠他们的人格素养和亲和情感。公司党委及时组织党支部书记的培训班，提高他们服务群众的能力和水平。目前，公司许多党支部书记都学会了运用计算机信息化手段做群众工作。党群职能部门在繁忙的工作中精心收集并编辑《我们身边的荣辱观故事选》、《党员语录》等员工教育读本，形成富有感染力和影响力的具有自身特色的系列教材，作为服务群众的行动指南。
　　
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