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全面预算管理主要是在国有企业预算编制期间为了实现最终战略目标,遵循全员参与、全程性跟踪、全面性覆盖的基本原则,开展各部门的财务和非财务资源的分配处理、考核控制等工作,对生产经营管理工作进行协调,对预算执行过程进行监督和分析,对预算结果进行考核与评价。加强国有企业的全面预算管理力度,不仅能够增强预算编制的工作效果,还能改善预算管理的现状,对企业具有重要的意义。因此,在新时期环境背景下国有企业应树立正确的预算理念,采用全面预算管理的方式开展预算管理工作,为企业各项工作的良好开展和实施夯实基础。