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高校合并之后,职工的心理融合与组织的文化整合存在较多问题,影响到职工的组织认同和组织的凝聚力,对如何有效地激励职工也提出了一些新问题.解决这些问题,一要提高学校的民主化、科学化决策水平,二要改革分配制度、表彰业绩突出者、形成组织价值目标激励效应,三要扩大深化学校发展理念与方案的公识水平,四要创设良好环境和岗位空间.同时,还对如何做好激励工作提出了自己的一些见解.