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工程项目施工管理是多层面、多因素、全过程、全方位的综合性管理，建造师作为建设工程施工管理的项目负责人，只有真正搞好施工项目管理，才能实现优质、安全、高效的管理目标，从而达到施工项目赢利。为了更好的落实建造师执业制度，作为担任项目经理的建造师，平时一定要加强业务学习，更多的撑握专业管理技术知识，将结合多年来在工地的经验重点论述工程管理中必需做好的工作。