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越来越多的企业认识到，必须把企业的发展战略与项目管理联系起来，企业才能够取得持续的成功。项目管理在企业，特别是大型企业集团的应用，已经从单个项目的管理，发展到组织级的多项目管理平台和体系，构成了企业取得战略成果和竞争优势的主要支撑。在企业战略得到正确确立的前提下，基于战略的企业项目管理如何规划和实施，就成为战略目标能否顺利实现的关键。