论文部分内容阅读
在国内利率市场化改革不断推进，商业银行之间竞争更加激烈的背景下，各中小商业银行正加快经营战略转型。战略转型的根本目的在于提高核心竞争能力，科学、高效配置财务费用资源是实现经营战略转型和提高核心竞争力的重要保障之一。本文以财务费用资源为分析对象，以战略转型为背景，对目前财务费用资源配置中存在的问题进行分析，按照以战略为导向、以价值创造、公平效率为基本原则，对财务费用配置层次、财务费用具体分类、具体优化措施提出了针对性的建议。