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在浙江绍兴，他曾是当地印染业无可争议的龙头老大，如果是在正常的年景，他的公司或许已经在纳斯达克上市，可是，来自华尔街的金融海啸，不仅将他的计划吹得七零八落，而且使他原本就紧绷的资金链彻底断裂。回天无力之际，他和妻子选择了“失踪”……
2008年国庆节前，浙江江龙控股集团有限公司董事长陶寿龙还是一个财富新贵，至少在表面上看是这样，虽然企业经营也面临一些困难，但谁也没有想到会有灭顶之灾。
11月20日，陶寿龙被绍兴县人民检察院批准逮捕，罪名为涉嫌非法吸收公众存款罪故意销毁会计凭证罪。
一个曾经拥有22亿元资产和8家子公司的印染巨头，一个仅用6年时间就以“中国印染”的名号在新加坡主板上市的公司，竟在一夜之间灰飞烟灭，这其中到底发生了什么?
江龙出世
今年43岁的陶寿龙是江苏泰兴人。上个世纪80年代中期，他从无锡轻工学院毕业后回到家乡，从事纺织印染工作。
弄清纺织产业的门道以后，陶寿龙承包了泰兴当地一个国营印染厂，积累起人生的第一桶金。然而，一次意外让他损失了1000多万元，几乎变得一无所有。这时，陶寿龙结识了现在的妻子严琪，两人互相鼓励，决心从头再来。
2000年，陶寿龙夫妇来到中国纺织重镇——浙江绍兴。陶寿龙在柯桥的华宇印染纺织集团当上了一名业务员，主要做外贸生意。据说他业务能力很强，业绩常常名列前茅。
3年后，陶寿龙和严琪加入浙江南方控股集团，负责旗下家外贸公司。这次，陶寿龙的职位是负责外贸营销的副总裁。外界普遍认为，这是陶寿龙后来能迅速崛起的一个转折点。
南方控股集团成立于1979年，老总徐顺兴是靠做纺织和印染起家的。徐顺兴在绍兴滨海工业区建一个新厂，当工厂建设进度完成60％时，他感到印染行业赚钱越来越困难，于是将厂子转给了陶寿龙。这便是江龙纺织印染有限公司(简称江龙印染)的来历。
在成立江龙印染之前，陶寿龙和妻子就已经注册了 家名为百福的进出口贸易公司。这个公司虽然只有三，四个人，年销售额却高达4000万美元，业绩不俗，是当地纺织出口的大户之。
2004年8月，江龙印染正式投产，第二年即神奇地实现了6.2亿元的销售额，净利润7000万元。
做外贸生意的经历，让陶寿龙累积了宝贵的客户资源。江龙印染将目光瞄准国际市场，业务主要集中在南美，欧洲和中东。有一段时间，江龙印染甚至出现过订单超出其生产能力的情况，不得不由其他工厂代工。2007年，江龙印染的销售额达到20亿元，陶寿龙夫妇的事业走向峰顶。
资本诱惑
刚开始做印染的陶寿龙，还是有些想法和抱负的。
绍兴聚集了众多的印染企业，但很多是为别人做代工的，并没有自己的品牌。从贸易转做实业的陶寿龙注册了“百福”，“BAIFU”商标，实行品牌化经营，这一招使其产品比同类产品的价格高出15％左右，更吸引了数百家外商的目光。
很快，江龙印染就迅速成长为集研发，生产，加工和销售于一体的企业集团。这一迅猛发展的势头，引起了世界500强企业淡马锡的注意。2006年4月，新加坡淡马锡投资控股与日本软银合资设立的新宏远创基金(New Harizon Fund)签约江龙印染，以700万美元现金换取其20％的股份。同年9月7日，“中国印染”正式在新加坡主板挂牌交易。以首日上市的股票市值计算，陶寿龙的财富飙升上亿。
尝到了资本市场的甜头，陶寿龙从此沉溺其中。
有一种广为流传的说法是，江龙印染上市后不久，有人在酒桌上向陶寿龙提起了南方集团，趁着酒意，陶寿龙一拍桌子说：“南方算什么，我能收了它!”
几个月后，陶寿龙果然将南方集团下属的南方科技股份有限公司(简称南方科技)收至旗下，以承债的方式收购南方科技，在许多人看来，陶寿龙做的这笔买卖极不划算。南方科技的资产主要是位于绍兴柯北工业园区的250亩厂房机器设备以及一栋6层的办公楼，尽管设备还算先进，但高达4.7亿元的债务，是一个很大的负担。
但是，陶寿龙有自己的想法。“南方科技上市一旦成功，陶寿龙亏的钱就能几十倍、上百倍地补回来。”有人这样分析说。
2007年11月3日，陶寿龙与麦道理投资公司在北京签署《合作协议》。双方约定，麦道理投资公司帮助南方科技在2008年10月30日之前登陆纳斯达克，而对方的条件也是很严苛的：南方科技必须确保2008年的年利润不少于2亿元，且当年第一、二季度的利润增长要在30％以上。
这几乎成了一个不可能完成的任务。
2007年5月，太湖流域爆发大规模蓝藻污染，太湖沿岸一些具有宽幅生产能力的纺织印染企业纷纷停产。但陶寿龙从中看到了商机，他决定上马利润丰厚的3.2米特宽幅生产线。当时绍兴绝大多数纺织企业的生产线都只是1.5到1.8米的窄幅生产线。
陶寿龙开辟出4万多平方米的生产车间，投资2.2亿元从韩国日本等国一次性引进了11条特宽幅生产线。当时，全国同样的生产线也只有31条。如此一来，一旦全部投产，南方科技将成为全球最大的家纺特宽幅印花生产基地。这也是南方科技预备在美国纳斯达克上市的一个最大亮点。
巨额债务
其实，即使南方科技的11条特宽幅生产线满负荷生产，一年的利润也仅有1亿元，而实际上，从2007年10月底陆续投产的特宽幅生产线，只有5条在正常运转。为达到上市目标，陶寿龙要求财务人员将集团其他公司的所有贸易额尽可能都做进南方科技的账户内，以“提升”其利润水平。
但这一次，陶寿龙没有了以前的运气。
2007年，整个江龙集团的贸易额将近8000万美元，这在国内纺织企业还是领先的。但到了2007年年底，随着银根紧缩等宏调政策的实施，江龙集团开始面临大量到期银行贷款的还贷问题，收购南方科技，上马特宽幅生产线，使其背上了数亿元的债务。
江龙集团还有一个不很规范的融资渠道，那就是信用证套汇。从2007年起，在绍兴地区，纺织行业通过进口PTA(用于纺丝的一种化工原料)套现，已成为业内的一个公开秘密。所谓信用证套汇，即一家化纤企业，假设进口10万吨PTA，在银行开一个90天的信用证，并向银行交付10％到20％的保证金。实际上，该企业只需要5万吨PTA，另5万吨PTA便在国内迅速卖掉，回笼一笔资金。因为货款3个月后才还给银行，这样来，就等于这家企业从银行获得了一笔3个月的短期贷款。
PTA套现被媒体曝光后，迅速遭到银行的全面封杀。对PTA进口大户江龙集团而言，这是一个沉重的打击。面对资金 极度紧缺，陶寿龙开始寻求新的信用证套现方式。除本地企业外，他又从大量外地企业手中借用信用证，给他们支付高额代理费，以继续通过信用证套现。陶寿龙“失踪”后，据有关部门统计他欠下的授信余额已超过1亿元。
而为了上市，江龙集团各子公司的流动资金都被抽走，一些工厂开始出现原料短缺现象，车间生产走走停停，什么时候原料送来了，什么时候才开始开工。
眼看资金链越来越紧张，陶寿龙不得不孤注一掷，开始向民间高利贷借钱，最初还是3分利，后来高达7分甚至8分。据2008年10月17日召开的江龙集团民间债权人会议的登记备案显示：仅当日出席会议的80位民间债权人的借贷总额合计已达6.8亿元。这些借贷协议多数集中于2008年5月至9月间，单笔借款额从300万元到3000万元不等，还款期限也几乎全部是1到3个月的短期借款。
陶寿龙一直以为，只要南方科技上市融资，所有的问题就可以解决了，但是，他的如意算盘落空了。美国金融危机爆发后，南方科技的上市计划变得遥遥无期，而巨额债务却成了套在陶寿龙脖子上的一条绞索。
事实上，自从陶寿龙提出要在2008年10月底前实现纳斯达克上市目标后，江龙集团就从官方得到了一系列的特殊关照。
当江龙集团出现流动资金不足的情况时，政府提供的援助办法也极为特殊，比如，对江龙集团还在使用的固定资产按市价估值，再找来接手的买家花钱收购，然后，江龙集团以付租金的形式租回继续生产。
在江龙集团苦撑的最后75天里，即2008年7月21日到10月3日，从浙江省到绍兴市，再到绍兴县，三级政府一共召开过9次会议，其中有7次会议是专门为江龙集团的融资而开的。政府采取的一系列解救江龙集团的措施，不仅暂时缓解了陶寿龙的还款压力，而且还让他得以继续源源不断地从银行获得大量转贷款资金和信用证授信额度。此外，陶寿龙还顺利地让绍兴县柯桥经济开发区管委会把南方科技位于柯北的工业用地改为商业用地，使这块土地立即增值3亿元。
出逃前后
然而，政府的救助措施依然无法让陶寿龙恢复信心。
10月3日，陶寿龙给他的秘书打了最后一个电话说，如果有人找，就说自己外出开会了。第二天，江龙集团的两位资金部经理就再也联系不上陶寿龙夫妇。当人们真正意识到陶寿龙确实“人间蒸发”时，已是国庆节收假上班的第一天。
10月6日，江龙印染停产。10月7日，绍兴县政府工作组紧急进驻工厂，江龙集团全面停产。10月8日，“中国印染”在新加坡发布公告，暂停交易1400小时。据新加坡交易所的交易行情显示，在“中国印染”停牌的前一个交易日，其股票的收盘价已跌至0.15新加坡元，与当初公司发行价比，缩水将近一半。
实际上，自9月份开始，陶寿龙就为出走做各种准备了——外贸部的经理发现，国外几笔高额货款，似乎都没有入公司总部的账；各子公司里凡是可以立即变现的坯布，成品，都被董事长夫妇疯狂贱卖；陶寿龙价值200万元的奔驰车消失了，就连那张价值上百万的高尔夫俱乐部会员卡也出现在别人的手中。
9月30日，锅炉房老工人无意中对外贸部经理说，总部财务室的资料，怎么放在锅炉里烧了。果然，“故意销毁会计凭证罪”成为陶寿龙夫妇的罪名之一。
从10月6日起，每天有数十位讨债人涌到江龙集团，陶寿龙办公桌上的用品被摔坏了，房间地上到处是散落的文件。有一位清洁工还看见，一个讨债人把董事长房间鱼缸里价值万元的鱼也给捞走了。
10月8日，已有两个月没拿到工资的4000多名江龙集团职工聚集一起，要求公司给个说法，最后在放弃经济补偿金，加班工资，社会保险金的前提下，拿到了由政府垫发的八、九两月的工资。
10月9日，为江龙集团提供民间借贷的债权人在杭州，绍兴等多家法院向陶寿龙以及债务担保人提起诉讼。而与江龙集团有着千丝万缕的债务关系的绍兴多家纺织企业也陷入高危状态。
10月17日，陶寿龙夫妇在广东汕头被绍兴警方抓获。
绍兴县政府有关人士表示，江龙控股欠下的巨额债务，还是应该通过市场规则来解决，政府目前所做的只能是协调，协调不成功，还是以起诉为最终解决途径。
11月20日，陶寿龙夫妇被正式批捕。
在江龙控股出事前后，绍兴的华联三鑫、凤鸣合纤，纵横集团等纺织企业也相继陷入困境。据长期研究绍兴地方经济的绍兴文理学院经济与管理学院副院长郑雨尧分析，绍兴企业之所以频频出现问题，其原因是绍兴纺织企业大都属于中低端制造，受经济景气度下滑冲击较大，同时，当地企业又偏爱互相担保。“今年底到明年一季度，不排除有新的企业出现困难。不过从远期的经济形势看，还是比较乐观的。”
2008年国庆节前，浙江江龙控股集团有限公司董事长陶寿龙还是一个财富新贵，至少在表面上看是这样，虽然企业经营也面临一些困难，但谁也没有想到会有灭顶之灾。
11月20日，陶寿龙被绍兴县人民检察院批准逮捕，罪名为涉嫌非法吸收公众存款罪故意销毁会计凭证罪。
一个曾经拥有22亿元资产和8家子公司的印染巨头，一个仅用6年时间就以“中国印染”的名号在新加坡主板上市的公司，竟在一夜之间灰飞烟灭，这其中到底发生了什么?
江龙出世
今年43岁的陶寿龙是江苏泰兴人。上个世纪80年代中期，他从无锡轻工学院毕业后回到家乡，从事纺织印染工作。
弄清纺织产业的门道以后，陶寿龙承包了泰兴当地一个国营印染厂，积累起人生的第一桶金。然而，一次意外让他损失了1000多万元，几乎变得一无所有。这时，陶寿龙结识了现在的妻子严琪，两人互相鼓励，决心从头再来。
2000年，陶寿龙夫妇来到中国纺织重镇——浙江绍兴。陶寿龙在柯桥的华宇印染纺织集团当上了一名业务员，主要做外贸生意。据说他业务能力很强，业绩常常名列前茅。
3年后，陶寿龙和严琪加入浙江南方控股集团，负责旗下家外贸公司。这次，陶寿龙的职位是负责外贸营销的副总裁。外界普遍认为，这是陶寿龙后来能迅速崛起的一个转折点。
南方控股集团成立于1979年，老总徐顺兴是靠做纺织和印染起家的。徐顺兴在绍兴滨海工业区建一个新厂，当工厂建设进度完成60％时，他感到印染行业赚钱越来越困难，于是将厂子转给了陶寿龙。这便是江龙纺织印染有限公司(简称江龙印染)的来历。
在成立江龙印染之前，陶寿龙和妻子就已经注册了 家名为百福的进出口贸易公司。这个公司虽然只有三，四个人，年销售额却高达4000万美元，业绩不俗，是当地纺织出口的大户之。
2004年8月，江龙印染正式投产，第二年即神奇地实现了6.2亿元的销售额，净利润7000万元。
做外贸生意的经历，让陶寿龙累积了宝贵的客户资源。江龙印染将目光瞄准国际市场，业务主要集中在南美，欧洲和中东。有一段时间，江龙印染甚至出现过订单超出其生产能力的情况，不得不由其他工厂代工。2007年，江龙印染的销售额达到20亿元，陶寿龙夫妇的事业走向峰顶。
资本诱惑
刚开始做印染的陶寿龙，还是有些想法和抱负的。
绍兴聚集了众多的印染企业，但很多是为别人做代工的，并没有自己的品牌。从贸易转做实业的陶寿龙注册了“百福”，“BAIFU”商标，实行品牌化经营，这一招使其产品比同类产品的价格高出15％左右，更吸引了数百家外商的目光。
很快，江龙印染就迅速成长为集研发，生产，加工和销售于一体的企业集团。这一迅猛发展的势头，引起了世界500强企业淡马锡的注意。2006年4月，新加坡淡马锡投资控股与日本软银合资设立的新宏远创基金(New Harizon Fund)签约江龙印染，以700万美元现金换取其20％的股份。同年9月7日，“中国印染”正式在新加坡主板挂牌交易。以首日上市的股票市值计算，陶寿龙的财富飙升上亿。
尝到了资本市场的甜头，陶寿龙从此沉溺其中。
有一种广为流传的说法是，江龙印染上市后不久，有人在酒桌上向陶寿龙提起了南方集团，趁着酒意，陶寿龙一拍桌子说：“南方算什么，我能收了它!”
几个月后，陶寿龙果然将南方集团下属的南方科技股份有限公司(简称南方科技)收至旗下，以承债的方式收购南方科技，在许多人看来，陶寿龙做的这笔买卖极不划算。南方科技的资产主要是位于绍兴柯北工业园区的250亩厂房机器设备以及一栋6层的办公楼，尽管设备还算先进，但高达4.7亿元的债务，是一个很大的负担。
但是，陶寿龙有自己的想法。“南方科技上市一旦成功，陶寿龙亏的钱就能几十倍、上百倍地补回来。”有人这样分析说。
2007年11月3日，陶寿龙与麦道理投资公司在北京签署《合作协议》。双方约定，麦道理投资公司帮助南方科技在2008年10月30日之前登陆纳斯达克，而对方的条件也是很严苛的：南方科技必须确保2008年的年利润不少于2亿元，且当年第一、二季度的利润增长要在30％以上。
这几乎成了一个不可能完成的任务。
2007年5月，太湖流域爆发大规模蓝藻污染，太湖沿岸一些具有宽幅生产能力的纺织印染企业纷纷停产。但陶寿龙从中看到了商机，他决定上马利润丰厚的3.2米特宽幅生产线。当时绍兴绝大多数纺织企业的生产线都只是1.5到1.8米的窄幅生产线。
陶寿龙开辟出4万多平方米的生产车间，投资2.2亿元从韩国日本等国一次性引进了11条特宽幅生产线。当时，全国同样的生产线也只有31条。如此一来，一旦全部投产，南方科技将成为全球最大的家纺特宽幅印花生产基地。这也是南方科技预备在美国纳斯达克上市的一个最大亮点。
巨额债务
其实，即使南方科技的11条特宽幅生产线满负荷生产，一年的利润也仅有1亿元，而实际上，从2007年10月底陆续投产的特宽幅生产线，只有5条在正常运转。为达到上市目标，陶寿龙要求财务人员将集团其他公司的所有贸易额尽可能都做进南方科技的账户内，以“提升”其利润水平。
但这一次，陶寿龙没有了以前的运气。
2007年，整个江龙集团的贸易额将近8000万美元，这在国内纺织企业还是领先的。但到了2007年年底，随着银根紧缩等宏调政策的实施，江龙集团开始面临大量到期银行贷款的还贷问题，收购南方科技，上马特宽幅生产线，使其背上了数亿元的债务。
江龙集团还有一个不很规范的融资渠道，那就是信用证套汇。从2007年起，在绍兴地区，纺织行业通过进口PTA(用于纺丝的一种化工原料)套现，已成为业内的一个公开秘密。所谓信用证套汇，即一家化纤企业，假设进口10万吨PTA，在银行开一个90天的信用证，并向银行交付10％到20％的保证金。实际上，该企业只需要5万吨PTA，另5万吨PTA便在国内迅速卖掉，回笼一笔资金。因为货款3个月后才还给银行，这样来，就等于这家企业从银行获得了一笔3个月的短期贷款。
PTA套现被媒体曝光后，迅速遭到银行的全面封杀。对PTA进口大户江龙集团而言，这是一个沉重的打击。面对资金 极度紧缺，陶寿龙开始寻求新的信用证套现方式。除本地企业外，他又从大量外地企业手中借用信用证，给他们支付高额代理费，以继续通过信用证套现。陶寿龙“失踪”后，据有关部门统计他欠下的授信余额已超过1亿元。
而为了上市，江龙集团各子公司的流动资金都被抽走，一些工厂开始出现原料短缺现象，车间生产走走停停，什么时候原料送来了，什么时候才开始开工。
眼看资金链越来越紧张，陶寿龙不得不孤注一掷，开始向民间高利贷借钱，最初还是3分利，后来高达7分甚至8分。据2008年10月17日召开的江龙集团民间债权人会议的登记备案显示：仅当日出席会议的80位民间债权人的借贷总额合计已达6.8亿元。这些借贷协议多数集中于2008年5月至9月间，单笔借款额从300万元到3000万元不等，还款期限也几乎全部是1到3个月的短期借款。
陶寿龙一直以为，只要南方科技上市融资，所有的问题就可以解决了，但是，他的如意算盘落空了。美国金融危机爆发后，南方科技的上市计划变得遥遥无期，而巨额债务却成了套在陶寿龙脖子上的一条绞索。
事实上，自从陶寿龙提出要在2008年10月底前实现纳斯达克上市目标后，江龙集团就从官方得到了一系列的特殊关照。
当江龙集团出现流动资金不足的情况时，政府提供的援助办法也极为特殊，比如，对江龙集团还在使用的固定资产按市价估值，再找来接手的买家花钱收购，然后，江龙集团以付租金的形式租回继续生产。
在江龙集团苦撑的最后75天里，即2008年7月21日到10月3日，从浙江省到绍兴市，再到绍兴县，三级政府一共召开过9次会议，其中有7次会议是专门为江龙集团的融资而开的。政府采取的一系列解救江龙集团的措施，不仅暂时缓解了陶寿龙的还款压力，而且还让他得以继续源源不断地从银行获得大量转贷款资金和信用证授信额度。此外，陶寿龙还顺利地让绍兴县柯桥经济开发区管委会把南方科技位于柯北的工业用地改为商业用地，使这块土地立即增值3亿元。
出逃前后
然而，政府的救助措施依然无法让陶寿龙恢复信心。
10月3日，陶寿龙给他的秘书打了最后一个电话说，如果有人找，就说自己外出开会了。第二天，江龙集团的两位资金部经理就再也联系不上陶寿龙夫妇。当人们真正意识到陶寿龙确实“人间蒸发”时，已是国庆节收假上班的第一天。
10月6日，江龙印染停产。10月7日，绍兴县政府工作组紧急进驻工厂，江龙集团全面停产。10月8日，“中国印染”在新加坡发布公告，暂停交易1400小时。据新加坡交易所的交易行情显示，在“中国印染”停牌的前一个交易日，其股票的收盘价已跌至0.15新加坡元，与当初公司发行价比，缩水将近一半。
实际上，自9月份开始，陶寿龙就为出走做各种准备了——外贸部的经理发现，国外几笔高额货款，似乎都没有入公司总部的账；各子公司里凡是可以立即变现的坯布，成品，都被董事长夫妇疯狂贱卖；陶寿龙价值200万元的奔驰车消失了，就连那张价值上百万的高尔夫俱乐部会员卡也出现在别人的手中。
9月30日，锅炉房老工人无意中对外贸部经理说，总部财务室的资料，怎么放在锅炉里烧了。果然，“故意销毁会计凭证罪”成为陶寿龙夫妇的罪名之一。
从10月6日起，每天有数十位讨债人涌到江龙集团，陶寿龙办公桌上的用品被摔坏了，房间地上到处是散落的文件。有一位清洁工还看见，一个讨债人把董事长房间鱼缸里价值万元的鱼也给捞走了。
10月8日，已有两个月没拿到工资的4000多名江龙集团职工聚集一起，要求公司给个说法，最后在放弃经济补偿金，加班工资，社会保险金的前提下，拿到了由政府垫发的八、九两月的工资。
10月9日，为江龙集团提供民间借贷的债权人在杭州，绍兴等多家法院向陶寿龙以及债务担保人提起诉讼。而与江龙集团有着千丝万缕的债务关系的绍兴多家纺织企业也陷入高危状态。
10月17日，陶寿龙夫妇在广东汕头被绍兴警方抓获。
绍兴县政府有关人士表示，江龙控股欠下的巨额债务，还是应该通过市场规则来解决，政府目前所做的只能是协调，协调不成功，还是以起诉为最终解决途径。
11月20日，陶寿龙夫妇被正式批捕。
在江龙控股出事前后，绍兴的华联三鑫、凤鸣合纤，纵横集团等纺织企业也相继陷入困境。据长期研究绍兴地方经济的绍兴文理学院经济与管理学院副院长郑雨尧分析，绍兴企业之所以频频出现问题，其原因是绍兴纺织企业大都属于中低端制造，受经济景气度下滑冲击较大，同时，当地企业又偏爱互相担保。“今年底到明年一季度，不排除有新的企业出现困难。不过从远期的经济形势看，还是比较乐观的。”