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建筑行业一直以来都是一个比较复杂的行业，因为建筑商品不同于其他的商品，建筑产品消费的周期十分长，而且会受到自然环境和社会环境等多种要素的共同影响。因此，尽管对于建筑产业、建筑产品以及建筑企业的相关经济管理理论已诞生有两千余年，却仍然存在很多问题没有得到有效的解决，影响了建筑企业经济管理的运行和发展。本文针对此，对建筑企业的经济管理战略进行简要的分析和讨论。