【摘 要】
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新一代信息技术的发展,为企业集团财务转型升级提供了机遇。财务共享中心的建立,让许多大型企业的财务组织架构由直线制变为了职能制,财务人员的岗位和职责发生了变化,为了提升财务人员的工作积极性、主动性和创造性,建立一套科学、合理、有效的财务人员绩效考核体系对企业的发展显得尤为重要。文章以Z公司为例,深入研究新型组织架构的特点和财务人员的考核重点,构建了一套从多维度进行差异化评价的财务人员绩效考核体系。
【机 构】
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中交第二公路勘察设计研究院有限公司
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新一代信息技术的发展,为企业集团财务转型升级提供了机遇。财务共享中心的建立,让许多大型企业的财务组织架构由直线制变为了职能制,财务人员的岗位和职责发生了变化,为了提升财务人员的工作积极性、主动性和创造性,建立一套科学、合理、有效的财务人员绩效考核体系对企业的发展显得尤为重要。文章以Z公司为例,深入研究新型组织架构的特点和财务人员的考核重点,构建了一套从多维度进行差异化评价的财务人员绩效考核体系。
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