可能是2010年底才刚刚更名的缘故，新兴际华的名字对于外界来说还很陌生。这家央企成员里最年轻的企业，前身是2000年由总后原生产部和军需系统78户企事业单位整合而成的新兴铸管集团。
　　 十年前，这些被整合的单位中，有超过六成处于亏损状态，重组合并财务报表，整个集团净亏损额8100万元，营业收入不足70亿元。然而十年后，截至2011年10月底，新兴际华集团资产总额653亿元，预计全年营业收入将达到1480亿元、利润38亿元。
　　 如今，新兴际华已是全球离心球墨铸铁管最大的供应商之一，30%的产品销往全球108个国家和地区，与久保田、法国圣戈班旗下的穆松桥并列第一阵营。在国际评分规则中，久保田的产品评分一般在92—97分，其他两家在91—95分，已经相差无几。但新兴铸管的年产销量已经超越穆松桥和久保田，位居全球首位。而在国内整个钢铁行业，新兴铸管的吨产品利润排名仅次于宝钢和沙钢。
　　 作为一家规模较小、多家企业重组整合而来的新央企，新兴际华近些年的迅猛发展不仅让国内同行侧目，同样也让外资同行折服，缘何其能迅速而低调的崛起？
　　 在20世纪90年代初，尝试进入这一细分领域的钢铁企业不止新兴铸管一家，国内已有五六家大钢厂在生产球墨铸铁管。和其他厂商不太把这个行业的技术当回事不同，新兴际华董事长刘明忠认为，球墨铸铁管行业是一个资金和技术密集型企业，必须要掌握相应的资金和技术才能赢得更多的市场。
　　 靠着从零开始的自主创新，10年多时间，新兴铸管在离心球墨铸铁管方面的技术，已经做到了世界领先——而穆松桥、久保田分别有着155、122年的历史。在国内的球墨铸铁管行业基本形成了寡头垄断的竞争格局，有能力进行跨区域生产和销售的只有新兴铸管和圣戈班穆松桥的中国子公司，其中前者的市场占有率达到45%，后者约为25%。