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合同管理作为房地产企业项目中的一项重要内容,是保障房地产项目顺利推进的重要手段。在房地产企业项目开发与建设过程中,由于各种客观因素的影响,使得合同管理面临各种各样的风险,比如技术风险、经济风险以及签订后的履行风险等。本文首先对这些风险产生的类型与特点进行分析,并提出针对性的解决策略,以充分发挥合同的作用和优势,实现降低房地产企业项目开发成本的根本目的。