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论述了旧工艺管理体制存在的弊端,以及北汽福田车辆股份有限公司针对多品种大批量车辆混线生产的工艺管理需求,在工艺管理的组织机构设置、职能分配及其运作模式和管理方法等方面所开展的创新与实践活动。为工艺管理如何在新的形势下更好地适应现代工业企业经营管理的要求作了有益的探索,具有一定的借鉴和参考意义。