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在当前经济形势下,国内各大型企业集团都在积极思变,充分利用信息技术革新,进行外部拓展和内部创新,以实现企业自身的转型升级。由于施工企业国有控股集团自身的特殊性,经营范围大、在建项目多、项目分布广等行业特征,迫切需要企业通过信息化系统收集和分析相关生产经营数据,并将这些数据反馈到管理部门,提高企业的管理水平,因此业财一体化应运而生。本文在分析国有控股集团业财一体化建设的重要性基础上,深入探讨了国有控股集团业财一体化建设现状及存在的问题,并针对性地提出了加强国有控股集团业财一体化建设的对策措施。