【摘 要】
:
《创业邦》 当人们在美国底特律市的郊区罗亚尔奥克附近寻找居住的地方时,往往会见到Urbane公寓的信息。该地区有16个公寓社区,Urbane是其中增长最快的一家。不过它的网络口碑却不完全来自快速扩张的规模,而归因于它的创始人艾里克·布朗(Eric Brown)向社会化媒体营销转型的决定。 布朗回忆说:“当我告诉员工们将开通一个MySpace账号时,他们看我的表情就像看疯子。他们纷纷劝阻我,认为
论文部分内容阅读
《创业邦》
当人们在美国底特律市的郊区罗亚尔奥克附近寻找居住的地方时,往往会见到Urbane公寓的信息。该地区有16个公寓社区,Urbane是其中增长最快的一家。不过它的网络口碑却不完全来自快速扩张的规模,而归因于它的创始人艾里克·布朗(Eric Brown)向社会化媒体营销转型的决定。
布朗回忆说:“当我告诉员工们将开通一个MySpace账号时,他们看我的表情就像看疯子。他们纷纷劝阻我,认为一旦敞开评论渠道,房客将会写下一些对我们不利的东西。我说也许他们会说我们的坏话,但是我们可以纠正自己的错误。随着我们改进自己的服务,这些有所抱怨的房客开始成为我们的品牌使者,对我们做出好评。如果不真正站在消费者的立场上考虑问题,不倾听他们的真实需求,就无法通过良好的服务真正打动他们。”
现在,Urbane公寓与房客们共同维护一个博客站点,分享在罗亚尔奥克附近吃喝玩乐的最新信息。这个博客站点成为了当地所有住户的首选交流园地。同时,该公司还通过在YouTube、Facebook及Twitter上的宣传阵地,持续与消费者沟通。随着一张张照片上传,一段段视频更新,以及住户自发的一次次转帖和评论,这家公司无形中树立并强化了自己的形象,而且几乎不需要一分钱的营销费用,便网罗了众多的潜在客户。
在运用社会化媒体树立网络形象的公司中,Urbane公寓无疑是佼佼者。它避开传统媒体广告、搜索引擎优化等方式,而是采用口碑营销手段。正是社会化媒体渠道,各类DIY创意软件以及其他相关工具,让该公司占据了网络渠道的制高点。
但需要注意的是,这些工具同样可以为竞争对手所用,因此这就意味着要付出更多的努力才能保持住当前的口碑。所以,从这个意义上来说,中小企业更需要创意化的数字营销方案。(Jason Ankeny)
其他文献
2010年11月12日,带有浓郁中国传统文化色彩的亚运主火炬点燃仪式宣告了广州亚运会精彩开幕,对于王老吉而言,为期一个月的亚运火炬传递在绚烂的礼花中完美落幕,从“先声夺金”、“举罐齐欢呼、开罐赢亚运”到“点燃吉情,传递精彩”,王老吉的亚运营销迎来了精彩的收官之战。 盘点这场波澜壮阔的亚运营销战役,无论是民族激情的营造与传递,还是娱乐化的事件包装,这些体育营销的必要元素被王老吉发挥得淋漓尽致且驾轻
经过市场调研和无数次讨论之后,李宁公司还是决定挑战菲利普·科特勒先生的忠告—“建立定位以后再去改变它将是无比艰难的。”2010年6月30日,李宁公司在北京亦庄生产基地举行新闻发布会,宣布其沿用了多年的李宁LN旧logo正式为“李宁交叉动作”新logo替代。与此同时,李宁公司推出的新广告“make the change”以铺天盖地之势迅速占领了电视、地铁、网络等媒体,“90后李宁”的闪电式字体冲击着
2009年年初,受全球金融危机影响,作为房地产行业的下游产业,家居行业面临着前所未有的巨大压力,在这样的市场环境中,欧派、东鹏、大自然、雷士、红苹果和美的中央空调六大品牌,决定主动出击,跨行业联盟,迈出具有历史意义的一步,组建“冠军联盟”,联合起来应对经济寒冬。 天进认为,冠军联盟的组织结构决定了其操作的特殊性。冠军联盟要成为一个优秀的大众知名品牌,必须探寻这个组织作为单纯企业工具之外的品牌核心
在为期184天全面展示全球最高技术水准的2010年上海世博会上,来自世界各地的7000多万游客体验到了科技和绿色的魅力。而上海世博会的价值诉求“城市,让生活更美好”,更是向世界传递出中国追求低碳和绿色社会的强烈愿望。作为对世博精神的回应,新奥集团通过“全覆盖、全开放、全沟通、全体验、全效应”的营销模式,彰显了“创想‘中国绿’”的力量。 从 “全覆盖”传播 到“全开放”互动 新奥集团在世博
2010年,对中国人而言,这是一个不平凡年份—世博会、亚运会相继在中国最具特色的两座城市上海和广州举办,引起全世界的高度关注。对于红谷这样新兴的中国企业来说,2010年同样是一个不平凡的年份,至少可以通过上海世博会和广州亚运会中的一个,向世界展示自己的品牌实力和内涵。而红谷,正是通过娱乐化的世博营销,成功地传播了自己的品牌。 娱乐营销:差异化传播 2010年8月17日,红谷品牌正式进入上海
在市场营销中,小办法可以解决大问题,但是你必须做个有心人。Willem Burgers就是这样一个人。身为中欧国际工商学院最受欢迎的市场营销学教授,拜耳教席教授(教席教授是教授最后一站的里程碑),Willem Burgers总是能给管理者和创业者带来新鲜、独特的见解。 “Willem Burgers博览群书。你听他讲课,他总能带给你惊喜。”上海天翼图书有限公司总经理李月庆颇有体会地说,“谈起中国
开展一场全球化的品牌宣传活动,并且进入一个国家开拓一片新的市场,在自己的职业生涯中,这将是一个难忘的决策和经历—全球化营销者如是说。但是,如何才能让自己迅速融入一种新的文化并取得成功呢? 文化隔阂的代价 在数码时代,消费者和企业之间地域的隔离问题不那么敏感,越来越多的品牌正在尝试将自己的产品打进新兴市场。因此,很可能会出现一种情况:在某个时候,突然间,你被派到某个陌生的地方,拓展业务。为此
2009年7月刊《新营销》推出了《野蛮生长、狼性文化与流氓营销》专题,客观地指出,改革开放后,中国企业在法制不健全、道德束缚力薄弱、游戏规划缺失的市场环境中,以原始的本能野蛮而顽强地生长起来,不可避免地带有狼文化的色彩。 正所谓,“乱世英雄起四方,有枪就是草头王”,有什么样的江湖,就有什么样的王者。狼文化在特定的历史时期,赋予中国企业强大的战斗力,杀伐攻战,占山为王。 狼文化有其优点,团队协作
《中欧商业评论》 美国研究者发现,商品的名字会影响人们对品牌的选择,这可不是一个荒谬的结论,尤其当人们做出一个重大决定,如就业、购房或是需找伴侣的时候。美国的档案资料显示,名叫“丹尼斯”的人当牙医的人数要大大超过其他人名,而叫“露易丝”的女性搬迁到路易斯安那州的可能性要大大超过叫其他名字的女性。 因为—种自恋的心态,人们往往比较喜欢组成自己名字的拼音字母,这种心态恰恰潜在影响着人们对其他事物的
《McKinsey Quarterly》 如同几年前对气候变化的关注一样,企业高管现在开始意识到生物多样性对于企业未来战略的重要性。生物多样性,或者称为物种多样性、生态系统多样性和基因差异性。如今,公众围绕生物多样性展开了热烈的讨论,激烈程度堪比2007年的气候变化议题。 高达59%的高管更倾向于将生物多样性看作是企业的机遇而不是风险。他们发现了很多潜在的机遇,例如,通过采取措施保护生物多样性