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随着电力事业的不断发展，电力工程项目管理在整个电力行业中受到高度的重视。由于电力工程项目管理是一门学科，管理者应不断探索管理新思路，找出工程项目管理中存在的问题，制定有效的管理措施，从而达到工程预期的目标，为企业的信誉、效益提供先决条件，使企业能更好地生存、发展、壮大。本文首先分析了电力工程项目管理的特点，然后归纳了当前电力工程项目管理中存在的问题，最后从六大方面详细探讨了电力工程项目管理的对策及建议。