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摘要:党办是党委的办事机构,承担着文秘机要、信息调研、协调督办、保密管理、综合考核、党委事务、接待服务等工作职能,是承上启下、平衡左右、协调内外、联系各方的工作枢纽。作为企业的中枢部门,党办履行职能、发挥作用情况直接关系到企业党委形象,直接影响企业党委决策部署的贯彻执行。新形势下如何加强企业党办工作,促进企业科学发展,是本文研究的话题,与大家共同探讨。
关键词:企业党办工作科学发展
中图分类号:C29文献标识码: A
企业基层党组织是团结和凝聚企业员工的桥梁和纽带,担负着为企业改革发展提供思想、组织和文化保障的重要任务。作为一名基层的党务人员,我认为,党组织必须融入、服从、服务于生产经营这一中心创新开展党建工作,才能找准党建工作的切入点,从而促进企业科学发展。
一、在班子建设上力求创新,提升领导班子的执政力
领导班子建设,是企业党建工作的首要任务和核心。企业领导班子就是企业的旗帜。实践证明,注重加强领导班子建设,是推进企业发展的一条重要法宝。因此,企业在班子建设上,应重点抓好四个创新:一是创新企业党委中心组和中层管理人员理论学习机制。党委中心组理论学习是加强领导班子成员理论认识的重要方式,在日常学习中,为不让其流于形式。我们结合实际,做到政治学习与业务学习、集中学习与分散自学、专题辅导与心得交流、“走出去”与“请进来”等四个结合,不断增强各级领导干部的知识“容量”。同时要求每个班子成员结合自身分管工作谈体会、谈心得,带领其他班子成员进行学习,有效地提高了学习交流的效果;二是创新主题竞赛活动,结合企业实际,开展了“四好班子”创建活动,鼓励基层领导班子结合实际创新活动形式,重点是在务实创新与艰苦创业上有所作为,不断增强各级领导班子“富民强企”的创业“能量”;三是创新和规范领导班子决策程序,凡是企业发展战略、中长期发展规划,企业生产经营方针、年度财务预算和决算,企业重要人事安排及内部机构的设置调整,涉及企业职工切身利益的重大问题等,必须以党政班子扩大会的形式共同决策,充分发挥班子的整体功能,不断增强重大决策的科学“含量”。
二、在组织建设上力求创新,提升基层组织的战斗力
基层党组织建设是企业党建工作的基础,是培育企业活力和创造力的基地。因此,创新企业基层党组织建设,可从三个方面入手:一是抓培养,建立起强有力的思想政治工作者队伍。义翔铝业公司是新建单位,随着企业规模的扩大,从事党务工作的人员相对较少,对党务知识掌握并不是很全面。针对这种情况,我们重点加强对基层党支部书记和党务工作人员的业务培训,提高党务工作队伍的业务知识,以确保基层党务工作开展到位;二是抓交流,相互启发,共同提高。建立定期交流制度,让优秀党务工作者现身说法,使先进经验在面上推广。按时召开每月政工例会,了解把握各党支部的工作情况、员工思想动态、工作难点问题和员工热点问题,进一步加强各党支部间的工作交流。通过每月政工例会,及时地把握员工的思想情况,从而做好员工的思想工作,进一步促进思想政治工作在基层的深入開展;三是抓考评,强化激励与约束机制。制定了《公司党建目标管理考核细则》,将党建和思想政治工作目标责任与基层领导班子的工资相挂钩,相互结合,相互制约,相互促进,逐步建立起与现代企业制度相适应的党建工作新机制,形成由企业党委统一领导、基层党组织分工负责、党政工团齐抓共管的党建工作“大格局”。
三、在队伍建设上力求创新,提升企业员工的执行力
企业员工是企业改革和发展的主力军。因此,企业党建工作要认真落实党管干部、党管人才的职责,重点抓好三个队伍建设:一是抓党员队伍建设,创新党内“创先争优”活动载体。在基层党组织和全体党员中开展了争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织,争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”共产党员活动。鼓励广大党员在自己的岗位上,不断实践先进性,充分发挥先进性,努力提升先进性,以巩固和扩大先进性教育的成果,收到了良好效果;二是抓人才队伍建设,创新人才培养选拔机制。一方面,公司党支一直把建设一支高技能、高素质的技术人才队伍作为头等大事来抓,积极探索引人环境、留人环境、用人环境,营造各类人才干事业、干好事业、干成事业的良好氛围;切实做到以事业留人、以待遇留人、以感情留人,营造良好的人才成长环境,对专业技术人员实行了技术补贴待遇,调动他们的工作积极性;另一方面完善和加强专业技术人员、部长的培养,不断扩大科级后备干部的储备,并实行动态管理、择优聘用。在员工素质提升上,根据员工在技能等级、职称统考等方面提升的情况,分别实施奖励;另一方面,建立员工的工作绩效考核机制,考核情况与工资分配挂钩,充分调动员工的工作积极性。再一方面,我们结合实际,认真开展了“公司领导抓作风,中层干部抓执行力,全体员工抓责任心”活动,将责任心、执行力融入每项工作、每个岗位,融入企业改革发展和生产经营全过程。
四、在文化建设上力求创新,提升企业内部的凝聚力
企业文化是现代企业的核心竞争力和凝聚力,加强企业文化建设是党建工作的一项重要任务。因此,我们把企业文化建设作为党建工作的有效延伸,使企业文化建设成为培育企业团队精神的重要载体,以企业文化凝聚员工,宣传企业。重点抓好四项工作:一是创新企业文化宣传活动,开展以“青年论坛”为主题的企业文化群众性创建活动,号召员工广泛参与,共同总结和提炼具有企业特色的文化用语;二是坚持开展“先进模范人物宣传”活动,创新宣传形式,变过去单一的“组织评价”式事迹宣传,为身边群众谈看法、单位领导谈表现、先进人物谈感受的“立体式”访谈宣传,大力宣传企业劳动模范、模范共产党员等先进人物的事迹,增强宣传的生动性和实效性,营造“看先进,学先进,赶先进”的舆论氛围;三是真心实意为员工办实事,努力改善员工群众的工作和生活环境,认真解决热点难点问题,用心用情做好职工工作,努力营造公司发展的稳定和谐环境;四是创新企业文化宣传内容,培育企业员工认同的价值理念,确立了员工共同遵守的行为规范,增强企业的凝聚力、向心力和创造力,把公司建设成为“平安、和谐、创新、魅力”的新开发。
总之,企业党建工作虽然不是新课题,但在新时期却有着新的内涵和新的要求。作为企业党务工作者,就必须坚持科学发展观,以勇于改革的精神,不断增强党建工作自主创新的能力,不断探索新形势下企业党建工作的新途径和新方法。在构建和谐企业中,通过党建工作的创新,促进企业科学发展。
关键词:企业党办工作科学发展
中图分类号:C29文献标识码: A
企业基层党组织是团结和凝聚企业员工的桥梁和纽带,担负着为企业改革发展提供思想、组织和文化保障的重要任务。作为一名基层的党务人员,我认为,党组织必须融入、服从、服务于生产经营这一中心创新开展党建工作,才能找准党建工作的切入点,从而促进企业科学发展。
一、在班子建设上力求创新,提升领导班子的执政力
领导班子建设,是企业党建工作的首要任务和核心。企业领导班子就是企业的旗帜。实践证明,注重加强领导班子建设,是推进企业发展的一条重要法宝。因此,企业在班子建设上,应重点抓好四个创新:一是创新企业党委中心组和中层管理人员理论学习机制。党委中心组理论学习是加强领导班子成员理论认识的重要方式,在日常学习中,为不让其流于形式。我们结合实际,做到政治学习与业务学习、集中学习与分散自学、专题辅导与心得交流、“走出去”与“请进来”等四个结合,不断增强各级领导干部的知识“容量”。同时要求每个班子成员结合自身分管工作谈体会、谈心得,带领其他班子成员进行学习,有效地提高了学习交流的效果;二是创新主题竞赛活动,结合企业实际,开展了“四好班子”创建活动,鼓励基层领导班子结合实际创新活动形式,重点是在务实创新与艰苦创业上有所作为,不断增强各级领导班子“富民强企”的创业“能量”;三是创新和规范领导班子决策程序,凡是企业发展战略、中长期发展规划,企业生产经营方针、年度财务预算和决算,企业重要人事安排及内部机构的设置调整,涉及企业职工切身利益的重大问题等,必须以党政班子扩大会的形式共同决策,充分发挥班子的整体功能,不断增强重大决策的科学“含量”。
二、在组织建设上力求创新,提升基层组织的战斗力
基层党组织建设是企业党建工作的基础,是培育企业活力和创造力的基地。因此,创新企业基层党组织建设,可从三个方面入手:一是抓培养,建立起强有力的思想政治工作者队伍。义翔铝业公司是新建单位,随着企业规模的扩大,从事党务工作的人员相对较少,对党务知识掌握并不是很全面。针对这种情况,我们重点加强对基层党支部书记和党务工作人员的业务培训,提高党务工作队伍的业务知识,以确保基层党务工作开展到位;二是抓交流,相互启发,共同提高。建立定期交流制度,让优秀党务工作者现身说法,使先进经验在面上推广。按时召开每月政工例会,了解把握各党支部的工作情况、员工思想动态、工作难点问题和员工热点问题,进一步加强各党支部间的工作交流。通过每月政工例会,及时地把握员工的思想情况,从而做好员工的思想工作,进一步促进思想政治工作在基层的深入開展;三是抓考评,强化激励与约束机制。制定了《公司党建目标管理考核细则》,将党建和思想政治工作目标责任与基层领导班子的工资相挂钩,相互结合,相互制约,相互促进,逐步建立起与现代企业制度相适应的党建工作新机制,形成由企业党委统一领导、基层党组织分工负责、党政工团齐抓共管的党建工作“大格局”。
三、在队伍建设上力求创新,提升企业员工的执行力
企业员工是企业改革和发展的主力军。因此,企业党建工作要认真落实党管干部、党管人才的职责,重点抓好三个队伍建设:一是抓党员队伍建设,创新党内“创先争优”活动载体。在基层党组织和全体党员中开展了争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织,争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”共产党员活动。鼓励广大党员在自己的岗位上,不断实践先进性,充分发挥先进性,努力提升先进性,以巩固和扩大先进性教育的成果,收到了良好效果;二是抓人才队伍建设,创新人才培养选拔机制。一方面,公司党支一直把建设一支高技能、高素质的技术人才队伍作为头等大事来抓,积极探索引人环境、留人环境、用人环境,营造各类人才干事业、干好事业、干成事业的良好氛围;切实做到以事业留人、以待遇留人、以感情留人,营造良好的人才成长环境,对专业技术人员实行了技术补贴待遇,调动他们的工作积极性;另一方面完善和加强专业技术人员、部长的培养,不断扩大科级后备干部的储备,并实行动态管理、择优聘用。在员工素质提升上,根据员工在技能等级、职称统考等方面提升的情况,分别实施奖励;另一方面,建立员工的工作绩效考核机制,考核情况与工资分配挂钩,充分调动员工的工作积极性。再一方面,我们结合实际,认真开展了“公司领导抓作风,中层干部抓执行力,全体员工抓责任心”活动,将责任心、执行力融入每项工作、每个岗位,融入企业改革发展和生产经营全过程。
四、在文化建设上力求创新,提升企业内部的凝聚力
企业文化是现代企业的核心竞争力和凝聚力,加强企业文化建设是党建工作的一项重要任务。因此,我们把企业文化建设作为党建工作的有效延伸,使企业文化建设成为培育企业团队精神的重要载体,以企业文化凝聚员工,宣传企业。重点抓好四项工作:一是创新企业文化宣传活动,开展以“青年论坛”为主题的企业文化群众性创建活动,号召员工广泛参与,共同总结和提炼具有企业特色的文化用语;二是坚持开展“先进模范人物宣传”活动,创新宣传形式,变过去单一的“组织评价”式事迹宣传,为身边群众谈看法、单位领导谈表现、先进人物谈感受的“立体式”访谈宣传,大力宣传企业劳动模范、模范共产党员等先进人物的事迹,增强宣传的生动性和实效性,营造“看先进,学先进,赶先进”的舆论氛围;三是真心实意为员工办实事,努力改善员工群众的工作和生活环境,认真解决热点难点问题,用心用情做好职工工作,努力营造公司发展的稳定和谐环境;四是创新企业文化宣传内容,培育企业员工认同的价值理念,确立了员工共同遵守的行为规范,增强企业的凝聚力、向心力和创造力,把公司建设成为“平安、和谐、创新、魅力”的新开发。
总之,企业党建工作虽然不是新课题,但在新时期却有着新的内涵和新的要求。作为企业党务工作者,就必须坚持科学发展观,以勇于改革的精神,不断增强党建工作自主创新的能力,不断探索新形势下企业党建工作的新途径和新方法。在构建和谐企业中,通过党建工作的创新,促进企业科学发展。