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本文基于企业选择适合自身管理模式能够进行有效管理的研究为基础,描述出国家能源集团准格尔能源有限责任公司设备维修中心从提高检修效率出发以完善"工时制"落脚来构建"市场化+全员绩效"新管理模式的过程,模式的应用,取得的效果,提出了当前企业管理方面存在的不足以及建议。
“市场化+全员绩效”新模式的探索与应用
【摘 要】
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本文基于企业选择适合自身管理模式能够进行有效管理的研究为基础,描述出国家能源集团准格尔能源有限责任公司设备维修中心从提高检修效率出发以完善"工时制"落脚来构建"市场
【机 构】
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国家能源集团准格尔能源有限责任公司设备维修中心
【出 处】
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神华科技
【发表日期】
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2019年9期
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