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根据国家核能行业相关法规和导则要求,核电厂运营单位必须制定一系列的培训与再培训计划,用于保证员工的知识、技能、态度满足岗位需求,为落实计划的有效实施,需用一定的制度进行管理。本文以海阳核电为例,阐述了国内核电站的培训计划制定流程和有关的管理措施,并对了核电站培训计划管理的特点进行了探讨,希望能为其他行业开展培训提供帮助。