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伞型模式，即在市场监管工作中以队伍建设为主导，以内部自律、日常检查、分类监管、联合执法等工作为支撑，贯穿服务客户的理念，促进市场监管工作开展，促团队“综合作战”能力提高。以绩效评价为动力机制，贯穿所有模块与流程，激发优质队伍的潜能，将“能量”辐射到各个工作领域，如撑伞一般，切切实实撑起一把覆盖全县辖区、辐射各个监管领域，保护国家利益、消费者利益的“保护伞”。