典型在基层建设中起着示范、鼓舞和引导的作用。一个典型就是一面旗帜，可以起到影响一面、带动一片的作用。它凝聚着先进的管理思想和理念，代表着高尚的思想境界和人生追求，是全体职工学习的榜样、效仿的楷模，因而具有强烈的感染力和吸引力，能够产生不可替代的示范、鼓舞和引导作用。随着大庆油田原油持续稳产和大庆钻探建设“国内第一、国际一流”石油工程技术服务企业目标的提出，对基层抓典型工作提出了更高的要求。基层是带队伍和落实全面工作的最前沿，更需要通过抓典型工作来有效引领和推动。因此，在基层建设中必须抓住机遇，加快发展，加大抓典型工作力度，注意运用榜样的力量，在生产的最前线形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气，以增强员工凝聚力和荣誉感。
　　用“脑”去设计，全面开展典型工作。要想开展好任何一项工作，都需要用脑去设计和规划，这样才能使工作有序、有效发展。抓典型工作同样也是如此，不仅要对各个层面和各项工作，就如何抓好典型工作进行设计，更要对每一个典型的发展步骤和方向进行设计，以此来保证抓典型工作的全面顺利开展。最普遍的是大庆钻探工程公司钻井一公司在抓典型工作设计上，由公司党委牵头，党群各部室都分别制订了抓典型工作实施方案，从个人和集体两个层面入手，从生产、生活、党建和学习培训等4个方面进行了认真分析设计，并抓住重点，设计制订每一个典型成长的步骤和方向，保证了典型工作的全面有效开展。
　　用“严”去管理，让典型快速健康成长。只有加强典型管理，抓好典型的自我完善和不断提高，才能持久地保持典型的先进性和生命力。作为基层领导，既要注意典型的运用，又要有责任加强对典型的管理，努力为典型的自我完善和提高创造良好的环境和条件，而不能一树了之，任其自然。实践表明，如果疏于管理，一些典型可能会“昙花一现”，有的甚至会走向反面，造成不良影响。因此，在抓典型工作中，必须要加强典型的管理，严格要求，防骄破满，注意引导、帮助典型努力做到“三个正确对待”：正确对待成绩，不在已有的成绩上吃老本；正确对待荣誉，不背荣誉的包袱；正确对待别人，虚心学习兄弟单位和其他同志的先进思想和经验。同时，要帮助他们查找不足；自觉加压，确定新的目标，提出新的要求，研究新的措施，从而使典型始终保持不断前进的动力。
　　用“心”去关爱，让典型体会到组织的温暖。典型的成长单靠严格的管理是不够的，还要靠各级组织用心去关爱和帮助，正如鲜花需要有人浇水施肥。因此，对典型必须要做到政治上关注，工作上关心，生活上关爱，让他们体会到组织的温暖。公司两级组织应在选树培养典型的过程中一直用心帮助和关爱典型的成长，与他们讲“贴心话”、办“贴心事”、做“贴心人”，并形成了不定期找典型谈心，走进典型家庭问寒问暖，帮助典型解决困难等一些有效的关爱措施，使典型时时体会着组织的温暖，进一步激发典型的干劲和斗志。
　　用“声”去传播，大力弘扬典型事迹。典型宣传是典型工作的重要环节，只有使先进典型的模范事迹和高尚思想广为传播，才能使职工群众受到教育，得到启迪。“一花独放不是春，万紫千红春满园”。发现典型、宣传典型，出发点和落脚点都在于推广和应用，在于“一花引来百花开”。因此，必须要通过有效的宣传形式，把典型的事迹弘扬体现出来，让职工群众知道学什么，怎么做。作为一个国有企业，公司的企业文化部在抓典型过程中，做到宣传有声见效果，做法有影见水平，积极对外展示公司良好形象，要在各新闻媒体发稿；向上级报送信息、情况反映，以网络形式发布信息动态等，全方位多角度反映公司各方面的累累硕果。这不仅得到了公司广大职工的认可，也得到了油田乃至社会的认同。
　　用“奖”去激励，营造一个争做典型的良好氛围。加大对典型的奖励力度，一方面可以激励典型发挥出更大的作用；另一方面也可以激发职工向典型学习，争做典型的热情。钻井一公司一直以来积极倡导和帮助基层加大对典型的奖励。实践中，在奖励典型上既赋予典型荣誉，注重精神上的奖励，又注重对典型物质上的奖励，切实营造了一个当典型光荣、争做典型的良好氛围。
　　抓典型工作对于基层建设起着至关重要的作用，因此，必须引起基层的高度重视，在抓典型过程中要坚持“实事求是的原则、坚持实用路线的原则、坚持务求实效的原则”，这样才能切实把选树典型工作抓实、抓好，有效促进基层建设上水平。
　　（作者单位：大庆钻探工程公司钻井一公司）
　　（责任编辑：胡 正）