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随着我国施工企业项目管理水平的提升，越来越追求精益化、精细化管理水平，施工工地实现“零库存”管理，是实现施工企业管理精益化程度的有效体现，且能节约材料库存成本。本文结合本人施工管理经验，以自己管理的项目为基础，浅谈如何正确认识材料“零库存”管理真正内涵，提高项目团队精益化管理水平，从而提升企业管理水平。