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《直销管理条例》的出台,2006年国家发放了13块直销牌照,直销第三波时代到来。面对新的机遇,直销人选择直销公司,就像雾里看花,水中望月。真正的行业高人会在别人不理解和没看懂时作出正确的选择,当人们理解和看懂时,就不是机会了。我和很多人谈直销,通过简单的了解,就可判断这个人做过多久直销,以及他在这个行业中的地位。男人一生最重要的是在事业的转折口作出果断的选择,这正和女人选择老公一样,需要有超人的眼光。很多选择公司处于前几阶段的人很难成功或不会大成功,这就像练功一样,只有达到最高级别才会获的最大的成功。
第一阶段,产品为导向选择阶段
如果当你和一个人聊直销,他只会问你产品怎么样,产品好她就用或她就做,这些人是刚接触这个行业,或者是本分的工薪阶层或传统行业的小老板。大家要明白一个道理,今天我们从事的这个事业,任何公司要做大,当然产品是基础,很重要,但是产品不是唯一的,为什么麦当劳能做到全世界,虽然它的产品别称为垃圾食品,但它卖的是理念、文化、模式。当然它的产品也是能吸引很多消费者的胃口。当然产品也很重要,我们对选择产品阶段的人只要讲到我们的产品的优势,或他体验我们产品后,他就可能来做。我们选择公司不能仅仅看产品,要透过产品看到它的前景如何,以及市场空间如何。
这就相当于,有的女人选老公,只看和他感觉好不好,如果在一起有很多共同语言,感觉很好就嫁给他,最后这个他可能是没有大抱负的平庸之辈。一生过着平凡的生活。
第二阶段,公司势力为导向选择阶段
这些人会被公司强大的势力吸引,感觉背靠大树好乘凉,我见到一个人说我要么不做,要做就做第一的公司,生是第一公司的人,死是第一公司的鬼,就是不赚钱也做。公司大当然好,但是大是公司的事,最关键是公司能给我们带来什么。当然公司大很关键,否则,小公司是经不起风吹雨打的。但公司大不是最重要的。最关键的是公司有足够的实力同时也能给我们带来更多的财富。
这好比有的女人找老公,只看他的家庭背景,一定要找个富翁就嫁,也不管他爱不爱她,也不管这个人老不老,最后不一定会幸福。
第三阶段,系统为导向选择阶段
很多人做了很久不成功,就觉得是不是领导人没选对啊,团队没选对啊,就从这个团队跳到另一个团队,感觉以前没成功是不是没有好的方法,觉得系统是成功的秘诀。最后才发现学了一大堆杂七杂八的东西,最后英雄无用武之地。任何成功的人都是来自行动和实践。
这相当于很多女人找老公,非硕士博士不嫁,大家知道,真正的大成功者都没有很高的学历的。
第四阶段,制度为导向选择阶段
有的人感觉公司、产品和团队都不怎么重要了,觉得好的制度才能赚钱,说什么,级差是第一波制度啊,矩阵是第二波,双轨是第三波,双轨加级差是第四波,现在很多人炒作制度,它什么都不了解,一见面就说你的公司是什么制度,大家应该明白,世界十大直销公司的制度都是级差制,制度都是有点难度的,一个好的制度不是看它好不好赚钱,是看它是不是以销产品为目的,还是以拉人头为目的,是要人才还是人头,是保证初期和中期收入还是高层的收入,是前者的就是好制度。如国内的很多双轨制公司都是流行一时最后都昙花一现了。在目前的情况下,只允许级差制公司在中国的土地上发展壮大。
这就相当于很多女人选老公,只看他现在能赚钱,也不管他是偷的、抢的、只图一时快活。最后老公非法经营被公安部门抓了,最后只能过清苦的生活了。
第五阶段,公司产品系统制度为导向选择阶段
有的人把公司、产品、制度、系统,比较了很久,最后发现没有自己想找的公司,就在等待和观望,人无完人,公司也没有完美无缺的公司。
这就相当于很多女人,选老公一定要选有钱有势,长相好,学历高,总是找来找去的,到了30岁了,成了老大难了。
第六阶段,战略家眼光选择阶段。
在这个行业中真正会成功的人,将站在全球经济发展规律和中国国情来分析行业趋势,从而把握时代机遇,并勇敢投入到这个行业和选择一家合法的国际化的公司,而且把握最佳的介入时期,这样的人才会真正成功。
时代的发展特征是,经济越发达的国家和地区,直销越发达,21世纪经济实力最强大是美国、中国和欧盟,直销之争也是美国、中国和欧盟的直销之争,直销之争也是品牌之争。美国的代表是雅芳、安利、如新、玫琳凯、康宝莱、中国的代表是天狮、南方李锦记、新时代。欧盟的代表是欧瑞莲。同时中国也在法制建设上越来越规范,现在将对非法公司严惩不贷,所以选择那些拿不到牌照的公司,或做那些打着电子商务的名义的非法公司是最不明智的选择。同时,我们应该选择最早一批做,这样竞争最少,这样才会拥有最大的市场。盲目选择从台湾偷渡过来的美国公司永远是第二批了。我们只有了解这个大势之后才能作出正确的选择。
这相当于一个女人选老公,看到一个长相,能力,都很优秀的小伙子,看到了他的美好前景,决定嫁给他,与他同甘共苦,共创美好的生活,最后这两口子的婚姻最完美。
朋友,希望你用战略家的眼光来分析选择直销,这样你才会在这个行业中真正成功。
联系电话:13797417164
第一阶段,产品为导向选择阶段
如果当你和一个人聊直销,他只会问你产品怎么样,产品好她就用或她就做,这些人是刚接触这个行业,或者是本分的工薪阶层或传统行业的小老板。大家要明白一个道理,今天我们从事的这个事业,任何公司要做大,当然产品是基础,很重要,但是产品不是唯一的,为什么麦当劳能做到全世界,虽然它的产品别称为垃圾食品,但它卖的是理念、文化、模式。当然它的产品也是能吸引很多消费者的胃口。当然产品也很重要,我们对选择产品阶段的人只要讲到我们的产品的优势,或他体验我们产品后,他就可能来做。我们选择公司不能仅仅看产品,要透过产品看到它的前景如何,以及市场空间如何。
这就相当于,有的女人选老公,只看和他感觉好不好,如果在一起有很多共同语言,感觉很好就嫁给他,最后这个他可能是没有大抱负的平庸之辈。一生过着平凡的生活。
第二阶段,公司势力为导向选择阶段
这些人会被公司强大的势力吸引,感觉背靠大树好乘凉,我见到一个人说我要么不做,要做就做第一的公司,生是第一公司的人,死是第一公司的鬼,就是不赚钱也做。公司大当然好,但是大是公司的事,最关键是公司能给我们带来什么。当然公司大很关键,否则,小公司是经不起风吹雨打的。但公司大不是最重要的。最关键的是公司有足够的实力同时也能给我们带来更多的财富。
这好比有的女人找老公,只看他的家庭背景,一定要找个富翁就嫁,也不管他爱不爱她,也不管这个人老不老,最后不一定会幸福。
第三阶段,系统为导向选择阶段
很多人做了很久不成功,就觉得是不是领导人没选对啊,团队没选对啊,就从这个团队跳到另一个团队,感觉以前没成功是不是没有好的方法,觉得系统是成功的秘诀。最后才发现学了一大堆杂七杂八的东西,最后英雄无用武之地。任何成功的人都是来自行动和实践。
这相当于很多女人找老公,非硕士博士不嫁,大家知道,真正的大成功者都没有很高的学历的。
第四阶段,制度为导向选择阶段
有的人感觉公司、产品和团队都不怎么重要了,觉得好的制度才能赚钱,说什么,级差是第一波制度啊,矩阵是第二波,双轨是第三波,双轨加级差是第四波,现在很多人炒作制度,它什么都不了解,一见面就说你的公司是什么制度,大家应该明白,世界十大直销公司的制度都是级差制,制度都是有点难度的,一个好的制度不是看它好不好赚钱,是看它是不是以销产品为目的,还是以拉人头为目的,是要人才还是人头,是保证初期和中期收入还是高层的收入,是前者的就是好制度。如国内的很多双轨制公司都是流行一时最后都昙花一现了。在目前的情况下,只允许级差制公司在中国的土地上发展壮大。
这就相当于很多女人选老公,只看他现在能赚钱,也不管他是偷的、抢的、只图一时快活。最后老公非法经营被公安部门抓了,最后只能过清苦的生活了。
第五阶段,公司产品系统制度为导向选择阶段
有的人把公司、产品、制度、系统,比较了很久,最后发现没有自己想找的公司,就在等待和观望,人无完人,公司也没有完美无缺的公司。
这就相当于很多女人,选老公一定要选有钱有势,长相好,学历高,总是找来找去的,到了30岁了,成了老大难了。
第六阶段,战略家眼光选择阶段。
在这个行业中真正会成功的人,将站在全球经济发展规律和中国国情来分析行业趋势,从而把握时代机遇,并勇敢投入到这个行业和选择一家合法的国际化的公司,而且把握最佳的介入时期,这样的人才会真正成功。
时代的发展特征是,经济越发达的国家和地区,直销越发达,21世纪经济实力最强大是美国、中国和欧盟,直销之争也是美国、中国和欧盟的直销之争,直销之争也是品牌之争。美国的代表是雅芳、安利、如新、玫琳凯、康宝莱、中国的代表是天狮、南方李锦记、新时代。欧盟的代表是欧瑞莲。同时中国也在法制建设上越来越规范,现在将对非法公司严惩不贷,所以选择那些拿不到牌照的公司,或做那些打着电子商务的名义的非法公司是最不明智的选择。同时,我们应该选择最早一批做,这样竞争最少,这样才会拥有最大的市场。盲目选择从台湾偷渡过来的美国公司永远是第二批了。我们只有了解这个大势之后才能作出正确的选择。
这相当于一个女人选老公,看到一个长相,能力,都很优秀的小伙子,看到了他的美好前景,决定嫁给他,与他同甘共苦,共创美好的生活,最后这两口子的婚姻最完美。
朋友,希望你用战略家的眼光来分析选择直销,这样你才会在这个行业中真正成功。
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