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作为企业管理支架的内控制度,如果不能有效地发挥它的作用,对于企业的管理我们就无从说起。应完善企业内控制度的策略,制定科学性的、符合单位实际并切实可行的内控制度评审办法。本文通过对行为主体中"人"的控制,构建严密的内控体系,加大内控制度的评审,建立现代化的企业制度。
论企业内控制度设计和实施中存在的问题及对策
【摘 要】
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作为企业管理支架的内控制度,如果不能有效地发挥它的作用,对于企业的管理我们就无从说起。应完善企业内控制度的策略,制定科学性的、符合单位实际并切实可行的内控制度评审
【机 构】
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深圳市聚富通供应链有限公司
【出 处】
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中国乡镇企业会计
【发表日期】
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2012年10期
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