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摘要：电力工程的发展对于国家经济水平有着重要的影响，在电力工程基础建设项目的推进之下，电力工程造价也开始受到了重视，这一项目已然成为电力工程项目管理工作的重要组成部分。在原材料上涨等因素的影响下，电力工程总价也越来越高，电力企业基础项目建设工作也出现了资金困难，为了促进电力企业的可持续发展，需要采取科学的手段对工程造价进行分析与控制，让资金能够得到科学合理的使用，提升工程效益。
关键词：电力行业；工程造价；问题；解决措施
一、电力工程造价管理与控制存在的问题分析
电力工程在建设的过程中，由于涉及到大量的工程材料、设备、人工、机械，使得电力工程施工的投入成本也比较大，为了降低电力工程的投入成本，必须做好工程的造价控制和管理工作。但是，现阶段电力工程造价控制以及管理工作做的并不好，主要存在以下几种问题。
1.1造价控制人员综合素质水平有待提升
随着社会经济的不断发展，电力行业的发展也极为迅速，对电力工程的造价管理以及控制也成为电力工程发展的重要工作，工程造价管理和控制的工作质量与造价控制人员的综合素质水平有着直接的联系。就当今电力工程造价控制人员的综合素质水平来说，由于人员素质水平参差不齐，再加上对专业知识掌握的程度不扎实，以及对经济、法律等方面知识了解不多等原因，导致电力工程造价人员的整体综合素质较低。另外，随着社会经济的不断发展，对电力工程造价控制人员综合素质水平的要求也在逐渐提升，人员自身综合素质提升意识淡薄也会影响到电力工程造价控制人员的综合素质水平。
1.2造价控制流程存在不足之处
一般情况下，电力工程造价管理与控制，都要根据相应的流程进行工作，对工程造价管理与控制工作进行规范和管理，是确保电力工程造价控制工作质量的关键因素。但是，就当今电力工程造价控制流程分析，还存在很多的不足之处，例如，与各部门之间沟通不到位、审批环节欠缺规范性等，对电力工程造价控制工程造成极大的影响，甚至会造成电力资源资产的流失。
1.3电力工程招标阶段的控制存在问题
现阶段，电力工程项目的建设都是通过招投标的方式来进行，超投标阶段的造价控制是电力工程造价管理与控制的关键环节，也是对整个电力工程造价管理与控制有着直接的影响。就当今电力工程招标阶段造价控制来说，成本控制力度不足，再加上施工企业与发包企业之间经常会存在一种关系，通过内部选择相应的施工企业，再进行招标工作走个形式，使得电力工程招标阶段的成本未能得到有效的控制。
二、针对电力工程造价管控过程中存在的问题提出解决对策
2.1开展定期培训，提高造价人员的综合素质
工程造价工作需要造价人员具备扎实的专业理论知识、了解相关的经济、法律知识，同时还需要有执行力和控制力，对于实践经验的积累也具有较高的要求。因此，为了提高电力造价人员的综合素质和专业素养，企业需要定期对工程造价人员开展培训，传授工程造价管理与控制的注意事项，将实际遇到的问题进行讲解，减少工程造价过程中的差错。
2.2开展招标设计和限额设计，广泛开展设计方案优化
设计施工图是完成工程建设的关键，因此需要对设计环节严格把关。规模较大的工程可以推行设计招标，将设计全面推向市场，提高设计人员的责任心和设计的精确度、完整性，提高设计质量和可行性。招标方应该通过比较各种方案，挑选出最优方案。另外，为了提高设计的质量，降低工程造价，可以推行限额设计。在设计之前，给出整个工程预算的资金范围，在设计中既要充分考虑实际，尊重科学，又要将资金限定在可控范围之内，兼顾限额设计和优化设计。只有这样，才能减少变更设计过程中工程造价成本的增加。
2.3降低企业运营风险
在生产经营这一过程当中，风险比较大，稳定性也不是很高，在此基础上，企业对财务管理工作需要进行严格的管理，这样可以将企业所要承受的风险降低到最低水平，或者是分散出去。为此，企业需要对其内部的财务风险进行正确的识别，要能够对风险进行及时的识别以及正确的把握，这也是财务风险控制得以展开的基础，风险的监控和识别可以根据风险指标来确定，比較常用的指标有资产净利率、资产流动率以及资产负债率。与此同时，企业在加强其自身抵御风险的能力时，需要根据可靠性比较强的财务风险处理机制来进行，风险机制包含项目分析和风险转移，项目分析主要是对项目展开相应的分析和评价，进而选取出合适的项目来避免项目所存在的有关风险，并且将企业的财务风险显著减少；风险转移主要是通过经济合同的签订、基金制度的建立以及向保险公司投保这类措施来进行的。
2.4加强设计变更的审查，减少设计变更成本
审计人员在进行工程设计工作时，要重点对变更项目开展审查。对于通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准的，要仔细查看是否经过原审批部门的批准。审计人员在对工程进行审计时，应对变更项目进行重点审查。监理方对设计图纸中出现的问题进行变更，需要征求建设单位和设计单位的批准。若监理方未征得同意而擅自更改设计图纸，审计人员不予认可。
2.5竣工结算阶段的管控分析，确保工作的准确性
竣工结算是工程造价的最后一个关键阶段，电力工程造价人员要善始善终，在最后一个阶段也需要保持认真严谨的工作态度，要具备良好的职业操守和职业道德，对各个详细的结算项目进行细致的审核。严格遵照竣工图和相关的合同等依据性文件对建设单位的工程造价和工程量进行比对审核阿。若发现两者有出入，则需要及时采取有效措施进行控制，保证每个项目准确无误，严格避免结算错误。
三、结束语
综上所述，在社会的快速发展之下，电网的建设也正在快速的健全和完善当中，因此控制好电力工程造价，有助于越来越多的电力工程施工项目的开展，只有做好电力工程造价的管理控制工作，才能为电网建设的发展打下坚实的基础，才能更好地实行电力工程的可持续发展，为国家电力的发展甚至是经济的发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]刘建国.浅析电力工程造价管理现状及对策[J].工业c，2016（9）：256.
[2]薛振国.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技，2014（12）：47-48.
[3]冯卫利.浅谈电力工程造价管理中存在的问题及对策[J].装饰装修天地，2017（13）.
（作者单位：国网盘锦供电公司1 国网葫芦岛供电公司2）
关键词：电力行业；工程造价；问题；解决措施
一、电力工程造价管理与控制存在的问题分析
电力工程在建设的过程中，由于涉及到大量的工程材料、设备、人工、机械，使得电力工程施工的投入成本也比较大，为了降低电力工程的投入成本，必须做好工程的造价控制和管理工作。但是，现阶段电力工程造价控制以及管理工作做的并不好，主要存在以下几种问题。
1.1造价控制人员综合素质水平有待提升
随着社会经济的不断发展，电力行业的发展也极为迅速，对电力工程的造价管理以及控制也成为电力工程发展的重要工作，工程造价管理和控制的工作质量与造价控制人员的综合素质水平有着直接的联系。就当今电力工程造价控制人员的综合素质水平来说，由于人员素质水平参差不齐，再加上对专业知识掌握的程度不扎实，以及对经济、法律等方面知识了解不多等原因，导致电力工程造价人员的整体综合素质较低。另外，随着社会经济的不断发展，对电力工程造价控制人员综合素质水平的要求也在逐渐提升，人员自身综合素质提升意识淡薄也会影响到电力工程造价控制人员的综合素质水平。
1.2造价控制流程存在不足之处
一般情况下，电力工程造价管理与控制，都要根据相应的流程进行工作，对工程造价管理与控制工作进行规范和管理，是确保电力工程造价控制工作质量的关键因素。但是，就当今电力工程造价控制流程分析，还存在很多的不足之处，例如，与各部门之间沟通不到位、审批环节欠缺规范性等，对电力工程造价控制工程造成极大的影响，甚至会造成电力资源资产的流失。
1.3电力工程招标阶段的控制存在问题
现阶段，电力工程项目的建设都是通过招投标的方式来进行，超投标阶段的造价控制是电力工程造价管理与控制的关键环节，也是对整个电力工程造价管理与控制有着直接的影响。就当今电力工程招标阶段造价控制来说，成本控制力度不足，再加上施工企业与发包企业之间经常会存在一种关系，通过内部选择相应的施工企业，再进行招标工作走个形式，使得电力工程招标阶段的成本未能得到有效的控制。
二、针对电力工程造价管控过程中存在的问题提出解决对策
2.1开展定期培训，提高造价人员的综合素质
工程造价工作需要造价人员具备扎实的专业理论知识、了解相关的经济、法律知识，同时还需要有执行力和控制力，对于实践经验的积累也具有较高的要求。因此，为了提高电力造价人员的综合素质和专业素养，企业需要定期对工程造价人员开展培训，传授工程造价管理与控制的注意事项，将实际遇到的问题进行讲解，减少工程造价过程中的差错。
2.2开展招标设计和限额设计，广泛开展设计方案优化
设计施工图是完成工程建设的关键，因此需要对设计环节严格把关。规模较大的工程可以推行设计招标，将设计全面推向市场，提高设计人员的责任心和设计的精确度、完整性，提高设计质量和可行性。招标方应该通过比较各种方案，挑选出最优方案。另外，为了提高设计的质量，降低工程造价，可以推行限额设计。在设计之前，给出整个工程预算的资金范围，在设计中既要充分考虑实际，尊重科学，又要将资金限定在可控范围之内，兼顾限额设计和优化设计。只有这样，才能减少变更设计过程中工程造价成本的增加。
2.3降低企业运营风险
在生产经营这一过程当中，风险比较大，稳定性也不是很高，在此基础上，企业对财务管理工作需要进行严格的管理，这样可以将企业所要承受的风险降低到最低水平，或者是分散出去。为此，企业需要对其内部的财务风险进行正确的识别，要能够对风险进行及时的识别以及正确的把握，这也是财务风险控制得以展开的基础，风险的监控和识别可以根据风险指标来确定，比較常用的指标有资产净利率、资产流动率以及资产负债率。与此同时，企业在加强其自身抵御风险的能力时，需要根据可靠性比较强的财务风险处理机制来进行，风险机制包含项目分析和风险转移，项目分析主要是对项目展开相应的分析和评价，进而选取出合适的项目来避免项目所存在的有关风险，并且将企业的财务风险显著减少；风险转移主要是通过经济合同的签订、基金制度的建立以及向保险公司投保这类措施来进行的。
2.4加强设计变更的审查，减少设计变更成本
审计人员在进行工程设计工作时，要重点对变更项目开展审查。对于通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准的，要仔细查看是否经过原审批部门的批准。审计人员在对工程进行审计时，应对变更项目进行重点审查。监理方对设计图纸中出现的问题进行变更，需要征求建设单位和设计单位的批准。若监理方未征得同意而擅自更改设计图纸，审计人员不予认可。
2.5竣工结算阶段的管控分析，确保工作的准确性
竣工结算是工程造价的最后一个关键阶段，电力工程造价人员要善始善终，在最后一个阶段也需要保持认真严谨的工作态度，要具备良好的职业操守和职业道德，对各个详细的结算项目进行细致的审核。严格遵照竣工图和相关的合同等依据性文件对建设单位的工程造价和工程量进行比对审核阿。若发现两者有出入，则需要及时采取有效措施进行控制，保证每个项目准确无误，严格避免结算错误。
三、结束语
综上所述，在社会的快速发展之下，电网的建设也正在快速的健全和完善当中，因此控制好电力工程造价，有助于越来越多的电力工程施工项目的开展，只有做好电力工程造价的管理控制工作，才能为电网建设的发展打下坚实的基础，才能更好地实行电力工程的可持续发展，为国家电力的发展甚至是经济的发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]刘建国.浅析电力工程造价管理现状及对策[J].工业c，2016（9）：256.
[2]薛振国.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技，2014（12）：47-48.
[3]冯卫利.浅谈电力工程造价管理中存在的问题及对策[J].装饰装修天地，2017（13）.
（作者单位：国网盘锦供电公司1 国网葫芦岛供电公司2）