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中途调换班主任的现象,在各个学校都普遍存在。不可否认,“中途换将”会对班级工作造成一定的冲击,毕竟新班主任和学生都要有一个相互适应的过程,难免在一定程度上影响师生正常的学习、工作和生活。但也应该看到,更换班主任,可以让师生之间有一种新鲜感,让每个学生走上新起点,能够重新被认识,更好地被塑造。笔者以为,班主任是学校各项工作的主力军,不宜频繁更换。因为工作需要更换班主任时,也要协调好三个方面的关系,尽量把调换班主任的弊端减少到最低限度。
首先,要协调好学校领导和班主任老师的关系。在调换班主任之前,校长一方面要通过恰当的方式,和原先的班主任做好交心工作,坦诚地向他们解释清楚调换班主任的理由,要充分肯定他们前一阶段的工作成绩,耐心听取他们的意见,妥善安排好他们下一步的工作,消除原班主任老师的怨气和误解;另一方面,也要做好新任班主任老师的思想工作,打消他们的思想顾虑,让他们放手大胆地开展工作。
其次,要协调好班主任和学生之间的关系。作为学校领导,既要实事求是地向学生讲明白更换班主任的意图,让学生认识到学校这样做的目的是为了自己的健康成长,尽量减少学生对新班主任的抵触情绪和不信任感;也要及时客观地向学生介绍一些有关新班主任的情况,尤其是新班主任老师的优点和长处,使学生能够在心里接受和容纳新班主任。
第三,要协调好原班主任和新班主任之间的关系。班级工作也需要保持连续性,学校领导宜召集原班主任和新班主任召开一个协调会。原班主任要积极配合新班主任熟悉班级情况,协助新班主任做好交接工作,新班主任要虚心主动地向原班主任请教和学习,要不耻下问,尽快对班级的各种情况了如指掌,以便有针对性地开展工作。同时,新班主任也要注意不能全盘否定原班主任的一切做法,尽量在保持班级原有制度和班干部队伍稳定的基础上,进行适当的变革。有的学校在制订高考、中考等奖励方案时,让原班主任也能分享班级任课教师平均奖金的30%,这对于提高原班主任参与班级管理的积极性,协调好原班主任和新班主任的关系是一个有益的尝试。
首先,要协调好学校领导和班主任老师的关系。在调换班主任之前,校长一方面要通过恰当的方式,和原先的班主任做好交心工作,坦诚地向他们解释清楚调换班主任的理由,要充分肯定他们前一阶段的工作成绩,耐心听取他们的意见,妥善安排好他们下一步的工作,消除原班主任老师的怨气和误解;另一方面,也要做好新任班主任老师的思想工作,打消他们的思想顾虑,让他们放手大胆地开展工作。
其次,要协调好班主任和学生之间的关系。作为学校领导,既要实事求是地向学生讲明白更换班主任的意图,让学生认识到学校这样做的目的是为了自己的健康成长,尽量减少学生对新班主任的抵触情绪和不信任感;也要及时客观地向学生介绍一些有关新班主任的情况,尤其是新班主任老师的优点和长处,使学生能够在心里接受和容纳新班主任。
第三,要协调好原班主任和新班主任之间的关系。班级工作也需要保持连续性,学校领导宜召集原班主任和新班主任召开一个协调会。原班主任要积极配合新班主任熟悉班级情况,协助新班主任做好交接工作,新班主任要虚心主动地向原班主任请教和学习,要不耻下问,尽快对班级的各种情况了如指掌,以便有针对性地开展工作。同时,新班主任也要注意不能全盘否定原班主任的一切做法,尽量在保持班级原有制度和班干部队伍稳定的基础上,进行适当的变革。有的学校在制订高考、中考等奖励方案时,让原班主任也能分享班级任课教师平均奖金的30%,这对于提高原班主任参与班级管理的积极性,协调好原班主任和新班主任的关系是一个有益的尝试。