【摘 要】
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战略管理是随着企业经营环境日趋复杂而产生和发展的,而且越来越成为市场经济条件下企业管理的核心。我国石油企业加强战略管理势在必行。石油企业战略管理应以信息化、集成
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战略管理是随着企业经营环境日趋复杂而产生和发展的,而且越来越成为市场经济条件下企业管理的核心。我国石油企业加强战略管理势在必行。石油企业战略管理应以信息化、集成化和智能化为基础,建立符合产业特色的架构与流程。石油企业应从以下几个方面加强和完善战略管理:增强认识,加强领导,建立和完善战略管理部门;实现战略管理部门和其他部门的协调统一;对石油企业的国内外环境及内部能力进行跟踪分析;在企业总体战略目标和规划下制定子(分)公司的战略目标和战略措施;动态描述并整合业务流程;对所制定的战略目标和措施进行控制和监督,确保企业总体战略目标的实现;加强信息化建设,提高战略管理的实施能力;加强企业文化建设,提升企业核心竞争力。
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