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随着时代的变迁,社会的发展,越来越多的企业意识到内部控制信息化建设的重要性。通过强化执行力,推进信息化建设,增强协同意识,优化监督机制,促进沟通,持续改进和优化信息化建设,进而推进企业内部控制的日益更新和完善。本文结合浙江元通宝通汽车有限公司上级集团总部和其下属子公司在信息化建设中的实际案例,对实施信息化建设的重要性、主要举措进行分析和探讨。